中國《2012中國企業社保《白皮書》》(以下簡稱《白皮書》)近日發布。據悉，這是我國內首次針對中國企業社保管理問題的專業調研報告。
　　《白皮書》顯示，與高速發展、體系漸成的中國社保制度相比，中國企業社保管理現狀不容樂觀，仍處于混沌與風險并存的初級階段。《白皮書》從參保面、合規比、準確率和成熟度四個維度來描述中國企業社保管理現狀。
　　企業社保管理尚處初級
　　根據《白皮書》，從參保面來看，目前1/3的單位仍然存在未及時參保繳費甚至漏繳的問題。其中，27%的受訪單位在試用期結束后辦理，3%的單位視領導安排，還有3%的單位尚未實現全員參保。由于斷繳情況的大量存在，也導致了受訪者企業中有61%在最近一年中處理過補繳業務，非常態業務成為常態業務。
　　從合規比來看，繳費基數合規問題堪憂，風險巨大。社保繳費基數核定的基礎是職工工資，根據目前全國各地相關政策規定，社保繳費基數主要依據職工上年月均工資或當月/上月工資為基礎來核定，以前者為多。但是根據調查，目前只有31%的單位做到了合規繳納，統一按最低基數繳納的占到近1/3；而民營企業和50人以下小規模企業尤為嚴重，合規繳納占比不到20%。
　　從準確率來看，社保繳費核算復雜，1/3企業存在錯賬或對賬混亂不清問題。在過去12個月內，有25%的受訪者企業出現過對社保繳費不上賬、離職未及時減員或其他賬務核算錯誤，9%的受訪者企業并無準確核對。
　　從成熟度來看，在企業社保管理四級成熟度模型中，中國企業正處于從第一階向第二階過渡階段，從初級的社保經辦事務專家角色向社保政策專家角色轉化，但整體而言仍偏向于事務層面，數據分析、成本籌劃、戰略規劃等深層次業務涉足較少。
　　推出社保標準化服務
　　《白皮書》顯示，中國企業員工的社保意識正在快速覺醒，與社保相關的維權行動與勞動爭議正在增多。72%的企業社保管理人員感受到員工對于社保的關注呈上升態勢；有31%的受訪者企業在最近一年內遭遇過社保稽查、審計，或收到員工關于社保方面的投訴、舉報，或者發生涉及社保的勞動爭議。
　　《白皮書》認為，在中國經濟結構調整和產業轉型升級、人口老齡化和城市化進程加速、勞動力成本上漲態勢明顯的大背景下，中國企業社保管理亟待完成從價值理念、體系架構到專業能力的全方位變革轉型。
　　《白皮書》建議，在知識體系上整合碎片化的業務知識，并動態更新，以滿足企業員工日益增長的政策咨詢需求，同時通過數據分析一體化來解決戰略規劃層面問題。在專業能力上，公共部門服務正在走向標準化、信息化；人力資源服務商的社保代理外包服務也應走向標準化、規模化和價值化。
　　作為《白皮書》的聯合機構——仕邦人力資源有限公司，依托全國62家直營分公司、 300多個重點城市的渠道優勢與業界領先的仕邦通HRO信息化服務系統，在論壇中首次推出全國社保標準化服務。仕邦中小企業發展部總監李賢威介紹，仕邦標準社保代理在社保增減員辦理、社保補繳辦理與繳費基數調整方面實現零差錯。在及時為員工辦理社保轉入轉出、申領生育與工傷待遇，全程指導督促員工及時領取失業金、提供社保政策咨詢形成標準化服務內容與服務流程。
　　社保標準化服務體系可概括為“一個端口、全國響應”。如果一家客戶在全國不同城市設立分公司，根據政策規定，需要為員工在工作地購買當地社保。仕邦的業務體系可以很快按照客戶各分公司落地城市來辦理當地社保。通過社保服務外包，使得服務購買方在社保管理與公司日常事務方面更加高效、在社保資金預算與管理上的可控性更強。
　　據悉，仕邦的社保標準化服務已經通過ISO9001質量管理認證。
　　企業社保管理人員三瓶頸
　　企業社保管理人員的職業發展路徑方面，《白皮書》研究指出，企業社保管理人員在3年內保持較高的崗位價值自我認知，3年后價值感與成就感下降。企業社保管理人員存在著事務經辦、勞動政策、財稅知識三個職業瓶頸。在企業社保管理體系全面改革的背景下，企業社保管理人員需要完成從事務專家到政策權威再到人本專家的職業升級。
　　針對企業社保管理人員專業能力缺乏現狀，人力資源和社會保障部中國職工培訓和職業教育協會推出了《社保管理師》全國專業人員崗位能力提升培訓，致力于社保專業人才培養探索。
　　據了解，我要社保網由國內知名社保專家余清泉發起創辦，是國內最大的社保第三方專業網站，國內最具口碑和人氣的人力資源特色站點之一。我要社保網長期專注于人本優化與效能提升，引領中國前沿人本優化技術與本土勞動用工實務相結合，致力于中國人力資源管理水平的整體提升。