黨的二十大報告強調，創新是第一動力，要加快實施創新驅動發展戰略。徐州中聯邳州分公司在中國聯合水泥和徐州中聯的堅強領導下，牢牢把握“利潤源”管理體系，以黨建為引領，以經營目標為軸心，聚焦高質量發展，堅持理念創新引領科技創新，推動黨的二十大精神落地生根，生產經營各項工作扎實有序推進，2022年分公司產銷量和凈利潤實現同比雙增長，圓滿完成年度經營目標。

思想是行動的先導。高質量發展需要在苦練內功、面向市場的基礎上，發揮“市場、品牌、質量、技術、服務”五大核心優勢，開拓創新強企的新路徑，進一步推動企業轉型升級。

行動是思想的實踐。2022年，邳州分公司深化管理創新，以“三精管理”為引擎，降本提質增效，精細生產管理，穩定高效運轉，強化檢修工作責任制，科學制定檢修計劃，高質量、高標準完成檢修任務，全年水泥磨產能利用率達149%，創歷史最好記錄;同時積極響應江蘇省電力削峰降荷需求，落實直購電和功率因數獎勵政策，深挖采購“第三利潤源”，不斷提升綜合管理水平。

創新是行動的助推器。邳州分公司積極開展生產試驗，采用磨前添加礦粉和磨后添加超細粉的生產方案，實施應用小粒徑、球型化等技術途徑引領分級分別粉磨以及循環流化床粉煤灰創新應用等工藝技術革新，不斷改進生產工藝，優化水泥性能，使得P.O52.5水泥生產成本同比下降10.4%;實現碳排放量減少25%以上，實現經濟和社會效益齊升。

質量是品牌的奠基石。該分公司還以打造水泥精品為目標，依托核心優勢，開拓強企新路徑。長期以來，分公司與銷售聯動深入一線市場致力于發揮品牌、質量效應，建立技術指導、售后服務機制，尤其針對商混終端大客戶，切實提高售后服務質量，樹立了良好客戶口碑。

使命是企業的源動力。作為央企的一份子，邳州分公司深感責任重大，持續促進綠色、低碳、智能引領轉型升級。通過大力開展“輔導員制”工法實踐，推廣新技術應用，攜手兄弟企業共同深挖降本減費潛力，提升利潤增長空間，還邀請知名大學專家講授“水泥分別粉磨前沿技術”，在以工藝創新引領水泥傳統生產工藝實現新突破，多向發力實現“降本最大化”和“質量最優化”的同時，以科技創新助力本質安全，賦能生產經營。智能巡檢機器人、水泥散罐車安全智能打蓋、裝載機周身智能防護等科技創新項目，讓邳州分公司在2022年獲得新型專利10項，進一步提升了企業本質安全和生產經營數字化、智能化、綠色化水平。2022年，邳州分公司還獲評“江蘇省綠色發展領軍企業”(江蘇全省106家，水泥企業僅2家)、徐州市環保示范企業，并入選徐州市環保正面清單企業等榮譽稱號。

2023年，面對水泥行業新形勢、新挑戰、新機遇，邳州分公司將繼續堅定不移落實好中國聯合水泥的各項戰略部署，繼續全力以赴做好各項工作，堅持以年度目標任務為主線，以“五大利潤源”為抓手，提升核心利潤，嚴抓安全、環保不松懈，苦練內功，降本增效，強管理、補短板、堵漏洞，繼續堅持開拓創新，全面開創綠色、低碳、智能高質量發展新局面。國防觀念