7月20日至21日，青松集團召開2024年上半年經濟工作會議，全面總結青松集團上半年工作，對下半年重點工作進行謀篇布局，全力以赴決戰決勝年度既定目標。中新建能礦公司黨委書記、董事長馮立出席會議并做重要講話，中新建能礦公司黨委副書記、董事、總經理、青松集團黨委書記、董事長鄭術建做工作報告。

馮立指出，2024年上半年，青松集團正確應對市場萎縮、開工不足和低價競爭日益激烈等多重壓力，取得了逆勢而上的優異成績：黨建引領成果喜人、經營發展穩中有進、市場拓展持續推動、項目技改達產達標、基礎管理鞏固夯實，員工素質不斷提升。

馮立要求，下半年是沖刺年度各項發展目標的關鍵時期，青松集團要圍繞全年的目標任務，進一步細化工作思路和工作舉措，倒排時間進度，倒逼工作抓落實見實效，確保完成全年工作目標任務。一要全力以赴抓落實；二要堅定不移拓市場；三要持續做好節能降耗工作；四要持之以恒合規經營；五要重視安全生產；六要持續提升智能制造水平；七要持續打造高素質干部隊伍；八要持續發揚能戰斗、能吃苦、能管理、敢碰硬的精神；九要堅持黨的領導，加強黨的建設，為企業改革經營發展提供堅強保證。

鄭術建對貫徹落實馮立同志的講話精神，提出具體要求：一是迅速傳達，堅定信心。公司上下要深刻領悟馮立同志的講話精神，迅速傳達到部門、車間和每一名職工群眾，增強加快企業高質量發展的信心和決心。二是緊盯目標，靶向發力。認真分析當前經濟形勢和市場環境，進一步優化舉措，明確工作機制，確保全年工作落實落地；三是改進作風，狠抓落實。不負眾望高質量抓實抓好各項工作任務。

鄭術建對公司上半年經濟形勢進行了深入全面的剖析，對下半年工作提出明確要求：一是要認清當前面臨的緊迫形勢，認真總結，吸取經驗；二是以增強憂患意識，堅持問題導向，圍繞如何以數智青松，數字賦能為重點，全面提質增效，增強核心競爭力，促進公司高質量發展為目標；三是堅持黨建引領，著力互融，細化“黨建+”舉措。積極研判形勢，深入分析公司上半年經濟運行中存在的問題和不足，提出下半年重點工作的方向和舉措，確保公司持續穩健發展。

集團公司黨委副書記、總經理王建清對貫徹會議精神，提出要求：一要強化會議精神傳達，做到壓力層層傳導。各部門、各分（子）公司要立學立改投入到生產工作中；二要認清形勢，切實增強使命感、緊迫感。各單位鉚釘第三季度經營任務，全力以赴完成全年預期的90%；三要壓實責任，發揚實干擔當精神。以黨建融入生產為抓手，細化黨建工作在各黨總（支）部具體措施，助推公司在高質量發展；四要嚴格財務管理管控，掌控項目清單，嚴肅合同管理制度；五是嚴格控制原材料進場品質，降低物資風險，維護企業利益。

會議通報了上半年財務檢查情況和質量管控情況，相關單位圍繞上半年各項重點工作落實情況分別做了交流發言和表態發言；與會人員還現場觀摩了新疆青松建材有限責任公司的中控室、現場管理及生產情況；各單位圍繞經營、質量、成本指標等進行交流。各職能部門進行了相關業務培訓。

青松集團領導班子成員、機關部門領導和各分子公司主要領導50余人參加會議。