姜英武帶隊赴金隅冀東水泥唐山區域、陽泉區域調研督導沖刺四季度工作落實情況
為貫徹落實金隅集團領導班子（擴大）專題會議工作部署，全力以赴打好收官戰、爭取全年最好經營結果，11月7日、8日，金隅集團黨委書記、董事長姜英武帶隊赴金隅冀東水泥唐山區域、陽泉區域，調研督導沖刺四季度工作落實情況。
姜英武一行實地察看了冀東水泥唐山分公司二廠、陽泉冀東水泥公司生產運營情況，深入陽泉冀東石灰石礦山了解智慧礦山建設運行情況，并分別與唐山區域、陽泉區域企業負責人召開座談會，詳細聽取各企業關于沖刺四季度工作落實情況以及明年經營思路的工作匯報。
姜英武在調研中指出，唐山區域、陽泉區域在集團水泥板塊具有重要戰略地位，要從講政治的高度，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，推動區域各項工作邁上新臺階、取得新進展，為集團高質量發展做出更大貢獻。
一是準確把握內外部形勢，堅定發展信心。要充分認識水泥行業所面臨的嚴峻市場形勢，主動適應市場變化，做好長期過“緊日子”的思想準備和工作準備。同時也要看到，經過多年發展，唐山區域、陽泉區域在產能規模、裝備水平、人才儲備等方面積累了一定優勢，有基礎、有實力成為集團水泥板塊重要的利潤貢獻區和高質量發展示范區。區域黨委要團結帶領廣大干部職工進一步堅定發展信心，保持戰略定力，奮力攻堅克難，全力以赴穩增長，努力打造集團發展新高地。
二是發揮黨建引領作用，凝聚發展合力。區域黨委要把黨的全面領導貫穿生產經營全過程，充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用。既要強化內部管理，不斷提升領導班子的向心力、凝聚力和戰斗力，激發企業發展活力，又要加強外部協調，與屬地政府保持密切溝通聯系，維護良好政企關系，積極爭取政策支持，為區域高質量發展凝聚強大合力。
三是對標挖潛苦練內功，增強競爭實力。各企業要牢牢把握成本控制中心定位，強化與行業頭部企業對標，結合自身資源稟賦、裝備特點等情況，采取提高原燃料替代率、提升精細化管理水平等務實有效舉措，最大限度降低生產成本，持續增強市場競爭力。
四是強化區域產銷聯動，推動協同發展。區域黨委、生產企業和營銷公司要強化全局觀念，堅持產銷一盤棋思想，密切配合、高效聯動，在推動穩量提價上共同發力，確保整體利益最大化，在助力集團實現全年最好經營結果中交上一份滿意答卷。
孔慶輝、張一峰、劉宇等集團領導，總部相關部門負責人參加調研。
編輯：李曉東
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