“正德、謙和、厚生、敬業”，這是圣川陶瓷總經理封吉圣畢生的追求！

　　“正德、謙和、厚生、敬業”，在山東圣川陶瓷材料有限公司總經理封吉圣的辦公室內，筆者看到了這八個挺勁有力的大字。這幅書法是封吉圣的一位朋友送給他的墨寶，意在勉勵他堅持做一個德行端正、平和謙遜、工作負責，對國家和社會有貢獻的大丈夫。如他自己所說，要真正做到這八個字，需要用一輩子去努力。封吉圣短短的一句話，卻讓筆者感受到發跡于孔孟之鄉的圣川陶瓷秉承了儒學之大成，正在不斷開拓進取，成為一家致力于陶瓷材料和功能耐火材料的改進與創新，集科研設計、生產銷售、配套服務為一體，并負有高度社會責任感的企業。

山東圣川陶瓷材料有限公司廠區

　　一脈相傳 奇正相佐

　　山東圣川陶瓷材料有限公司(以下簡稱“圣川陶瓷”)是淄博市魯中耐火材料有限公司(以下簡稱“魯中耐材”)的全資子公司。魯中耐材建廠于上世紀七十年代，從八十年代初進入耐火材料領域，多年來一直致力于建材行業耐火材料的生產、制作和研發，伴隨著新型干法水泥生產線在水泥行業的興起和普及，魯中耐材得到了快速發展。進入21世紀后，由于鎳鉻合金耐熱鋼不耐高溫、不耐酸堿腐蝕、耐磨性差等缺陷，業內開始尋找一種優質的非金屬材料來代替金屬材料，以彌補耐熱鋼存在的不足性。2006年末，魯中耐材經過一段時間的調查研究后，認為以特種功能陶瓷代替金屬材料是完全可行的，公司當即決定成立研發隊伍全力攻關該科研項目。由于該項目產品區別于普通耐材，所以在2008年，公司重新注冊了山東圣川陶瓷材料有限公司。

　　當然，在此之前，國內外也有科研院所、開發團隊實驗過該項目，但均以失敗告終。封吉圣告訴筆者，由于沒有成功的先例，當時公司頂著很大的壓力，從前期企業建設、組織研發等資金投入，在2009年以前，僅在圣川公司方面就投入超過了6000萬元，這也意味著一旦這個研發項目失敗，所有努力都將付諸一炬。作為一家民營企業，能夠有如此破釜沉舟的氣魄，并不多見，好在這一著置之死地而后生的險棋，終于押對了寶，通過公司上下的齊心協力，2008年第一套陶瓷內筒產品終于面世。

　　雖然魯中耐材和圣川陶瓷是一脈相傳，在水泥行業面臨相同的市場，但圣川陶瓷同時致力于新材料和功能材料的研發、生產，包括現有產品的繼續完善，同傳統耐火材料相比已經有本質上的區別。正如《孫子兵法》所云：“凡戰者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江海。”魯中耐材側重生產傳統耐火材料，而圣川陶瓷則以自主研發的全陶瓷預熱器內筒為主打入市場，兩者一正一奇，奇正相佐，可謂是相得益彰。2010年公司營業收入突破3億元，再次踏入快速發展的新階段。

　　以產品和服務決勝市場

　　全陶瓷預熱器內筒最大的亮點就在于環保、無污染。鉻是一種重金屬，對環境的污染非常大，縱觀水泥的整個生產工藝流程，懸浮預熱器用鎳鉻質合金鋼內筒和燒成帶鎂鉻磚是水泥鉻元素最主要的引入來源。多年來，國家環保部門對水泥行業的鉻污染一直非常重視，但是難以控制，而國外產品價格高且品種單一，無法完全適合國內水泥工業生產的需要。產品經試驗證明，圣川陶瓷研發的全陶瓷預熱器內筒作為無鉻化的非金屬陶瓷材料，不僅具有抗高溫、耐腐蝕、高耐磨等特點，而且使用壽命是普通耐熱鋼的2—3倍。目前，全陶瓷預熱器內筒已擁有6項專利，并在法國、丹麥、墨西哥等7個國家申請了專利保護。

　　全陶瓷預熱器內筒作為一項新產品，在推廣中難免遇到些難題。雖然社會上節能環保的意識不斷增強，但原有產品在實際應用中已比較成熟，而且水泥生產企業對于更換新型的內筒也非常慎重，所以產品在推向市場時，受到不同客戶的各種疑問和顧慮。2008年7月份，公司第一套產品正式投放市場，冀東水泥磐石有限責任公司的技術專家通過與圣川陶瓷多次交流和溝通，經過全面分析與反復論證后，決定啟用圣川的產品，成為業內第一個“吃螃蟹者”，該產品已經成功運行29個月，目前還在穩定運轉。產品成功打開市場后，開始源源不斷地有訂單找上門來，幾乎成品剛一生產出來，就被銷售一空。

　　封吉圣告訴筆者，公司產品之所以能獲得市場的高度認可，關鍵在于產品的穩定質量和優質的服務。魯中耐材、圣川陶瓷一直秉承著永遠為用戶提供符合技術標準、滿足用戶需求的產品、永遠為用戶提供滿意的服務理念。在產品質量上，公司在山西建成年產6萬噸高鋁礬土熟料基地兩處和淄博建成年產8萬噸焦寶石基地一處，以保證原料供應和產品質量的穩定；在客戶服務上，公司不僅僅重視售后服務，而且時刻與用戶保持密切交流，用戶關注什么，公司就關注什么，堅持為用戶著想，維護他們的利益。封吉圣強調：“要經營好一家企業，需要考慮到每個細節。公司提出的技術方向，都是圍繞著顧客提出的要求來制訂的，只要是客戶所需的，公司都會按照要求改進現有產品，或者開發新產品。”[Page]

創新，永無止步！

　　創新 企業成功的又一制勝法寶

　　創新是圣川陶瓷生存和發展的源動力，它為公司注入無數鮮活的生命力，全陶瓷預熱器內筒的面世就證實了這一點。然而，這并沒有讓圣川感到自滿，為了讓公司始終走在科技的最前沿，公司先后與山東理工大學、北京科技大學、中科院理化研究所等單位建立了長期穩定的合作關系，并以此為依托組建了“山東省耐火材料工程研究中心”，致力于新型耐火材料的研發及成果轉化工作。2009年，由研究中心歷時八年、投入巨資研制的專用于水泥回轉窯高溫帶的新型無鉻環保產品——鎂鐵鋁尖晶石磚成功進行了工業實驗。2010年11月，由母公司魯中耐材與北京科技大學共同舉辦的“鎂鐵鋁尖晶石磚開發及其應用”項目鑒定會在北京召開，經專家組鑒定，一致認為鎂鐵鋁尖晶石磚具體有掛窯皮性能好、抗剝落、導熱系數較低、使用壽命長等特點，是目前替代鎂鉻磚作為水泥回轉窯高溫帶的理想產品。

　　新產品的開發和生產，離不開研發團隊、技術人員的努力，作為生產型企業，培訓自然必不可少。圣川陶瓷一直以來都有組織員工培訓的傳統，不是派員工去科研院所、院校進行學習培訓，就是請專家、教授到公司進行演講，包括水泥工業、耐火耐磨工藝、原材料供應單位等專家、學者，都成為公司員工學習知識的好老師。對此，封吉圣提出自己的觀點：“無論是技術人員的培訓，還是新產品的開發投入，公司一直都是不留余力的。因為我們明白，作為一家現代企業，沒有新產品、新技術就沒有后續的發展潛力，也就沒有企業的明天。”

齊心協力，共創美好未來！

　　未雨綢繆 長遠規劃

　　在談到公司未來的發展計劃時，封吉圣說道，中國的水泥行業高速發展，必然會帶動水泥耐材行業的快速發展，公司要抓住水泥行業發展的機會，加快自身的發展速度，合理布局產品結構，開發出更符合國家政策和市場需求的產品。同時，他還強調：“水泥行業發展得好，但不能保證水泥企業都不會被淘汰；同樣，耐材行業發展得好，也不能保證我們公司就一定能勝出，所以公司想要在市場競爭中不被出局，就要做到未雨綢繆、長遠規劃，提高企業的綜合競爭實力。”

　　公司要提高自身實力，增強企業核心競爭力，首先就要擁有自己的核心技術，并通過技術創新手段保證產品穩定優質。要保證產品的質量穩定，前提是原材料的品質合格，像鋁礬土礦，鎂石礦、硅石礦等原材料經過多年的無序開采和低效利用，高品位的天然礦產資源越來越少；而且不同的批次，不同供應商產品是有差別的，外購原材料的形式很難保證質量均一恒定，為此，圣川陶瓷通過建立原料基地自行開采礦產，不僅保證了原礦的高品位，而且

　　將低品位的礦重新配料，利用技術手段將里面的雜質去除掉，把低品位的礦通過合成工藝的方式將品位提高上去，使原材料在供應量和品質要求上再無后顧之憂。

　　其次，為了緩解產品供不應求的狀況，公司決定在現有的基礎上將生產規模擴大一倍，以滿足不斷增加的市場需求。產品質量、產量得到保證，堅定了公司向其它行業領域擴展的信心，圣川陶瓷在鞏固和擴展原有水泥市場的同時，積極準備進入新的應用領域，目前已經開始著手將產品應用到電力、鋼鐵、石油化工、煉鋁等行業領域。

　　中國水泥產量位居世界第一，水泥裝備也處于世界領先，圣川陶瓷的全陶瓷預熱器內筒作為低碳環保的無鉻化新型耐火材料，打入國際市場是遲早的事情。在早些年前，其實公司就已經通過中材國際、北京凱盛、南京凱盛、合肥院等承包商、設計院所通過水泥工程總承包的方式將產品銷往沙特、越南、印尼、阿曼、土耳其、也門、哈薩克斯坦、伊拉克等國家和地區，大大提高了公司的國際知名度。作為一家正在蓬勃發展的年輕的創新型企業，圣川陶瓷正不斷積蓄實力，昂首闊步，吹響向國際市場進軍的集結號。[Page]

　　感悟封吉圣

　　中國水泥網：圣川陶瓷這幾年發展非常快，在這個創業發展過程中，您有什么樣的心得體會？

　　封吉圣：我主修專業是非金屬材料，最初在魯中耐材的技術部門工作，現在負責圣川陶瓷的管理工作。在新的企業，面對新的團隊、新的環境、新的問題，困難肯定有的，壓力也很大。印象最深刻的還是研發陶瓷內筒階段，公司投入了數千萬元巨額資金，一旦研發項目失敗，所有努力都會打水漂，那時候的感覺可以用如履薄冰、如臨深淵來形容。

　　中國水泥網：面對如今的成績，回望過去，您覺得自己的心態經歷著怎么樣的變化？

　　封吉圣：一路走來，體會到做人要有追求，有時候還要有破釜沉舟的決心，其中，前期的出發點、定位是非常關鍵。比如就我們開發的產品，從專業角度來看，用陶瓷材料或非金屬材料代替金屬材料是完全可行，只是在過程我們要付出很大的努力，但我們整個團隊包括管理團隊、技術團隊達成了共識，于是我們就堅持做了，一直做到現在。

　　中國水泥網：您如何評價自己過去的職業生涯？未來10年、20年有什么規劃？未來您個人工作或者生活上有什么目標嗎？

　　封吉圣：變化總是比計劃要快，別說未來10年、20年，可能就一個5年計劃，每到2、3年都需要進行修改。總的來說，堅持自己的方向，其實忙于工作未必不是一種樂趣，我們的目標就是快樂工作、快樂生活。

　　中國水泥網：您覺得作為一位優秀的企業管理者最重要的素質是什么？

　　封吉圣：我覺得作為一個企業的管理者，要懂得把握好企業的發展方向、行業的發展方向，當然擁有一個非常好的團隊是必不可少的。大家確定方向齊心協力、各盡所能，就一定能把企業做好。

　　中國水泥網：您這么年輕就成功了，會不會有壓力？

　　封吉圣：我現在還不算成功，可以說離成功還差得很遠。我們企業才剛剛發展，要真正被行業認可，由一個新產品成為一個優異的成熟產品，還有一個過程，還需要很多事情要去做。