葛洲壩水泥：黃浩赴嘉魚水泥公司指導推進黨建工作與生產經營“雙融互促”
11月13日，公司黨委副書記、工會主席、董事黃浩一行赴水泥公司所屬嘉魚公司，指導基層單位推進黨建工作與生產經營“雙融互促”。
黃浩一行實地察看了嘉魚公司廠區，詳細了解企業經營和職工生產生活情況，并與基層干部職工座談交流。
近年來，嘉魚公司充分發揮黨組織戰斗堡壘作用，嚴格落實“第一議題”制度，扎實開展黨紀學習教育，持續強化政治理論武裝。聚焦“新材料”“新產業”“新能源”等領域，用好用活“崗區隊”載體，積極推動黨建賦能，在PI62.5級水泥生產、磷礦選礦尾材料利用、替代燃料開發、水泥窯協同處置污土、自建光伏發電等方面取得一系列進展，對推進水泥產業綠色化發展進行了積極探索。
黃浩指出，集團股份公司黨委高度重視水泥業務板塊發展。面對行業整體下行的大趨勢，嘉魚公司作為水泥公司的骨干子企業，始終堅持黨建引領，主動圍繞生產經營開展黨建工作，黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到有效發揮，有力推動企業發展提質增效。
黃浩強調，推動黨建工作與生產經營“雙融互促”，關鍵在于找準切入點、著力點和發力點，要持續創新黨建工作的思路、載體、方法，讓基層黨建工作有形、有質、有效。
黃浩對嘉魚公司所屬黨組織提出三點要求：一是嘉魚公司黨總支要強化黨建引領，深入貫徹公司第二次黨代會精神，把政治理論學習成果轉化為深化改革的具體思路，不斷提升經營質效，全面超額完成年度生產經營指標。二是生產黨支部要以降低生產成本為切入點，引導黨員干部主動攻堅克難、創新創效，推動降本增效。三是機關黨支部要對管理制度、管理流程進行全面梳理和優化，做好制度“廢改立”工作；對機構設置、人員定編、用工總量進行實時調整，進一步完善干部“選培管用”機制，加大年輕干部培養力度，為企業高質量發展提供人才支撐。
公司人力資源部、黨群工作部、水泥公司相關負責人參加了上述活動。
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