2012年4月11日16 點18分，中材國際總包的越南寧平系養5000t/d熟料水泥生產線回轉窯順利合龍。回轉窯的順利合龍標志著該項目施工進入新的全面安裝階段。

　　2012年7月21日上午11點18分，在一片喜慶的鞭炮聲中，中材國際總包的馬來西亞HUME CEMENT5000t/d項目一次性點火成功，提前二個月完成合同工期目標。2012年11月10日，通過現場各專業人員的辛勤勞動和努力工作，該項目燒成系統通過了72小時性能考核。

　　2012年11月19日，中材國際與印度尼西亞PT. SEMEN BOSOWAMAROS公司在印尼Maros正式簽署了總金額為2.075億美元、年產300萬噸水泥生產線總承包合同。這是兩家公司的第二次合作。去年12 月份，中材國際與BOSOWA公司簽訂了Maros 和Banyuwangi 兩個水泥粉磨站合同。

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　　以上這些振奮人心的消息均來自中材國際東盟一線，是中材國際東盟奮戰的縮影。

　　中材國際全稱中國中材國際工程股份有限公司，是國務院國資委所屬中國中材集團有限公司旗下上市公司。在水泥技術裝備工程業務領域，中材國際擁有完全自主知識產權的新型干法水泥生產線技術，技術水平達國際先進水平。擁有從水泥工程技術研發，到工程設計，專業裝備制造，建設安裝，生產線調試，生產線維護和運營管理等完整的產業鏈。自成立至今，中材國際始終堅持“走出去”的發展戰略, 在越南、印尼、馬來西亞等東盟國家表現不俗。

　　從上世紀九十年代承接第一個東盟項目開始，中材國際陸續與多家東盟水泥界巨頭公司合作，累計承建30 余條水泥生產線，打破了東盟水泥工程裝備市場由西方公司一統天下的局面。

　　東盟市場——中材國際擁有多項中國第一

　　1992年簽署的馬來西亞沙撈越2000t/d水泥生產線項目是中材國際在東盟地區簽署的第一個水泥項目，該生產線也是中國第一條出口國外的具有自主知識產權的新型干法水泥生產線，是我國大型預分解窯新型干法生產技術與設備走出國門的標志，是中國水泥工業發展史上的一個重要里程碑。

　　2003年簽署的越南福山5000t/d總承包項目是中國水泥行業在海外第一個日產5000噸水泥工程總承包項目，是第一條主要采用中國裝備、由中國人設計并擔任工程總承包商，而且采用中國標準進行驗收的水泥工程項目。

　　2004年11月，與老撾水泥工業公司簽署的2500t/d水泥熟料生產線總承包項目，是在老撾執行的最大工業項目，老撾第一個也是生6產規模最大的新型干法水泥生產線。2007年，該項目獲得建材行業優秀工程總承包一等獎。

　　2006年簽署的越南西寧4000t/d項目是中材國際在越南承擔的第一條完整的由國際工程咨詢公司監理的國外4000t/d的水泥生產線，也是越南第一個由外國公司總承包、由國家融資的大型EPC項目。

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　　中材國際在東盟市場上締造的類似里程碑事件還有很多，這是公司雄厚的技術實力，卓越的履約能力，優秀的專業隊伍，扎實的專業素養的集中體現，顯示了中材國際自有技術與裝備的實力，為水泥工程建設業利用自有技術與裝備走出國門，實施“走出去”戰略做出了巨大貢獻。

　　目前，中材國際在越南市場獲得的合同最多，承接了多條大型水泥生產線，獲得了業主的充分肯定。公司近幾年在越南執行的項目有：越南福山一線、二線5000t/d總承包項目及三號、四號水泥磨總承包項目，越南愷撒6000t/d總承包項目，越南松濤2500t/d 水泥熟料生產線項目，越南西寧4000t/d 總承包項目，以及越南寧平系養2*5000t/d總承包項目等。公司在東盟其他國家獲得的項目還有：泰國意大利- 泰公司2500t/d水泥熟料生產線項目，柬埔寨KCC2500t/d水泥熟料生產線項目，印尼BOSOWA2*5500t/d總承包項目，印尼PT JUI SHIN 年產225萬噸水泥熟料生產線項目，以及馬來西亞HUME CEMENT 5000t/d 總承包項目和馬來西亞NSCI5000t/d總承包項目等。此外，公司生產的大型裝備與備品備件也遠銷越南、緬甸、印度尼西亞等國家。

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　　越南第一單——越南福山5000t/d總承包項目

　　越南福山5000t/d總承包合同于2003年3月簽約，是越南國家重點工程之一，越南政府對其給予了高度關注。項目位于越南海洋省金門縣金泰河與漢姆河交匯處，西距河內70公里，東距海防55公里。項目于2003年10月開工，2005年5月17日順利點火，并一次投料成功，12月21日最終驗收。

　　在一年多的工程建設過程中，項目建設人員先后克服了高溫施工、雨季施工、當地市場資源不足和辦理中方員工越南勞務工作證受阻及國際建材價格大幅上漲等諸多困難，采用先進的施工技術和科學的管理方式，嚴把工程質量，最終優質、高效地完成了工程建設任務，譜寫了一曲中越友誼之歌。項目共完成設備安裝13000噸、鋼結構制作安裝15000噸、土建混凝土120000立方米、鋼筋12000噸。業主對工程進度和質量非常滿意，連稱完全出乎他們意料之外。項目采用了中材國際擁有自主知識產權的新型干法水泥技術，主要使用中國優質水泥成套設備，設計和生產工藝均達到國際先進水平。

　　越南福山5000t/d總承包項目是中國水泥行業在海外第一個日產5000噸水泥工程總承包項目，是第一條主要采用中國裝備、由中國人設計并擔任工程總承包商，而且采用中國標準進行驗收的水泥工程項目。

　　項目的建成，標志著我國大型水泥成套設備和水泥工程施工工藝均達到一個新高度，也改變了越南人對中國水泥技術的偏見，為我國水泥工業進一步拓展越南市場奠定了堅實基礎，對以中材國際為首的中國水泥工程建設業快步走向國際市場產生了積極作用。2009年10月30日，項目獲得了中國建筑業協會頒發的“2009年度中國建筑工程魯班獎（境外工程）”。

　　鑒于一線項目的優異表現，越南福山水泥公司將二線5000t/d的水泥生產線總承包合同及后續的3號和4 號水泥磨項目也交給了中材國際。

　　越南西寧項目是中材國際在越南承擔的第一條完整的由國際工程咨詢公司監理的國外4000t/d的水泥生產線，也是越南第一個由外國公司總承包、由國家融資的大型EPC項目，由越南建設部第一建材總公司投資，投資額近1 億美元。

　　該項目于2006年11月動工，2008年12月點火投產，并于當月生產出第一批熟料，比合同規定提前了5天；2009年4月成功生產出合格水泥并包裝發運，10月獲得業主頒發的臨時驗收證書，12 月正式移交業主投入商業運行，工藝技術各項指標均達到了國際先進水平。

　　盡管項目建設的過程中遇到了貸款滯后、經濟風暴、越南通脹等諸多不利因素的影響，但公司最終勝利完成項目工作并達到了預期目標，充分展示了企業的技術實力與綜合能力，受到了越南國家領導人、業主的高度評價，樹立了公司守信用、負責任的良好企業形象。

　　在2009年12月28日舉行的竣工慶典上，越南國家主席阮明哲、建設部長阮紅軍、西寧省委書記黎氏彬、人委會主席阮文應等越南國家領導人親自出席，紛紛表達了對中材國際的褒獎與信任，以及繼續長期合作的愿望。

　　越南西寧項目的建成為推動西寧省的工業化和現代化建設、為當地居民的就業和改變越柬邊境地區農村的面貌做出了積極貢獻。

　　2010年11月13日，在由越南建設部、工商部和越南建設總工會舉辦的“越南建設工程質量金杯”評獎活動中，越南西寧項目獲此殊榮，是獲獎的5個水泥項目之一。此次獲獎充分證明了中材國際在越南水泥建設市場的實力，為進一步開拓東盟市場奠定了良好的基礎。

　　牢記自身使命，力促當地發展——馬來西亞HUME CEMENT5000t/d總承包項目

　　在東盟市場上，中材國際能夠一舉打破由西方水泥裝備公司主導的傳統局面，取得累累碩果，不僅得益于公司雄厚的技術實力和全產業鏈的服務能力，更得益于公司時刻銘記自身使命、時刻關注當地經濟民生發展的理念，公司因此獲得了當地政府、業主及民眾的充分認可，為今后的發展奠定了堅實的基礎。中材國際馬來西亞HUME CEMENT 5000t/d項目實施過程中, 非常注重與當地民眾和諧共處, 在促進當地基礎設施建設和社會經濟發展, 帶動當地就業等多方面做出了重要貢獻, 得到當地政府和民眾的高度認可。

　　HUME CEMENT 項目部從成立之初就非常重視與當地政府和民眾的和諧相處，在各方面促進了當地的發展。首先，使用當地勞工，創造就業機會。項目成立以來，項目部在對當地勞工資源充分了解基礎上，根據工程的不同階段需求，累計招收數百名當地勞工。用工期間，項目部嚴格遵守馬來西亞政府勞工法律，按時發放勞工工資，按規定支付節假日加班工資，按規定繳納社會保險金。項目部雇傭當地勞工，很好地解決了勞工的就業問題，提高了當地的就業率，改善了當地勞工家庭經濟狀況，深受當地居民好評。項目部還注重對當地勞工的安全和技術培訓，委托CIDB官員對招收的全部員工進行了安全培訓，并全部取得了CIDB合格證；先后16 批次為當地勞工進行入場安全教育，使當地勞工對所從事的施工現場安全環境有了更加深刻的了解，對進入現場安全防護工作有了更清楚的認識。項目全年未發生一起當地勞工在施工現場受到傷害的事故，深受當地人民的好評和政府主管部門的稱贊。

　　其次，注重保護當地環境。項目進駐當地之初，從項目臨時設施的規劃到項目的實施，項目部始終將保護環境作為項目的重點，始終堅持不破壞環境，不污染環境的理念。馬來西亞環境局多次組織附近居民代表到項目施工現場檢查環境保護工作，并組織居民深入現場，與施工單位直接對話。項目部積極聽取居民代表的意見，受到環保部門和當地居民的一致好評。項目部還積極參與當地公益事業，主動為當地KOTA BHARU小學捐款，為學生購置圖書及教學用具，并積極贊助當地足球聯賽等活動。項目建設過程中，項目部注重尊重多元民族信仰，與當地民眾和諧共融。馬來西亞是個多民族國家，國民有著不同宗教信仰，生活方式和習慣都有所不同，項目部嚴格遵守當地法律法規，尊重當地民眾的習慣風俗，全年由于不同宗教信仰和社會制度原因與當地勞工和附近居民引發的糾紛事件為零，發生勞動糾紛事件為零。企業自身發展與社會發展息息相關，中材國際時刻牢記自身使命，力促當地發展，以此行此舉，樹立了中國公司的良好形象，為更多中國企業走進東盟奠定了良好的基礎。

　　后記

　　二十年來，中材國際步履堅實地實行“走出去”戰略，在與中國山水相連東盟諸國取得了不菲業績。這些成績背后是辛勤耕耘、是攻堅克難、是扎實進取、是互利合作，是不斷創新……作為中國與東盟睦鄰友好的促進者、區域合作的受益者、勇于開拓的成功者，中材國際將繼續堅持“走出去”戰略和“有限、相關、多元”的發展戰略，堅持“創新型、國際型、價值型”的企業定位，大力推進公司在東盟各項業務的進程。通過攻克新市場（如印度尼西亞水泥市場）和穩固傳統市場（如越南市場）加強和東盟地區企業的合作，進一步提升中材國際在東盟地區的市場份額和企業聲譽。發揮公司在品牌、渠道、EPC業務模式方面的優勢，應用在工程設計和海外項目管理等方面的經驗，將公司業務由水泥工程向多個行業領域拓展，將公司打造成為國際一流的多個工程領域的系統集成服務商。