近年來，霍林郭勒公司黨支部始終堅持以黨建為引領，以創建堅強堡壘模范支部為目標，創建“黨建+”工作法，以星級化為標準，積極營造“亮曬比”創新爭先良好氛圍，為企業生產力的提高貢獻了紅色力量，先后榮獲霍林郭勒市“黨建工作示范點”“先進基層黨組織”“堡壘支部”、通遼市非公企業“雙強六好”黨組織等榮譽稱號。2024年，霍林郭勒公司黨支部榮獲“內蒙古自治區堅強堡壘模范黨支部”榮譽稱號。

注重強化組織建設。嚴格落實《中國共產黨支部工作條例》，優化黨組織架構，針對公司人員流動情況及時補齊配強支部班子，確保支部各項工作運轉有序。嚴格執行“三會一課”、主題黨日等黨內組織生活制度，針對生產季集中學習頻次時間不夠的問題，充分利用微信小程序、學習強國等平臺，合理制定學習計劃，組織黨員靈活推動學習，提升學習質效。在黨員職工中開展終身學習理念教育，實行技術等級與工資掛鉤，鼓勵職工參加技術等級考試，通過后每月可按類別獲得100-600元獎勵，進一步提升企業職工綜合素質。2021年以來取得技能等級證書7人，參加研究生委培計劃3人。注重強化隊伍建設。嚴格按照程序發展黨員，推行“三培養兩推薦”工作法，把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員，把黨員培養成經營管理人才；把骨干推薦為班組長，把黨員骨干推薦為決策層，不斷壯大黨員隊伍。自2012年黨支部成立以來，黨員人數由原來的3人發展到今天的21人，占職工總人數的33.3%。目前16個主管以上崗位中有黨員14名，占比87.5%；中層以上領導崗位8個，黨員覆蓋率為100%。注重強化制度建設。扎實開展“黨建入章”，將黨建工作納入公司章程，明確“四優先、兩支持”，即：“黨員聘用優先、轉正優先、晉升優先、榮譽優先”；支持優秀員工申請入黨、列支專項經費支持黨建工作，進一步明確黨組織在公司發展的核心地位。健全完善黨建經營工作同時謀劃、同時部署、同時推進、同時考核“四同時”制度，每月至少召開一次黨建與經營工作推進會，推動黨建與經營雙促進、雙提高。

結合堅強堡壘“模范”支部非公領域特色星指導標準，突出“晾曬比”，進一步增強黨員干部職工干事創業能力和激情。注重加強團隊協作。始終牢牢把握鑄牢中華民族共同體意識這條主線，積極參與到民族團結創建工作中，每年5月定為公司民族團結教育宣傳月，通過開展知識競賽、舉辦晚會等形式，進一步營造民族團結一家親的濃厚氛圍。堅持黨建帶群建，定期組織職工開展趣味運動會、包餃子大賽等文體活動，在活動中鍛煉黨員職工的團隊意識，增進職工之間的了解溝通合作能力。注重加強創新引領。成立由黨員為主體的技術創新工作室，在自主設備檢修和新產品開發項目上發力，展現企業“紅核”硬實力。研制出自動篩球機，篩撿160噸的大小不一的鋼球，由過去60人半個月的工作時長，縮減至僅需5人5天工作時長，極大地減少了職工的勞動強度，提高了工作效率。現公司檢修任務以自主檢修為主，每年節約外協修理費用10萬—20萬元，2023年公司利潤更是創近6年來新高。注重加強社會責任。在疫情期間組織全體職工累計捐款12000余元，其中黨員捐款7000余元，全數上交上級黨組織；其余5000元款項以物資形式捐贈給園區各個防疫卡點和社會志愿者組織；2023年黨支部積極開展“我為群眾辦實事”實踐活動，向景山社區捐贈15噸水泥，用于靜湖南北苑小區內道路維修，為小區居民解決了出行問題。積極履行社會責任，發揮組織和黨員的戰斗堡壘和先鋒帶頭作用。

結合公司生產經營創建了“黨建+”工作法，為企業生產力的提高貢獻了紅色力量。“黨建+安全”。實行“1+N”安全生產負責制，由黨員負責自己和所在班組安全生產工作，帶頭做安全生產模范，帶頭宣傳安全生產制度規定，確保黨員身邊無事故。2021年以來，公司1名黨員通過自學取得注冊安全工程師證并迅速成長為公司安全骨干。把“安全隨手拍”和查找安全隱患列入黨員競賽項目，實現人人管安全、人人為安全、人人要安全的濃厚氛圍。公司近10年來未發生安全事故。“黨建+質量”。公司黨支部在每年9月確定以書記、總經理為組長的質量保障工作小組，同步設立質量風險合理化建議信箱，根據成績和建議是否采納兌現獎勵。目前，已采用合理化建議12條，獎勵職工9名，廣大黨員干部的質量意識空前高漲，公司產品質量有了明顯提升，為公司持續發展打下堅實的基礎。“黨建+環保”。積極創建綠色節能環保花園式企業，并根據黨員干部行政管理職責設定黨員責任區6個，實行義務網格化管理模式，進一步有效提升環保治理效能，現已通過國家安全二級標準化驗收并獲得了環境達標排放許可證。