3月15日，2013年中國水泥網理事會年會在浙江杭州召開。中國水泥網CEO邵俊、中國水泥網高級顧問高長明、世紀新峰水泥董事長諸葛文達、襄樊安格爾董事長劉延生、蘭海金誠耐火副總經理劉月倫等數十位中國水泥網理事長、副理事長代表、單位及高級顧問，以及水泥企業、裝備企業代表近百人齊聚美麗的錢塘江畔，在杭州金馬國際酒店共同探討了多元化發展的水泥行業，深入研究了水泥行業向上游砂石骨料發展。

　　鄭州鼎盛工程技術有限公司副總經理裴尚從水泥行業現狀出發，作了水泥行業產業鏈延伸進軍砂石骨料的主題的報告。報告分析了水泥企業向上游延伸——發展骨料砂石生產有天然獨特的優勢，報告從生產線相關技術的概念、原理和發展趨勢介紹了鄭州鼎盛6Σ砂石骨料生產線的六大優勢：優質的生產產品、低噸投資、低生產運營成本、高安全性、高環保性、信息智能化程度高。
　　上海世邦機器有限公司產品中心方立波就骨料項目投資作了《砂石骨料投資的定位——以機制砂替代天然砂用于混凝土為例》的報告。報告從產量、投資額、兼并與收購、水泥行業原有的投資經驗和習慣這幾個方面探討了砂石骨料投資定位困境問題，并以機制砂替代天然砂用于混凝土為例進行了深入分析。經過分析，報告對砂石骨料行業投資提出了定位于影響終端產品品質的核心、差異化與高品質、結合行業發展趨勢、投資成本與運營成本可控、重視與可靠的廠商合作優勢互補的五大定位意見。
　　高長明從國內外水泥行業發展歷史、現狀出發，對水泥行業向砂石骨料、混凝土行業延伸提出了相關建議。他介紹說，在大多數發達國家的水泥行業，水泥、混凝土、砂石骨料是大一統的大建材行業，三大產業的盈利能力是水泥＞混凝土＞骨料，而在我國，情況卻全然相反，個中原因值得深思。他表示，水泥行業向砂石骨料、混凝土行業延伸是一個較好的發展趨勢，但是也有一些問題需要注意。水泥行業目前已經有了較為嚴格的產品標準，但是在砂石骨料和混凝土行業目前尚缺較為完善的相關標準，高長明表示希望未來砂石骨料、混凝土行業能進一步完善相關標準，從而促進行業健康發展。
　　CEMEX亞洲區企業風險管理總監Pave也同樣建議，在有水泥供應的國家地區市場同時發展混凝土和骨料，但是在具體操作時還是需要根據實際市場情況作出調整，選擇合適的市場是戰略布局時需要考慮的一個重要因素。CEMEX在20多個國家生產混凝土，在很多國家將水泥、混凝土、骨料結合起來發展，但是目前在中國等地區的也是單獨先培育單一產業。CEMEX認為骨料行業和水泥行業有很多不同，除了生產工藝、技術水平等條件之外，物流也是很重要考察的因素，因為運輸也是混凝土生產成本中的重要一方面。
　　湖北世紀新峰水泥總裁諸葛文達對水泥、混凝土、骨料三位一體發展提出了自己的看法。他認為，之所以近些年水泥企業進軍混凝土發展相對緩慢，很重要的一個原因和中國經濟體制有關。在過去的十年里，國進民退，國有企業獲得投資力度強，民間資本發展較弱，行業發展緩慢。未來民間投資增加，才能促進行業發展。此外，他認為水泥企業在選擇進入混凝土市場時，應選擇競爭激烈的市場區域，這些趨勢市場競爭機制相對公平，水泥企業進入的優勢將得以發揮。
　　此外，在說到機制砂產品時，中國水泥網高級顧問高長明補充表示，查閱國外相關文獻可以發現，機制砂替代河砂在國外25年前早已形成共識。中國也將會在某一天，機制砂完全取代河砂等天然砂，因此機制砂將會是一個非常明顯的發展粉磨站趨勢。
　　襄樊安格爾建材科技有限公司董事長劉延生表示，當前很多水泥企業向骨料、混凝土方向發展，這一趨勢是可喜的。目前一些攪拌站不懂水泥、不懂混凝土就建攪拌站，技術薄弱、產品質量差，水泥企業進入混凝土行業對整個混凝土行業發展是是有促進的。
　　鄭州鼎盛工程技術有限公司副總經理裴尚總結表示，骨料與生料線結合、混凝土與粉磨站結合是比較好的一個水泥企業產業鏈延伸的發展模式。水泥企業應根據各自的發展情況和地區的市場形勢覺得是否進行產業鏈延伸，切不可盲目。同時呼吁規范混凝土與骨料行業生產標準，提升整體產品質量，促進產業長遠健康發展。