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嚴峻的經濟環境下，對于水泥這樣的周期性行業來說，未來市場走勢很容易就能得出一個大概的思路，所以業內企業打的都是“明牌”。短期來看，關于2030年水泥需求量業內有多個預測結果，大概值在13-18億噸之間。這個數據并不是危言聳聽，蛋糕越來越小，怎么分成為一個問題，那么哪些企業可能活下去？
嚴峻的經濟環境下，對于水泥這樣的周期性行業來說，未來市場走勢很容易就能得出一個大概的思路，所以業內企業打的都是“明牌”。短期來看，關于2030年水泥需求量業內有多個預測結果，大概值在13-18億噸之間。這個數據并不是危言聳聽，蛋糕越來越小，怎么分成為一個問題，那么哪些企業可能活下去？
1、市場永遠是關鍵，無論如何，水泥只有銷售出去才能產生效益，銷路在于經濟，經濟在于人口。具體到水泥需求，靠近核心城市圈或能夠通過便利運輸條件有效輻射核心城市的水泥企業具有顯著的優勢。
2、礦山資源帶來天然的競爭力差異，水泥歸根到底是一種資源消耗型產業，因此礦山被認為是水泥企業的生命線。
3、市場覆蓋力度尤為重要
作為大宗工業產品，水泥一直是很“短腿”的，所以區域特性非常明顯，不過業內也不缺乏一些特例，依托便利的運輸條件和貨運中轉資源，大幅度擴大市場輻射范圍，這其中的佼佼者包括海螺、東方希望等等。
4、成本贏得競爭優勢的核心
市場競爭的核心永遠是成本，水泥企業降本的方式渠道有很多。
從先天優勢來講，除上面提到的礦山條件以外，生產線大小和新舊同樣關鍵。通常，同等條件下，新生產線較老生產線更具競爭優勢，大生產線較小生產線更具競爭優勢。
后天來講，企業可以通過持續的技術升級，降低能耗，提高資源利用率，減少人員投入等方式從各個方面降低企業生產成本。
5、高資產負債率將非常被動
高資產負債率不僅意味著企業需要擔負高額的財務成本，還意味著企業在市場競爭中底氣不足，難以長時間鏖戰。
6、環保是硬指標
與企業競爭力等條件相比，環保要求算是硬指標。在國家政策指導下，環保治理水平偏低的企業不僅面臨政策支持力度方面的差異，甚至可能因為環保問題直接關停。
7、不把雞蛋全放在一個籃子里
水泥行業需求趨勢早已相對明朗，近年來或內不少水泥企業開始將砂石骨料、商混、新材料、環保等行業均成為水泥企業突破，取得了不錯的收益。
你覺得哪個企業能突出重圍？
編輯：宗慶華
監督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
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