大“變臉”尋求大發展 

　　企業布局大“變臉”：在力量整合中拓展 

　　11月8日，浙江虎山集團日產5000噸水泥生產線在江西省玉山縣境內動工建設。這是江山水泥企業改變企業布局，向原料基地尋找新的發展機遇作出的一項重大舉措。

　　江山現有水泥企業9家。這9家企業是由原江山17家大小水泥企業整合而來。1998年至2001年，這個市完成了以拆除小立窯為目標的產業結構大調整。其間，共拆除小口徑小立窯19條，年壓產104萬噸的小立窯生產能力。

　　這次整合，使江山水泥產業蓄勢待發。幾年來，江山水泥企業不僅提高了產量，而且增強了抗御風險的能力和自我提升的能力。1995年，江山水泥總產量為221萬噸，而2002年的總產量達440萬噸，比1995年翻了一番。 

　　生產設備大“變臉”：在技改創新中拓展 

　　以新型干法回轉窯生產線崛起為標志的水泥生產大變革，成為江山市水泥工業發展的新轉折點。 

　　虎山集團、紅火集團是干法回轉窯生產線的嘗試者和最大受益者。2000年，虎山集團首次進行了“濕改干”技改，干法回轉窯具有低能耗、環保型以及高效率的特點，這一產能的“變臉”，為這個市水泥行業注入了一針強心劑。隨后，“虎山”、“虎球”、“江山虎”相繼投入巨資，引進技術，上新線。截止2002年，這個市建成日產千噸新型干法水泥生產線3條，全市年水泥生產能力達440萬噸。 

　　今年年初，這個市里又有3條日產2000噸以上的新型干法回轉窯熟料生產線上馬建設。虎山集團日產2500噸和紅火集團日產2000噸的兩條生產線已在7月建成投產；江山虎集團的日產2000噸新型干法回轉窯熟料生產線將于年底完工，屆時新增生產能力超過300萬噸。今年1-11月份，全市新型干法水泥的產量占總產量的75%以上，比上年的63%增加了10多個百分點。 

　　據了解，虎山、紅火、江山虎等三企業2004年加大技改力度已排上日程，進一步壓縮機立窯生產能力，明年計劃建設日產總量12500噸的新型干法回轉窯熟料生產線。屆時，該市水泥產業結構將發生更為明顯的變化。 

　　生產要素大“變臉”：在劣勢改變中拓展 

　　11月26日，江山虎集團1.2萬千瓦余熱發電項目通過省有關部門審批。公司董事長徐位吉告知：“申報余熱發電項目，是克服今后幾年用電難的一個重要舉措。” 

　　許多業內人士分析認為，生產要素大“變臉”，在劣勢改變中拓展空間，是可持續發展之路。為此江山市許多水泥企業積極主動“走出去”，利用毗鄰的常山和江西的玉山、廣豐的石灰石資源，在這些地區建立分廠或原料采購場。目前，虎山集團除在江西玉山的日產5000噸的新型干法回轉窯生產線開工建設外，在常山的生產線也正在籌建中。為解決電力短缺，余熱發電廠的申批建設成為一個有力舉措。在交通運輸上，由于江山目前水泥原輔料、成品的運輸主要依靠公路，成本較高。為此，江山水泥企業完善鐵路沿線貨場配套設施，構筑公路、鐵路二位一體的運輸網絡，力求降低企業生產、運輸、銷售成本。