江西水泥2010年年報及摘要
2010年公司全面超額完成年度目標，生產熟料1,122萬噸、水泥1,303萬噸，同比分別增長21.94%和13.36%；產品總銷量1,562.28萬噸，同比增長23.6%；其中水泥銷售1,298.02萬噸，較上年同期增長13.26%；實現銷售收入38.47億元，同比增長34.26%；利稅總額6.6億元，同比增長51.92%，其中歸屬于母公司股東的凈利潤同比增長在131.91%。截止報告期末，公司在全國水泥行業熟料產能排名位居16位。
公司未來發展的展望：
（一）公司面臨的水泥行業發展環境
2011年是“十二五”開局之年，也是江西省工業三年強攻承上啟下的關鍵之年。國家實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，啟動了1000萬套保障性安居工程住房建設，加大了農田水利建設的投資力度，加之“十一五”結轉的重大項目，為水泥行業帶來了巨大需求；我省鄱陽湖生態經濟區、新型城鎮化和新農村建設加速推進，固定資產投資突破1萬億元，為水泥企業加快發展提供了廣闊空間。同時，1月1日正式施行《水泥行業準入條件》，嚴格抑制水泥行業產能過剩和重復建設，促進水泥行業節能減排、淘汰落后和結構調整，為優勢水泥企業帶來了新的歷史機遇。
（二）2011年公司經營計劃及實施措施
2011年公司工作的指導思想是：全面貫徹黨的十七屆五中全會、中央經濟工作會議和省委十二屆十四次全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，深化對標管理，推進節能減排和清潔生產，提升綠色競爭力；增強自主創新和創業能力，延伸產業鏈，提高“四率”水平，為“十二五”發展開好局、起好步。
2011年著重做好以下方面的工作：
1、以對標管理為切入點，進一步提高生產運營水平；2、發展循環經濟，強化節能減排，提升綠色競爭力；3、依托項目促發展，完善產業布局；4、堅持市場導向，完善自律機制，實現行業共贏；5、全面強化物資管理，保障生產，服務效益；6、拓展融資渠道，強化資金管理和稅務籌劃，降低資金成本和風險；7、圍繞聚才興企，科學開發人力資源，打造職業化團隊；8、突出以人為本，抓好綜治維穩和安全生產，創造平安和諧企業。
（三）資金需求及使用計劃
根據公司2011年的工作目標和計劃，公司擬投入建設萬年6號窯余熱發電項目；改造和完善老生產線收塵系統，減少粉塵和廢氣排放，改善周邊環境；繼續實施區域聯合重組，收購江西錦溪水泥有限公司50%股權；以發展混凝土業務為突破口，穩步推進產業鏈延伸實施推進萬年商品混凝土攪拌站項目、興國商品混凝土攪拌站項目，預計共需要資金10億元左右。 為此公司啟動了非公開發行不超過6500萬股股票工作和分次擇機發行短期融資券的工作。
（中國水泥網 轉載請注明出處）
編輯：jss
監督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
