實踐的力量丨喀什天山：扣緊責任“鏈條” 激活監督“末梢”
一企一策略
一篇一實踐
在天山材料的舞臺之上
每一個集體都可能創造值得推廣的最佳實踐
讓我們打開一扇窗
傳播他們的方法
分享實踐的力量
喀什天山水泥公司黨支部在紀檢工作實踐中，通過在各部門設立基層監督崗，讓“小探頭”發揮監督“大作用”，用“小探頭”護航企業健康發展。
01
甄選“小探頭”，激活基層細胞
為進一步加強公司紀檢工作規范化建設，使紀檢監督橫向到邊、縱向到底，公司黨支部從生產技術、組織人事、黨群等重點崗位，選拔、設立7名基層監督崗，構建一線監督隊伍，拓寬監督渠道，創新監督方式，通過“望、聞、問、切”為各項工作“問診把脈”，并針對問題及時反饋、快速處理、及時糾偏，充分發揮“哨兵”作用，切實將監督“探頭”下移，實現監督全覆蓋、無死角、不留盲區，構建360度監督“防護網”。
02
培育“小探頭”，提升監督能力
通過固定+自選創新動作，為“小探頭”找準“探點”奠定基礎，以“線上重點培訓+線下集中學習+個人自主學習”等方式，開展“以訓帶練”“以干帶訓”，從而克服基層監督崗“本領恐慌”。一是利用“學習強國”“國資e學”、支部交流群等開展線上“充電”，為基層監督崗履職賦能。二是從總體要求、職責范圍、紀檢監督內容、如何開展監督等方面為基層監督崗授課進行線下集中學習。三是編寫學習手冊，將黨紀黨規、相關制度及監督相關案例納入手冊，以優化制度建設、強化流程管理，指導基層監督崗正確履職實現個人自主學習；四是參與黨支部開展的專項監督、再監督工作中，“以干代訓”促進監督本領提升；五是定期召開監督月例會對發現的問題、存在的困難、疑惑及相關黨紀黨規知識進行分享交流，促進基層監督員思考與提升。
03
用好“小探頭”，打通監督關節
將監督“探頭”前置、關口前移，聚焦關鍵領域，以“三檢式”監督方式開展監督，將紀檢監督與生產經營深入融合。一是自檢，“小探頭”立足所屬領域，找準基層薄弱環節，緊盯安全環保、質量、成本、備品備件質量，建立監督清單，做到抓早抓小，保障生產運營環境；二是互檢，“小探頭”跨部門互相監督，從“旁觀者”的視角提醒督促“當局者”查漏補缺，警惕風險點，取長補短、互學互鑒。三是專檢，協助紀檢委員以再監督的形式，對職能部門進行監督，促進各部門履行職能監管責任；四是當好監督“宣傳員”，以問題導向為抓手，做好監督的同時做好政策宣貫，促進各級人員從“要我監督”到“我要監督”轉變。
下一步，喀什天山水泥公司黨支部將持續推廣“1+N”立體監督法紀檢品牌，充分發揮基層監督崗“小探頭”作用，確保重點領域防控力度不斷強化，全面從嚴治黨向縱深發展，企業政治生態持續向好。
監督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
