中材國際7月18日披露投資者溝通情況，具體如下：

1. 請簡要介紹公司2022年的生產經營情況

答：2022年1-3月，公司實現營業收入87.30億，同比增長16%；實現歸母凈利潤4.79億，同比增長5%。報告期內，公司新簽合同總額約88億元，同比減少16%；受能源評估、疫情封控、一季度水泥產銷量及價格較弱等影響，公司國內新簽訂單情況不太理想；境外業務較為穩定。截至2022年3月底，公司有效結轉合同額為510億元，為公司持續穩定發展提供了有力保障。

2. 智能化成為水泥行業發展的大趨勢，公司如何發揮優勢開展數智業務？

答：隨著“碳達峰、碳中和”政策落地以及水泥行業“三化”轉型的深入推進，未來的生產線都要符合“高端化、智能化、綠色化”標準，老線的產能置換和智能化改造將成為趨勢。智能化技術的實施和應用，可大幅改善勞動條件，減少生產線人工干預，降低能耗和排放指標，提高生產過程可控性，提升產品質量，為業主帶來較好的經濟效益。

公司承建的智能制造示范生產線運營成本明顯下降，示范效應顯著。槐坎南方智能化水泥工廠入選工信部2021年工業互聯網試點示范項目名單，云南易門大椿樹日產4000噸水泥熟料生產線項目獲評云南省第一批智能制造標桿項目，吳忠賽馬入選2021年智能制造示范工廠。截至2021年底，公司累計完成智能水泥工廠項目122個，其中新建25個智能工廠，97個工廠完成智能化升級改造。目前，公司擬對內部相關業務和人員進行整合，統一數字化平臺，賦能公司業務發展。

3．公司怎么看待國內水泥工程行業的市場空間？

答：“雙高”、智能化、“雙碳”帶來的需求比較充足。新版《水泥單位產品能源消耗限額》今年11月實施，2025年水泥行業標桿產能要超過30%，能效基準水平以下的熟料產能要基本清零，對水泥生產的綜合能耗、綜合煤耗提出了較高要求和嚴苛的時間表，水泥行業節能改造全面提速。尤其是“雙高”的技改需求，目前比較集中。

此外，國內產能置換項目比較充足，預計到“十四五”末，依然會有一定的新建需求。

4.公司對海外水泥工程行業有哪些判斷以及應對措施？

答：境外市場要分區域來看。我們仍然看好發展中國家的長期增長，考慮人均水泥量等指標，長期看非洲地區仍然是增量市場。

在發達國家，更多的是存量機會。統計顯示，除中國外，全球還有約2400條水泥熟料生產線在運營，其中非新型干法700條，其余1700條新型干法線中，20年以上生產線約1000條，有400條生產線位于碳減排壓力較大的歐美國家。老線技改市場空間較大，但是需要根據不同項目制定個性化技術方案，對公司的要求也很高。

在存量市場，技改業務技術和裝備的核心作用更為明顯，EPC可以說是工程帶動裝備，技改主要是進一步推動裝備帶動工程，公司的主要工藝指標達到世界領先水平，未來要繼續提升核心技術裝備水平；另一方面，無論技改還是運維，數字化的需求都將明顯增加，公司具備成熟的智能工廠研發實施團隊、智能工廠建設核心能力等競爭優勢。

5. 公司水泥運維服務的發展趨勢

答：目前，公司水泥生產線運維服務主要在境外實施，非洲、中東等地區新建水泥生產線較多，當地業主管理經驗、技術力量薄弱，對水泥生產線運營、維護等技術服務需求較大。2021年，水泥生產線運維服務新簽合同額約8億元。

公司認為，數字化等新技術快速發展帶來運維業務新需求，同時，提升水泥技術裝備市場份額也將帶動運維服務。公司將憑借進入全球先進行列的數字化、智能化、綠色化水泥技術以及國際化優勢，進一步提高運維服務業務比重。

6. 公司在國企改革、資產重組方面有哪些計劃？

答：我們認為，國企改革的主要目標是完善市場化機制，增強企業內部活力和提高效率。未來，公司將繼續聚焦治理、用人和激勵機制，抓重點、補短板、強弱項，進一步激發活力動力，實現高質量發展。

在資產重組方面，中國建材集團和中國建材股份都在公司上一次工程業務資產重組時出具承諾，將在工程業務資產重組完成后的3年內，妥善推進相關業務整合以解決水泥裝備領域的同業競爭問題。如果有相關進展，公司將按規定履行信息披露義務。