水泥網獨家：“協同是為了活下去，不是為了富起來”
當前，水泥行業遭遇多重困難，市場供需錯配加劇，企業普遍虧損嚴重。在這個“生死存亡”的關鍵時刻，如何推進水泥行業重新步入正軌，業內出現了不同的聲音。
一、加強行業自律，積極主動控產
未來，水泥需求將持續下滑，市場容量不斷壓縮，企業數量勢必減少。在這種背景下，必須強化行業自律，加強企業間的合作。大企業應展現格局，中小企業則需講誠信。企業應堅持刀刃向內，不斷降本增效，通過控制成本贏得戰略主動權。有效控制供給，共同停窯限產，維持合理利潤。
“加強行業自律、協同是為了活下去，而不是為了富起來。”一位水泥企業負責人直言，如果企業都難以為繼，何談高質量發展？行業自律和協同不僅是生存之道，更是發展的基石。
二、不破不立，加速產能出清
行政手段難以有效淘汰過剩產能，必須采取壯士斷腕的決心，按照適者生存的原則，借助市場經濟的充分競爭手段，讓市場淘汰那些沒有資源優勢、缺乏市場競爭力的過剩產能。
建議取消錯峰生產政策，通過市場經濟手段淘汰過剩產能，無需再保護那些沒有市場競爭力的企業。如果繼續依賴錯峰生產政策，只會讓企業茍延殘喘，最終陷入“溫水煮青蛙”的困境，坐以待斃。只有通過市場競爭，才能促使企業提升自身競爭力，實現優勝劣汰，推動行業健康發展。
三、言行合一，不可表里不一
無論是選擇協同控產，還是市場競爭，企業都應言行一致，不可表里不一。企業可以選擇任何方式來保障自身發展，但必須言行合一，不能表面假裝積極參與行業協同，暗地里卻不配合、不執行協同結果，大量“竊取”其他水泥企業的協同成果。這種行為不僅不道德，還會嚴重損害行業互信，阻礙行業發展。
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編輯：周程
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