楊丹赴老河口公司調研指導工作

中國能建葛洲壩水泥公司 · 2024-07-17 09:14  留言

7月16日，中國能建葛洲壩水泥公司黨委副書記、總經理楊丹一行赴老河口公司調研生產經營工作。

圖｜會議現場

調研中，楊丹一行實地察看了老河口公司窄軌鐵路搶修情況，以及替代燃料項目、儲能二期項目建設情況等。詳細聽取了該公司生產經營工作情況的匯報，對老河口公司生產經營所作的努力給予了充分肯定。

在生產經營匯報會上，楊丹強調，必須堅決執行上級安全生產決策部署，將安全風險管控貫穿于生產經營的每一個環節，同時做好防汛、防暑降溫等季節性安全工作，確保項目建設與日常運營的安全穩定。

楊丹對老河口公司下一步工作提出要求：一是抓好領導班子“三力”建設，尤其是思想和執行力方面，要認識對標指標差距，加強數字化建設和專家操作系統學習，認真思考、狠抓執行，不斷改進各項對標指標；二是要實事求是、堅定不移扎實推進系統體系改革工作，根據生產線自動化水平和管理需要，認真梳理各項工作流程、崗位設置、工作職責和相關崗位的交接，加強職工的培養與培訓，打造一支既專業又全面、作風過硬的員工隊伍；三是要加強精細化管理，提高原材料、配料、工藝參數、臺產及產品質量的穩定性，通過優化生產流程、降低能耗、提升采購效率等措施，切實降低生產消耗和采購成本；四是要長遠考慮企業發展，加強高端公共資源的建立與維護，加大礦山資源儲備力度，在核心市場加大下游商混業務的投資布局，增加企業市場競爭力；五是要強化剛性考核機制，樹立規矩意識，建立健全績效考核體系，通過嚴格的考核獎懲制度，激發員工的工作積極性和創造力；六是要加強作風建設，防微杜漸，發現苗頭問題要及時糾正制止，營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。

公司黨委委員、副總經理吳祖德，生產管理事業部相關人員，以及老河口公司領導班子成員，各部門負責人參加會議。

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楊丹赴老河口公司調研指導工作