中材建設有限公司區域經理王暉

戈壁中的生產線

　　他鄉的溫暖——Sinoma中材建設海外項目的人性化管理

　　敘利亞首都大馬士革以東80公里，一座漂亮而規整的現代化水泥工廠在四周漫漫戈壁的映襯下格外壯觀。這就是日前中共中央政治局常委、全國政協主席賈慶林視察過的中材建設敘利亞ABC水泥廠項目。在過去兩年多的時間里，中材建設敘利亞項目組600多位術能手和施工人員靠自己的努力贏得了業主的認可和賈主席的贊揚。那么，這六百多位同胞在遙遠的異鄉生活狀況怎么樣呢？

　　據中材建設有限公司區域經理王暉介紹，敘利亞ABC項目在戈壁灘上，方圓十公里之內了無人煙。項目現場炎熱干燥，風沙大，氣候條件非常惡劣，生活條件也非常艱苦。

　　王暉告訴記者：“當地能采購到的蔬菜就幾個品種，大都是根莖類的，像洋蔥、胡蘿卜、西紅柿之類。”而國人一半偏愛葉類蔬菜。為改善施工隊伍的生活條件，王暉帶領項目組成員利用閑暇時間在工廠旁邊開墾了十幾畝田地，其上種植從國內帶去的果蔬種子，現在項目組成員已經能夠經常吃上白菜、油菜、西瓜等蔬菜和瓜果。項目組還充分利用食堂的剩飯、剩菜飼養雞鴨和鴿子，既豐富了飲食品種，又避免了浪費?！肮S旁邊還有蓄水池，我們在里面養起了魚?！蓖鯐熣f。

工廠旁邊的自種蔬果園

　　賈慶林主席聽到項目組想方設法豐富員工伙食的做法后非常高興，認為中材建設不光技術、裝備、工程專業化，生活服務也實現了專業化。

　　王暉負責的另一個項目——阿爾巴尼亞Titan項目遠離城鎮，掩映在群山之中，交通極不便利，沒有電話和網絡等通訊設施。為緩解員工的思鄉之苦，滿足員工正常的情感需求，項目部建設了溫馨舒適的生活和辦公硬件設施，并通過與當地通訊部門反復溝通，建設了專門的網絡基站，讓無線網絡覆蓋整個員工生活區域，使他們能夠及時與國內親人聯系。項目組還定期組織員工去附近城鎮采購日常生活用品，或到周邊風景名勝區散心游玩。

　　在施工安全方面，中材建設每個海外項目組的投入從來都是不遺余力。據王暉介紹，公司有一整套安全管理操作體系。每個項目組都有以項目經理為首的安全管理委員會，以及由安全監察部負責具體執行、全體員工參與的全方位安全管理體系。項目組定期組織公司安監部門人員到現場進行安全聯合檢查和培訓，對現場存在的安全隱患和紕漏進行限期整改和停工整頓。通過整個項目組的努力，敘利亞項目自建設到現在，沒有發生過一起安全事故。

　　關于海外項目的安全管理，之前接受本網采訪的中材建設董事長彭建新表示，公司一直在努力實現安全與人文的結合，通過出國前、進廠前、施工期內等全方位的安全教育，將安全從外在的、強制性的要求轉化為施工者內在的、主動的心理需求。

　　經過十多年海外項目的實施，中材建設海外項目組的管理越來越富有人情味。彭建新告訴記者：“我們的管理正在從單純的效率管理向人性化管理轉變?！?/FONT>