“十八大”是2012年11月份乃至全年的頭等大事，會前、會中、會后媒體均給予了高度關注，黨內領導換屆是各路媒體追蹤報道的最大熱點，胡錦濤主席發表的《堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進，為全面建成小康社會而奮斗》主題報告也成為各界樂此不疲的解讀目標。雖非政治、經濟主流媒體，但筆者作為水泥行業主流媒體的一員，嘗試站在行業的角度來解讀胡主席的“十八大”主題報告中的熱點問題，愿此文能夠起到拋磚引玉的作用，引起業內人士的思考。
　　熱點一、加快轉變經濟發展方式
　　宏觀經濟發展方式的轉變從大的方面來看是投資、消費、出口“三駕馬車”“驅動力度”的調整，將過去依賴投資拉動經濟增長的方式轉換成“三駕馬車”平衡發展。過去十年的經濟之所以能夠實現快速增長，主要是依靠投資的拉動。

圖1. 2000-2010年三大需求對GDP增長的拉動及GDP增長變化

　　數據來源：國家統計局

　　由上圖可以看出，2002年之后，“三駕馬車”中投資對GDP增長的拉動占主要地位，尤其是2009-2010年國家應對世界金融危機進行“四萬億”的經濟刺激，大幅拉動了固定資產投資增長幅度，使得投資對經濟增長的貢獻率突增。
　　投資對于經濟增長的高效拉動使得政府及地方政府對于“投資”較為依賴，轉變經濟發展方式首先需要政府尤其是地方政府要有思想意識的轉變，這樣才能有效推動后續的經濟結構調整、優化產業結構。“要牢牢把握擴大內需這一戰略基點，加快建立擴大消費需求長效機制，擴大國內市場規模。”“十八大”報告中提出了擴大內需的戰略要求，同時社會經濟的發展也迫使國家經濟增長方式的轉變迫在眉睫，因此作為社會發展的主體，無論是政府還是企業都要有思想意識上的改變：政府轉變依賴投資拉動國家、地方經濟增長的思路；企業轉變一味追求利益的經營理念，“推動發展的立足點轉到提高質量和效益上來”。
　　微觀上，產業結構需要調整升級。行業是國民經濟的組成要素，企業是行業運行的主體。站在水泥行業的角度，要跟隨國民經濟結構調整的步伐，積極優化產業結構。近幾年國家出臺一系列抑制盲目投資、淘汰落后產能、鼓勵兼并重組的相關政策，對于促進了水泥行業的產業結構調整起到了重要作用。
　　水泥行業的相關規劃與產業政策總是在強調產業結構優化與升級，然而不同時代優化與升級的任務不同。例如“十五”期間，產業結構調整指導目錄鼓勵日產4000噸及以上熟料新型干法水泥生產，限制水泥機立窯、干法中空窯、立波爾窯、濕法窯，以及新建日產1500噸及以下熟料新型干法水泥生產線。“十一五”末以及“十二五”期間之前的限制類項目已經列為淘汰類項目，鼓勵類項目也改為利用現有2000噸/日及以上新型干法水泥窯爐處置工業廢棄物、城市污泥和生活垃圾，純低溫余熱發電；粉磨系統等節能改造。在社會整體經濟增長結構需要改變之際，水泥行業也需要遵循社會發展的方向。
　　1、“經濟體制改革的核心問題是處理好政府和市場的關系，必須更加尊重市場規律，更好發揮政府作用”。
　　水泥行業嚴重產能過剩早已經打破了市場供需平衡，無論是降低產能發揮率還是去產能化都是在向供需平衡靠攏。降低產能發揮率，限產保價不是長久之計，在整體需求形勢不好的情況下這種方法或許可以短暫維持，一旦需求有所好轉，限產保價同盟就會立刻土崩瓦解。去產能化，根除供需失衡的源頭是最有效的方法，但是如何實現去產能化是一個比較復雜的工程。依靠政府制定相關政策淘汰落后產能、限制產能新增，通過市場優勝劣汰淘汰多余的新型干法產能，兩條路要同時走，其中微妙之處在于“處理好政府和市場的關系”。筆者認為，政府在通過調整市場平衡來促進產業結構優化的過程中要起到的作用是“引導”，而不是“領導”。
　　2、“要堅持走中國特色自主創新道路，以全球視野謀劃和推動創新，提高原始創新、集成創新和引進消化吸收再創新能力，更加注重協同創新。”
　　水泥行業發展到今天，在規模、主要技術、主要裝備上已經走在了世界前列，但是如果只守著這些裹足不前就無法實現可持續性發展，也會很快被趕超。中國建材聯合會會長、中國水泥協會會長喬龍德指出水泥行業以及整個建材行業要貫徹“三新”的發展理念：新技術、新標準、新政策，在配套設備、能耗排放、資源管理等方面中國水泥行業還有很大的改善空間。筆者認為，創新是一個行業結構調整升級最有力的措施，也是最有保障、最能持久的措施。
　　3、“面對資源約束趨緊、環境污染嚴重、生態系統退化的嚴峻形勢，必須樹立尊重自然、順應自然、保護自然的生態文明理念，把生態文明建設放在突出地位，融入經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設各方面和全過程，努力建設美麗中國，實現中華民族永續發展。”
　　“十八大”報告提出生態文明建設與經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設“五位一體”，體現了政府對生態文明的日趨關注和重視。水泥行業在資源保護、廢棄物利用、節能減排等方面還有很大的改善空間。例如在礦山開采上注重自然生態系統和環境的保護，采取更加有效地開采方式，注重尾礦的利用；水泥窯協同處置廢棄物，綜合利用廢渣尾礦；提高排放標準，建立嚴格的環境準入制度等等。這些都是水泥行業可以在生態文明建設中做文章的地方，水泥企業不能只追求眼前的經濟效益，還要看到社會效益。

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　　熱點二、2020年實現國內生產總值和比2010年翻一番
　　筆者回頭翻看“十七大”的主題報告，發現報告中提出“實現人均國內生產總值到2020年比2000年翻兩番”，也就是說20年內國內生產總值年均增速目標為7.2%。然而從實際發展情況來看，2001年到2010年這十年國內生產總值年均增速達到15.5%，從各年的增速來看，實現最高增長的是2007年，增速為22.88%；最低一年為2009年，增速為8.55%（調整后為9.2%）。“十八大”報告中提出2020年國內生產總值比2010年翻一番，按照目前的基數，如果實現此目標2010-2020年10間的GDP年均增速就要達到7.2%。“十八大”之后，坊間有傳聞今年的經濟工作會議為明年的經濟增長指定的目標將會在7.5%左右，或許這正是中國經濟增長邁入緩慢增長階段的一個轉折點（所謂緩慢也只是與前十年相比）。

　　圖2.2000年至今季度累計GDP增速走勢（單位：%）

　　數據來源：國家統計局

　　2012年上半年在微觀層面，幾乎所有制造業企業都步入低增長或者負增長，所受沖擊遠超GDP的下滑幅度，基礎行業尤甚。基數提高以后，經濟增長速度回落屬于合理現象，使各產業企業所受沖擊逐漸減小，步入正常發展軌道，才能保持經濟的平穩運行。統計局相關負責人在公開媒體表示官方預警系統尚未發出經濟進入偏冷狀態的警告，中國經濟未來不會出現持續地、大幅度地下滑。也就是說支撐國民經濟發展的各個產業具有穩定的發展基礎，沒有特殊情況不會出現大的震蕩。
　　水泥行業作為支撐經濟運行的基礎行業在此番經濟回調中也受到很大沖擊，2011年得益于市場協同限制供給來保證價格，使得全行業整體利潤得到大幅提升，而順利的協同則要歸功于市場集中度的提高。2012年以來，隨著宏觀經濟增長速度的繼續走低，水泥行業需求增速繼續出現下滑，庫存大幅度上升，而2011年的市場協同已經由企業主導轉向市場主導，但是限制供給已經無法抑制價格的下滑，行業利潤同比也出現大幅下降。
　　水泥作為投資拉動型產業，需求與GDP三要素之一的投資有著較強的線性相關性，從而間接與GDP有較強的相關性。從下圖可以看出，水泥產量的走勢與固定資產投資的走勢較為一致，散點圖表明水泥產量與GDP、FAI的總量具有很強的線性相關性。

圖3.2000-2012年GDP、FAI及水泥產量變化趨勢及散點圖

數據來源：國家統計局，中國水泥網

　　在全國乃至全球經濟下滑階段正是經濟結構調整的重要時期，因此，未來的經濟發展方式將經歷一場變革。經濟增長方式的轉變將會降低投資對于GDP增長的貢獻率，同時投資的方向上也會發生變化，從全國不同區域來看，經濟發達地區的固定資產投資在基建上的比例已經下降，也就是說單位固定資產投資的水泥需求量已經逐漸下降。且從下圖可以看出10年來單位固定資產投資的水泥需求系數已經有很大幅度的下降。

　　圖4. 2001-2011年單位固定資產投資水泥需求系數走勢  （單位：噸/萬元）

　　數據來源：中國水泥網

　　經濟增長方式的調整、固定資產投資方向的改變、單位固定資產投資水泥需求量的下降使得未來水泥行業不能再依靠投資的拉動追求規模效益，從當前來看，水泥行業正在經歷并且在未來較長一段時間內將持續經歷產業結構的調整，從2011年至今的行業發展來看，市場集中度的提高將有助于企業、行業盈利能力的提高，而未來的發展方向上將跟隨國民經濟結構的調整步伐（熱點一中有討論，不再贅述）。
　　熱點三、千方百計增加居民收入
　　長久以來，我國以低水平的工資成本為優勢的出口，以及以基礎設施建設為主導的投資，是截至目前為止推動經濟快速增長的主要動力，但是這種增長模式已經不能適應中國社會的發展形勢。當前，中國東部發達地區工資成本逐漸上升，導致企業壓力增加，如果實行居民收入倍增計劃，企業的成本將進一步上升，制造業工廠或將向其它國家轉移。
　　提高居民收入、完善社會保障制度，有利于實現擴大內需、消費拉動經濟增長的經濟結構調整目標。從過去十年的居民收入增長變化來看，年均增速超過10%；人力資源和社會保障部2011年第二季度新聞發布會中表示“‘十二五’規劃中最低工資標準每年年均增長13%，五年內實現倍增”；“十八大”提出到2020年實現城鄉居民收入比2010年翻一番，而習近平總書記參觀《復興之路》展覽時的一席話讓“空談誤國，實干興邦”八個字迅速紅遍全國，這似乎讓人們對“收入倍增”計劃抱持了更大的期待。實現居民收入的提高相應地企業也必須為之承擔一定的責任，企業相應地就要增加一定的經營成本。

圖5. 過去十年居民收入增長與GDP增長比較（單位：%）
　　

數據來源：國家統計局

　　水泥行業在轉型升級的過程中企業在提高自身效益方面能做的就是降低成本，而原材料價格日益增長，企業的規模效益邊際遞減，企業要想實現效益的提升需要在銷售、管理、財務等方面進行成本控制。人力成本是企業成本控制的重要部分，而面對人力成本不斷增長的未來發展趨勢，企業則需在提高勞動生產率上下功夫。
　　例如，冀東水泥集團在其人力資源戰略規劃中提出了勞動生產率提升、人工成本下降的預期。

圖6. 冀東水泥集團人力資源戰略規劃中人力成本情況及預測

　　從其過去五年的人工成本占總成本比例情況來看，這一比例數據并不是很大，因此對企業整體經營成本的影響權重也不是很大，但是在一個企業里人員的變動帶來的其他經營狀況的改變所引起的成本、費用的增加均是無形的，帶來的經營效益的變化也是難以量化的。因此，人員結構的穩定、管理團隊的平衡、人員管理的合理化都是可以為提高企業的勞動生產率帶來積極作用的，企業需要在這些方面給予更多的關注，以最終提高經營效益。