2012年12月21日，正是中華民族的傳統節日冬至之時。中原大地紛紛揚揚的雪花，向全行業傳遞了一個令人振奮的消息--鄭州鼎盛工程技術有限公司以3.78億元的經營業績，超額完成了年初確定的3.2億元的經營目標，比2011年的2.68億元增長了26%。尤其是砂石裝備制造和國際貿易均實現了成倍翻番。一時間，全行業為之驚嘆，當然也有人發出疑問：國民經濟年底才企穩不足一月，之前數十個月都在低谷徘徊，中國建材行業以及與之相關的水泥、砂石、建筑、機械等行業無不度日如年，鄭州鼎盛公司何以在逆境中取得如此驕人的業績呢？還是聽筆者一一道來吧。

　　戰略決策定方向   高瞻遠矚拓新源

　　眾所周知，鄭州鼎盛工程技術有限公司是我國建材機械行業的一面旗幟，其董事長兼總經理盧洪波是一名被譽為“中原儒商”的學者型企業家。即使在世界性金融危機對我國經濟造成嚴重影響，建材、水泥、砂石、機械行業普遍遭受重大沖擊與挫折之際，鄭州鼎盛公司也能以其獨特的技術、嚴謹的管理、優質的產品、良好的服務和有口皆碑的信譽而保持一枝獨秀。尤其是其聞名全國的“大金牙錘頭”、大轉子和大破碎機，被業內譽為“三套馬車”，為鄭州鼎盛公司的生存與發展發揮了歷史性的作用。

　　然而，獨具慧眼然的盧洪波并沒有站在“三套馬車”上養尊處優。他以一個優秀企業家超前的戰略眼光和自己對年來對砂石、水泥、建材機械行業的調查研究，敏銳地發現水泥企業“產能過剩”問題，已成為阻礙該行業發展的最大障礙，而其進軍砂石骨料產業卻有著廣闊的發展前景。盧洪波認為，由于水泥生產線設計的特殊性，幾乎所有企業用于原材料加工的破碎裝備都處于間歇性的“用用停停”狀態，大量裝備閑置的時間甚至超過生產時間，不僅能力得不到發揮，還造成資金和資源的巨大浪費。而另一方面，由于天然砂石資源的逐漸減少和國家對江河湖海采用天然砂石政策限制，天然砂石原料已逐漸滿足不了建筑業和混凝土加工業的需求。而國家對機制人工砂石的推廣應用和機制人工砂石自身在質量、成本、產品性能等方面的優勢，使得機制人工砂石的開采與加工成為建材行業的一個新興產業而迅速崛起，其市場成長迅速，前景一片光明。

　　也正是基于這些，身為中國砂石協會副會長的盧洪波開始思索，能否通過對現有水泥企業的破碎生產線進行技術改造來延伸產業鏈達到節能降耗之效果呢？結果自然是肯定的。盧洪波認為這樣做有三大好處：一是可以使水泥企業通過投入少量的資金進行技術改造，改造后的設備可以滿負荷生產，既可以提高砂石料產量，又可以降低生產成本，減少資金占用和資源浪費。二是既可以源源不斷的保證本企業水泥生產用砂石原料，又可以向建筑業、混凝土加工業提供建筑用砂石骨料，企業開辟了一條新的效益增長渠道，為水泥行業增加了擺脫困境的能力。三是水泥行業進軍砂石行業，能以其自身優勢解決廢料利用、資源浪費和環境污染問題，促進循環經濟，推動節能降耗。可謂一箭三雕，一舉三得。

　　于是，成竹在胸的盧洪波果斷的做出了--向水泥企業砂石生產線進軍的決策，并親自擂動了進軍的戰鼓。

　　他帶領部下全程參加“中國水泥萬里行”活動，兩年間先后走訪了數以百計的大型水泥企業，足跡遍布中國大地。無論是在東三省，還是在冀魯豫；無論是在湖廣江浙，還是在云貴川藏……每到一處，盧洪波都會孜孜不倦的宣講他的理論觀點，當然還有他考慮成熟的一套套生產線方案。盡管，“萬里行”當時并未給鄭州鼎盛公司帶來一份砂石生產線訂單，但盧洪波從一位位老板嘆服的眼神里看到了希望，從而更加堅定了自己的理念。他堅信，只要環境時機成熟，“萬里行”播下的種子一定會生根、發芽、開花、結果。

　　“中國水泥萬里行”活動結束不久，一個大的機遇出現了。2010年11月，河南天瑞水泥集團有限公司經過研究論證，決定采用盧洪波“水泥、砂石、混凝土一體化生產經營”新思路--上馬日產10000噸人工砂石骨料生產線，全套設計方案和加工裝備均有鄭州鼎盛公司承擔。合同簽訂后，鼎盛公司立即組織了從設計到設備生產，從安裝調試到后期服務的全過程、全方位的高端專業團隊，他們保質量、保進度、爭分奪秒日夜奮戰，僅用3個月，便全面完成了該生產線的設備制造與全面安裝任務，2011年2月正式投入生產。據了解，該生產線投產后產銷兩旺、效益顯著，開工不足半年就回收全部投入資本，并創造日處理廢料萬噸的行業記錄。

　　2011年4月，中國水泥網聯合鄭州鼎盛工程技術有限公司共同組織召開“中國水泥企業進軍砂石業高峰論壇”，請來了各級建材協會、水泥協會、砂石協會的行業領導，請來了中國金屬學耐磨材料學術委員會和中國磨損失效與預防分析委員會的專家，請來了西安交通大學、河南科技大學、鄭州大學的教授，請來了中國建材報、中國水泥網等媒體的記者。當然，請得更多的還是國內知名水泥企業的老板們。會議以天瑞集團成功上馬砂石生產線為案例，集中研討了水泥企業進軍砂石業的可行性與發展前景，一致認為水泥企業進軍砂石業是企業產業鏈整合的需要，是水泥也生存發展的重要模式，具有強大的競爭優勢和市場空間，是行業大勢所趨。

　　會議期間，湖南金大地水泥公司當場簽下價值不菲的砂石生產線合作意向書。會后不久，滎陽石料公司又簽下了日產20000噸的國內最大的砂石骨料生產線。接著，四川廣安臺泥、貴州安順臺泥、亞東、華潤、當陽葛洲壩、陜西聲威、遼寧嘉義、河北金隅……訂單一張張紛沓而至。2011年，鄭州鼎盛公司僅上馬砂石線一項銷售收入近5000萬元。創該項產品生產經營最好水平。

　　2012年，鄭州鼎盛繼續加大砂石市場開拓力度，截至12月21日，砂石設備銷售收入1.03億元，較上年增長106%，再創歷史新高。

　　“兩化融合”搭舞臺  電子商務奏凱歌

　　近年來，隨著我國市場經濟的進程，實現工業化和信息化高度融合，開展電子商務已成為一種重要的經濟形式和現代流通形式，在經濟建設和企業發展方面作用日益突出。國家“十二五”規劃已把“兩化融合”作為重點項目，把電子商務列為戰略性新興產業。盧洪波作為一個思維超前目光長遠的企業家自然深知此項工作對于企業發展的深遠意義和重要作用。特別是當鄭州鼎盛公司開始一步步做大做強時，盧洪波更是感到了必須立即加強電子商務建設的緊迫性。

　　2011年，鄭州鼎盛公司對原有傳統意義上的電子商務部進行了徹底改組，在鄭州經濟技術開發區火炬大廈總部騰出電子商務專用辦公場地800平方米，投資300萬元增加設備設施，招聘工業信息化和電子商務專業人員及涉及漢語、英語、法語、葡萄牙語、西班牙語、阿拉伯語、俄語共7個語種的外語人才70余人，正式組建了公司電子商務信息系統。該系統分國內推廣部、國際推廣部、信息管理部和國際貿易部四大部門，貿易信息波及全球，全年365天、每天24小時在線，每月為公司提供1200條以上國內外有價值的客戶信息。2011年直接帶動銷售收入4800萬元，被鄭州市人民政府授予“電子商務重點示范企業”稱號。

　　2012年，鄭州鼎盛公司電子商務又上新臺階，擴大投入1000萬元，同河南工業大學電子商務研究所共同成立“電子商務產學研基地”，實現了名企與名校的強強聯手。目前，鄭州鼎盛公司網絡營銷策略鮮明、效果明顯，國際貿易部分電子商務網略營銷效果為同行業的2倍；國內貿易部分電子商務網絡營銷效果為同行業的2.5倍。國外客戶已覆蓋五大洲110多個國家和地區；國內客戶已覆蓋全國所有省 、直轄市、自治區。2012年，電子商務每月提供的有價值客戶信息量達到1500條，客戶信息成交額占總銷售額的40%以上，總額超過1.3億元，較上年增長1.5倍。鄭州鼎盛公司規劃的“中國耐磨鑄件商城網交易平臺項目”已列入鄭州市信息化和工業化融合專項資金項目獲鄭州市人民政府批準，將得到國家資金支持。

　　鄭州鼎盛公司發展工業信息化，開展電子商務的做法已引起河南省和鄭州市領導的高度重視。中共河南省委咨詢組先后兩次到公司考察工業信息化和電子商務工作。河南省發改委、工信廳及鄭州市有關局委也多次到企業調研。他們對鄭州鼎盛在做好“兩化融合”，開展電子商務方面所作的工作給以了充分的肯定。中共河南省委常委、鄭州市委書記吳天君同志還專門作了批示。鄭州市委副書記王璋帶領四大班子成員到鄭州鼎盛召開現場會，幫助企業總結經驗、解決問題。《中國建材報》、河南電視臺、《鄭州日報》等媒體做了專題報道。

　　科技創新不停步   成果累累照征程

　　2012年國慶前后，鄭州鼎盛公司獲得了《中國建材報》頒發的“十二五（2011-2012）中國水泥裝備行業最具影響力企業”燙金獎牌，同時獲得的還有獲得河南省科學技術成果獎的“低合金鋼蜂窩陶瓷復合陶瓷”和獲得鄭州市科學技術一等獎的“硬質合金鑲嵌強化高鉻鑄件組合錘頭”兩個獎牌。這些金光熠熠獎牌和鄭州鼎盛公司每年累積的其他獎牌一起，被擺放在公司辦公樓的走廊兩側，似乎在向人們講述著以盧洪波為代表的鼎盛人永不停滯進行科技創新的歷程。

　　作為專業從事粉碎工程技術產品研究與生產的高新技術企業的掌門人，盧洪波深知持續的科技創新能力對企業而言是保持旺盛生命力的不竭源泉。他把公司的目標與追求定為“中國領先”，并為之嘔心瀝血，從未停步。還是讓我們看看盧洪波在科技研發道路上的軌跡吧。

　　1994年，時年31歲的盧洪波研發成功并出口印度尼西亞當時最大的5.5米磨機磨頭襯板、篦板引起全行業關注,并由此被推舉為中國金屬學耐磨材料學術委員會。

　　1999年，他發明的“三明治”超級錘頭解決了令全世界同行為之頭疼的難點問題，實現了強度與韌性的高度統一，并獲國家專利。

　　2004年，研發成功超強韌高耐磨中鉻合金襯板在廣東四會駿馬水泥集團5.0x1.5米磨機上應用成功，壽命比高錳鋼提高2-3倍。

　　2005年，研發成功并投放市場的“大金牙”超級錘頭，以其高硬度、高韌性應用于單段破碎機獲巨大成功，并獲國家專利。

　　2006年，研發成功號稱“細碎機之王”的GDPC2022型單段錘式破碎機，企業由此成為全球最大的水泥熟料細碎機制造商，標志著鄭州鼎盛已具備參與國際競爭的雄厚實力。

　　2007年，研發成功號稱“破碎航母”的2GDPC2325型雙轉子單段錘式破碎機，該機整機重量達200多噸，單位小時產量1600噸以上，峰值產量更是高達2000噸，裝機功率達到2300千瓦/時。其產量、總重量、外形尺寸、轉子規格、配套電機、錘頭個數與錘頭總重量均打破國內記錄，成為新的“細碎機之王”。

　　2008年，第二代“大金牙”超級錘頭研發成功，該產品不僅具有第一代產品高強度、高韌性的特點，還應用了爐外精煉和整體壓力技術，產品壽命較第一代產品延長50~100%，而制造成本下降10%，投放市場后，引起全國同行業震動，一舉獲得“全國最佳錘頭獎”和“最佳性價比獎”。

　　2009年，研制改良增強型轉子總成獲得成功。該產品采用高科技仿真技術、有限元結構分析設計技術、材料抗磨保護技術等，不僅科技含量高，且生產成本低，性價比極佳，一投入市場，便受到客戶青睞。

　　2010年，盧洪波作為國家標準起草組的成員，參加了《鑄造高錳鋼金相》、《奧氏體錳鋼鑄件》國家標準的起草工作。

　　2011~2012年，鄭州鼎盛公司的科研事業更是如火如荼，成果枚不勝舉。兩年來企業共獲得發明專利5項，實用新型專利9項，省級科研成果6項，大型顎板等多種產品通過省級科技成果鑒定，鼎盛生產的破碎裝備和耐磨件產品已被河南省確認為“重點工業達標產品”并通過“河南省節能產品認證”，企業還被批準為“鄭州市企業技術中心”。