喬龍德一行到中材節能和裝備集團調研
5月29日，中國建材聯合會會長喬龍德、副會長徐永模等一行到中材節能股份有限公司和中材裝備集團有限公司調研。
在中材節能，公司董事長張奇代表領導班子匯報了中材節能近三年來的經營發展情況、現今和未來余熱發電的發展趨勢以及中材節能業務新領域的拓展和研發工作進展等情況。張奇說，中材節能的發展離不開中國建材聯合會的支持和幫助，將中材節能打造為行業領軍企業的決心是促進公司不斷進步的動力。他表示，中材節能全體員工將積極配合，不斷創新，將發展戰略放寬、將市場形勢看細、將余熱發電做精、將管理提升工作做好，為國家的節能行業做貢獻。
在中材裝備集團調研
聽取匯報后，喬龍德一行對中材節能近年來的發展、領導班子的密切配合和公司經濟效益的增長給與了充分的肯定。喬龍德強調，節能減排事業要時刻了解市場的行情和行業的背景，要根據市場動態做好轉型和創新;要跟上行業的政策，將戰略與標準相結合，這樣才能提升行業形象。他希望中材節能一如既往地持續發展，為國家的節能減排事業做出新的貢獻。
在裝備集團，公司董事長宋壽順，總工程師狄東仁、許芬等參加座談。宋壽順對建材聯合會在引領水泥行業從粗放增長型向質量效益型、環保生態型發展中，給予裝備集團的大力支持表示感謝，他說，只有通過實施環保戰略、節能減排戰略和低碳戰略，企業才能找到發展定位。狄東仁從企業基本情況、對水泥行業當前市場狀況的認識、水泥裝備發展的現狀、對水泥裝備轉型升級的思考及“第二代新型干法水泥技術”的研發等五個方面作了具體匯報。
聽取匯報后，徐永模表示，裝備集團整合了研發、制造、售后等資源配置，設立了專業研究所，這個思路據具有很強的可操作性;現在國內市場嚴重過剩，所有水泥工廠都面臨轉型的問題，而企業的降耗減排則要靠裝備來實現。
喬龍德指出，成立兩年多來，裝備集團按照規范的國際化的標準提升自己，實現了裝備板塊的重組，梳理了業務，整合中思路清晰，對下一步發展也做好了準備。他對裝備集團的下一步發展提出三點建議：一是要具有技術研發、裝備制造、銷售市場一條龍的市場定位;二是研發的目標定位一定要起到超越和引領的作用，沒有先進的裝備，超越和引領就無從談起;三是要進一步完善和調整企業的管理體制。
中國建材聯合會秘書長張東壯、財務總監祁紹平、標準質量部主任劉建華、產業發展部主任賀軍、綜合管理部主任周清浩、會長秘書段星亮等陪同調研。
編輯：許玉婷
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