近日，金隅集團2023年半年度工作會議在京召開。會議主要任務是貫徹落實北京市半年度工作會議精神，總結上半年工作，分析當前形勢，安排部署下半年重點任務。集團黨委書記、董事長姜英武等領導班子全體成員，總部部門正副職，二級集團及二級管理單位領導班子成員，三級甲等單位黨政主要負責人，共計600余人分別在主會場和視頻分會場參會。會議由集團黨委常委、副總經理姜長祿主持。

會議首先由姜英武作了題為《堅定信心不動搖 錨定目標不退讓 以超常規(guī)舉措確保2023年各項任務全面高質量完成》的行政工作報告。隨后，集團黨委常委、黨委組織部部長張一峰宣讀《2022年企業(yè)負責人、財務總監(jiān)預留績效收入兌現意見》和《2023年上半年企業(yè)負責人、財務總監(jiān)績效考核兌現意見》。冀東水泥磐石有限責任公司、冀東水泥銅川有限公司、邯鄲金隅太行商砼科技有限公司、金隅地產集團杭州管理中心、北京金隅新型建材產業(yè)化集團有限公司等5家單位負責人分別作交流發(fā)言。

姜英武在總結講話中對今年上半年集團在堅持黨的領導、提質增效、轉型升級和改革發(fā)展等方面取得的成績給予肯定，從國際環(huán)境、國內經濟、行業(yè)發(fā)展趨勢等方面深刻剖析了集團當前面臨的發(fā)展形勢、發(fā)展機遇以及存在的問題與不足，并結合集團改革發(fā)展實際，對下半年全面落實“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求、奮力開創(chuàng)集團高質量發(fā)展新局面提出明確要求。

一要善作善成抓好主題教育。主題教育是貫徹落實黨的二十大精神的重要舉措，是當下最重要的政治任務，集團上下要高度重視、精心組織，確保取得實效。一是理論學習要進一步在學深悟透上下功夫。二是調查研究要進一步在拿出真招上下功夫。三是推動發(fā)展要進一步在提質增效上下功夫。四是檢視整改要進一步在真查實改上下功夫。五是為民服務要進一步在落地見效上下功夫。

二要千方百計創(chuàng)造效益。要全力以赴拓市場、降成本，促落實、強協(xié)同，有效提升盈利水平。一是開源節(jié)流，向高效運營要效益。要充分發(fā)揮銷售“龍頭”作用，堅持高目標引領，根據市場形勢變化因地制宜、精準施策，實現銷售工作質的提升。要全力挖潛降本增效，最大限度挖掘全價值鏈各環(huán)節(jié)潛力，促進全生命周期成本最優(yōu)。二是多措并舉，向非經營性損益要效益。要對重點項目或專項工作加強實時調度、監(jiān)測預警和分析研究，積極爭取“政策紅利”。三是抱團取暖，向內部協(xié)同要效益。要在完善體制機制、強鏈補鏈上下功夫，充分發(fā)揮集團縱向一體化全產業(yè)鏈優(yōu)勢，提升集團整體經濟效益。

三要持之以恒抓好改革。深入推進對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動和新一輪國企改革深化提升行動，在新一輪京津冀協(xié)同發(fā)展的歷史機遇中，建強金隅現代化產業(yè)體系，重塑新競爭優(yōu)勢，打造新經濟增長極。一是突出效益優(yōu)先，加快市場化經營機制改革。二是突出創(chuàng)新驅動，打造長期價值創(chuàng)造的關鍵引擎。三是突出產業(yè)升級，加快布局新材料產業(yè)發(fā)展。四是突出效能提升，拓展數智化轉型創(chuàng)新深度。五是突出低碳先行，做實“雙碳”戰(zhàn)略實施路徑。

四要從嚴從細防范風險。要堅持底線思維、增強憂患意識，以確定性舉措對沖不確定性風險因素，筑牢安全發(fā)展屏障。一是堅決守住安全生產和環(huán)境保護底線紅線。二是多位一體防范經營風險。進一步完善內控體系建設，扎實做好招標采購領域突出問題整改，繼續(xù)加大“兩金”壓降力度。三是嚴守意識形態(tài)領域安全防線。要牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領導權，確保集團意識形態(tài)工作整體安全可控。

五要堅定不移強化黨建。一是加強黨的建設不松勁。深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，切實加強黨的全面領導，持續(xù)增強基層黨組織政治功能和組織功能，助力集團高質量發(fā)展。二是深化全面從嚴不動搖。持續(xù)推進“三聚焦三提升”黨建活動，強化“一把手”和領導班子監(jiān)督，高質量開展集團黨委第五輪巡察，助力生產經營各方面工作再上新臺階。三是強化作風建設不停步。緊抓領導干部隊伍“關鍵少數”，增強斗爭精神，提升斗爭本領，守好廉潔底線，更好履職盡責。

姜英武最后強調，讓金隅集團在市委市政府、市國資委的堅強領導下，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，堅定信心、迎難而上，砥礪奮進、真抓實干，更加奮發(fā)有為推動全年各項任務目標全面高質量完成，為實現“打造國際一流產業(yè)集團、進入世界500強”的愿景目標和服務新時代首都發(fā)展做出新的更大貢獻！