一切以國際化發展為出發點，中材總部召開上半年述職大會
近日，中材水泥總部召開2023上半年工作述職大會。公司總裁榮亞坤、副總裁賈相華、總裁助理張元慈及公司總部全體干部員工參加會議。
會上，公司總部各部門負責人、各業務負責人等逐一圍繞2023上半年主要工作、亮點和突破、存在的不足、改進措施和2023下半年的重點工作進行了述職。
公司領導分別就各部門負責人的述職內容進行了點評，并就部門管理、生產經營、團隊建設等工作提出了優化意見和建議。
榮亞坤在總結講話中，對本次會議給予了充分肯定，他表示，此次述職是對上半年工作的一次階段性的總結，各部門負責人在述職中有反思、有計劃，同時敢于正視自身存在的不足，明確改進措施，對后續工作的順利開展起到了激勵作用。上半年，公司組織開展了海外企業管理提升專題研討會、成立聯合檢查組赴海外一線調研指導、組織舉辦了國際化學習等活動，同時完成了總部部門機構設置的調整，在公司領導班子和各部門的共同努力下，取得了階段性的成果。
榮亞坤指出，述職是相互交流學習的過程，也是相互對標的過程，通過述職會議，各部門可以取長補短，實現自身工作能力的提升。通過半年總結，公司全體人員可以做好復盤與反思工作，彌補自身不足，養成學習與思考的好習慣。
放眼未來，任重道遠。針對2023年下半年的工作，榮亞坤提出五點希望：
一是要明確國際化目標。要營造肩負責任、團結協作、激情澎湃、奮斗拼搏的良好氛圍，打造一支積極、認真、好學和創新的團隊，支撐國際化穩步發展；
二是要敢于改變。從工作上調整優化制度、流程、慣例和做法，從思想上轉變陳舊工作思維，一切以國際化發展為出發點；
三是要進一步健全公司國際化發展職能。要加快推進對標世界一流進程，加快提升各部門的工作效率，為國際化業務做好引領、指導、支持和服務；
四是完善公司考核激勵機制。要形成與國際化經營管理相適應的科學管理方式，激發全體員工的工作熱情；
五是各部門要強化工作的計劃性。科學謀劃，梳理本部門工作清單，統籌推進各項工作。
編輯：孫蕾
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