2023年3月15日上午，由中國水泥網主辦的“2023中國水泥產業峰會”在杭州成功舉行，中國建材聯合會原會長喬龍德受邀做《靠增強創新與應變能力突破發展瓶頸》主題報告，圍繞“雙碳的四個觀點”和“關于強信心 謀突破 促發展的三個觀點”做了分享。

喬龍德表示，面對水泥行業當前困難，企業要強信心，但信心來源于自己，來源于正確的思維，正確的判斷，正確應對辦法。水泥行業企業應把握經濟發展的大趨勢，對應出自身發展的突破點。

同時他也指出了目前水泥行業存在的現實問題：守勢有余、創新應變不足。企業間圍繞市場占有量展開的價格競爭有余，行業協調和行業利益的大局觀不足；雖然技術裝備和生產設施在不斷提高，但水泥價格和效益不斷下降，虧損企業增多。他建議行業企業要創造和形成當今形勢下穩定發展的新格局，過去幾年行業協調的有效的做法要堅持，過時不適用的要創新。  

《靠增強創新與應變能力突破發展瓶頸》

以下為報告全文。

中國水泥網以“強信心 謀突破 促發展”為主題的峰會，就是要集大家的智慧和力量，使水泥行業今年的工作在謀全局、論變局、開新局、成格局中起好步。在黨的二十大精神指引下，全國人民認真學習貫徹習近平新時代中國特色的社會主義思想，把我國建設成為團結、民主、文明、和諧、美麗的社會主義現代化強國已經成為中國經濟社會發展的主旋律。新發展理念、高質量發展已經成為當今促進新發展的共同呼聲。在新的發展格向中，我們如何樹立信心，找準找到發展的突破點是大家共同所期待的。前一段，我圍繞實施和實現雙碳寫了正確認識雙碳重大意義，進一步朝著目標前進的文章，今天講一下文章的四個主要觀念，同時結合這次峰會主題，如何樹立信心，找準突破點講三點意見。  

一，首先講雙碳的四個觀點。

(一)提出雙碳。實施和實現雙碳是人類社會進展發展的自然規律，從人類對大自然由不知、無知發展到有知，能夠利用大自然為人類服務，隨著科學技術的發展與提高又發展到能動征服、改造、改變大自然為人類服務。但是當科學知識發展到現代主以后更加深刻地認識到了自然資源是有限的。不科學利用、過度利用將會對人類生存、生活質量帶來影響，甚至會對人類生存帶來威脅。因此推進雙碳是人類社會進步到一定程度之后的自我控制、自我保護，發展的必然。  

(二)雙碳戰略目標的推進改變了多年來以傳統的節能減排為抓手的戰術性策略，而從戰略和本質上以改變能源結構，改變造能方式，改變耗能模式，調整產業結構。改變用能的生活的方式根本與關鍵入手，靠新的科學技術開辟新能源，清潔能源，光能源，氫能源，光伏能源、硅能源，可再生能源，代替能源，改變單一的依賴化石燃料的能源結構，減少能耗高的產業和產品，改變生活方式，改變生活用能結構，可以說是新科技、新知識向自然界的新挑戰。  

(三)要把握住達峰之前和達峰之后兩個不同階段的不同任務和不同的路徑。總的戰略目標都在朝著雙碳目標前進，但是達峰之前既要全面性地減碳，又隨著經濟發展，特別是很多新的領域新的需求的發展，碳的總量還會增加，這個時期要靠產業結構調整，用能結構與方式的改變，在共同進步中使碳有增有減；達峰之后，隨著科技全面進步，生產方式、用能結構、生活方式的改變，使人類生產活動所排放的碳和人們生產生活吸收處置的二氧化碳相等達到人與自然的和諧。  

(四)實現雙碳人人有責，人人參與，但鑒于它是系統工程必須統一規劃，聯手推進。這就是說，當今已經可以開展的節能減排各企業都要積報推進，至于向更高層次進軍，從技術突破，替代能源，改變用能方式，調整產業結構等需要有關部門行業統一規劃制訂標準，組織各產業鏈的務個環節在創新中共同推進。只有改變單打獨斗的傳統做法，才能實現雙碳目標。  

二，關于本次峰會強信心 謀突破 促發展也講三個觀點。  

第一，強信心。信心從哪里來，突破首先從哪里開始？為此我們要突破一般的思維方式，一講有沒有信心，總是講外部頭頭是道，進而把問題的根源歸根于外部環境不好、宏調形勢不利、競爭對手不象話，閉而不談我們自身的適應能力提升了沒有？我們的創新跟上時代變化沒有？在日新月異的變化中是等待外部環境朝著有利于我們的需要而改變，還是用新思維新方法去適應正在變化并且還在不斷變化的客觀實際?回答非常肯定：只有我們自身用創造力能動順應客觀實際的變化，在融入新的環境變化的實際中，找準自己的位置，才有作為，才會有應對措施。換句話說，讓客觀根據我們的需要向我們靠攏是不可能的，即使要客觀向我們有利的方面靠攏也是要我們能得動地做出有邏輯對應的舉措應之后才能實現的。總之，信心來源于自己，來源于正確的思維，正確動判斷，正確應對辦法。  

第二，如何把握經濟發展的大趨勢，對應出自身發展的突破點。

我國經濟發展的理念和主旋律主要體現新發展理念和高質量發展主導下三大主旋律：

一是堅持靠科技創新驅動，帶動全社會經濟發展，用高科技帶動并替代傳統的以投資、規模為主體的發展方式，由此結束了增量為目標的發展方式，轉入高質量發展；

二是堅持綠色低碳發展，實現雙碳目標，使社會經濟發展和環境友好統一起來，改變能源結構，改變生產方式，改變耗能方式和使用能源后的排放方式，使高質量發展支撐在環境優美，人們生活質量全面提升的基礎上；

三是堅持推進信息化、網絡化、智能化、數字化。用人類新的科技革命成果全面提升人類生產力，提升與激發人的智慧賦予生產力、生產關系和管理方式的全面提升與效能，以挖掘潛力，提升效率，賦能管理水平提高，極大地提升資源利用率和經濟效益。  

上述三條主旋律必須面對。那么對應出行業的目標任務是什么？  

第一條，靠科技驅動帶動經濟發展，水泥行業應進一步推進科技創新，從原料使用替代，燃料結構調整與替代，裝備智能化、運行數字化，產品功能性能提升擴展，創造優質優價的水泥產品；從發展方式的增量變為提升品質高質量發展之后，進一步主動淘汰落后產能，限產、壓產，不再追求量的多少，轉向靠質比高低。  

第二條，在雙碳大背景下，既要能動改變用能結構，替代化石原料，替代原料，調整產業結構，又可以向有關地方政府申請替代燃料和原科的補貼政策，通過回收二氧化碳向市場銷售；發揮水泥產業的優勢，延伸節能環保產生鏈，增加擴展業務增加效益。  

第三條，在全面融入信息化、網絡化.、智能化、數字化的大背最下，全方位的賦能，提升裝備生產力，提升資源配置效率，提升管理水平，挖掘潛力走出一條投入少附加值高的新的發展新路，使成本在運營中較大幅度降低，增加市場競爭力。  

第三，目前水泥行業的現實問題。

守勢有余創新應變不足。企業間圍繞市場占有量展開的價格競爭有余，行業協調和行業利益的大局觀不足；雖然技術裝備和生產設施在不斷提高，但水泥價格和效益不斷下降，虧損企業增多。要創造和形成當今形勢下穩定發展的新格局，過去幾年行業協調的有效的做法要堅持，過時不適用的要到創新。  

1、行業利益高于一切的理念，行業興企業旺的規律必須堅持與遵守，寄希望于靠增量追求本企業歷史水平的思維方方必須改變，總需量必然減少的情況，限產、減產、淘汰落后成為必須措施。  

2、行業協同必須有新的規則有新的內容。特別是建立區域的協調規則，建立企業間的合理生產、合理競爭、合理價格、合理最低成本價和銷售價，靠合理、有序、科學的規則穩定行業經濟效益。  

3、改變傳統的銷售模式，用規則統一市場。改變個人權益行為和利益行為改變市場規則的傾向，堵住企業內部層層自主定價權而使行業利益無人顧及的不良傾向，堵住內部管銷管理漏洞和腐敗行為，從自身做起，確保市場健康。  

4、倡導高科技技術裝備，智能化、數字化現代管理方式，綠色低碳環境生產的優質多功能水泥產品，優質優價的成本規律和價格規律，以創造高品質產品獲得相對合理的經濟收益。