德安南方新材料只爭朝夕加油干，奮力沖刺“開門紅”
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。一季度，各企業認真貫徹落實中國建材集團部署，鉚足干勁，穩增長、提效益、創價值。下面跟著小料一起看看德安南方新材料的經驗做法~
德安南方新材料
只爭朝夕加油干，奮力沖刺“開門紅”
2023年是江西水泥所屬德安南方新材料從建設到生產的元年，全體干部員工不折不扣落實好新天山水泥和江西水泥年會各項決策部署，以“開局即決戰、起步即沖刺”的精神狀態和奮進姿態，錨定達標達效目標，奮力沖刺“開門紅”，日產量最高達3.67萬噸，日銷量最高達3萬噸，連續兩周日銷量突破2萬噸。
德安南方新材料領導班子發揚一線作風帶頭干，員工齊心協力共謀發展，實現了項目消缺與生產經營齊頭并進的良好局面。
一是治漏。快速解決了試生產初期“跑冒滴漏”問題及工藝流暢性問題。生產線從投料到完整生產不到一個月時間就能正常，日產量不斷刷新紀錄。
二是提質。有效解決了濕法投運后骨料清洗不干凈、制砂細度模數不合格問題等各種疑難雜癥約96項。
三是賦能。在現場對崗位員工進行手把手的有針對性技能培訓，提升現場應急處理能力，減少了突發事件的發生，保證了試生產的安全順利進行。
二 發揮年輕優勢 隊伍素質再提升
德安南方新材料平均年齡37歲，是一支充滿朝氣的年輕隊伍。通過競聘、評優、培訓等活動提升隊伍的能力。
一是競聘。企業對關鍵崗位進行競聘，有25名一線骨干員工踴躍報名。通過競聘人員對工作規劃、競聘理由、崗位理解的答辯，進一步營造奮勇爭先、積極向上的工作氛圍，激發員工勇于挑戰的精神風貌。
二是評優。每周一早上九點由班子成員帶領各部門負責人進行整潔工廠檢查，下午兩點召開周生產經營例會，通過圖片和文字的形式對檢查結果進行評比，獎優懲劣，樹立實干導向，激發干事活力。
三是培訓。新員工占比90%，德安南方新材料注重理論和現場培訓相結合，培養他們專業水平和干事熱情，讓他們不斷加強學習，積累經驗，增長本領。
德安南方新材料全體干部員工堅決克服一切困難，主動承擔重任，積極提高降本增效的內生動力，全力抓好安全生產、生態環保等工作，在爭創首季“開門紅”過程中勇擔當、善作為。
編輯：梁愛光
監督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
