有效溝通 高效執行 | 魚峰集團開展第四期“魚峰講堂”學習活動
魚峰講堂 有效溝通 高效執行 魚峰集團開展第四期“魚峰講堂”學習活動 11月14日，魚峰集團開展第四期“魚峰講堂”學習活動，公司黨委副書記、副董事長、總經理鄒紅兵擔任授課老師，上了一堂題為“有效溝通與高效執行的藝術”的管理學精彩課程。 課上，鄒紅兵開宗明義，點明了有效溝通與高效執行的內在聯系，強調了它們對于提高工作效率和工作質效的重要作用，深入淺出地剖析了大家日常工作中存在的溝通問題和障礙、執行偏差或執行力低的原因，并結合大家日常管理工作中的實際案例，分享了“走動式管理”“七個科學執行步驟”等多個易學易用的實用指南，引導大家深刻理解、掌握有效溝通與高效執行力的核心要素和技巧。 鄒紅兵指出，溝通與執行是一對孿生兄弟，有效溝通與高效執行是各級管理人員領導力的基礎，是做好經營管理工作的前提。提升溝通力與執行力是一項艱巨而復雜的系統工程，要始終保持敏銳的洞察力與積極的行動力，將溝通力與執行力深度內化為我們的工作習慣與企業文化，以“四做”工作標準作為執行力的衡量標尺，推動各項工作落到實處落到深處。 魚峰集團黨委副書記、工會主席、職工董事吳秋異主持本期講堂。她結合自身的工作經歷分享了學習感悟，勉勵全體干部職工要進一步消化吸收，把學習與工作緊密結合起來，把學習的成果高效轉化出來，以飽滿的熱情投入到奮戰120天攻堅戰中，向生產經營拿結果、要結果，全力以赴完成全年任務目標。 課堂上，大家踴躍分享學習心得體會，課堂氣氛熱烈而富有成效。公司在家領導、本部各部門以及各二級子公司干部職工共330余人通過現場或直播形式參加培訓。 文字 / 黃麗麗 圖片 / 陳浩民
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