如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級？冀東水泥回應！
6月29日，有投資者在投資者互動平臺向冀東水泥提問：1、水泥市場飽和的情況下，公司可有預案如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級。具體路徑是哪些？2、河北地質(zhì)大學整體搬遷項目，水泥供方是哪個公司？
7月3日，冀東水泥回復道：1、公司及子公司的主要業(yè)務為生產(chǎn)和銷售水泥熟料、各類硅酸鹽水泥和與水泥相關的建材產(chǎn)品，同時涵蓋砂石骨料、環(huán)保、礦粉、外加劑等產(chǎn)業(yè)（業(yè)務）。公司將持續(xù)推動“低碳化、智能化、融合化、服務化”發(fā)展，鞏固提升質(zhì)量、成本、品牌、行業(yè)地位等方面優(yōu)勢，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能集中度，圍繞主業(yè)延鏈、補鏈，提升管理創(chuàng)效能力，加快建設國際一流的科技型、環(huán)保型、服務型建材產(chǎn)業(yè)集團。2、河北地質(zhì)大學整體搬遷項目中，公司通過混凝土攪拌站供應部分水泥。
此前，冀東水泥在回答投資者問題時曾表示：公司2023年經(jīng)營目標暫不做調(diào)整。2023年，公司對外深化“客戶導向、聚能升級”，以客戶為中心，推進產(chǎn)品升級、服務升級、品牌升級，以高質(zhì)量供給滿足多元化需求，充分運用創(chuàng)新思維、用戶思維和互聯(lián)網(wǎng)思維，提高營銷管理體系現(xiàn)代化水平，構(gòu)建科學高效的營銷工作體系。堅持一區(qū)一策與區(qū)域聯(lián)動相結(jié)合，緊抓市場商機，精準實施營銷策略，提高市場策劃力，在產(chǎn)品、服務、客戶、渠道四個方面打造差異化優(yōu)勢，提升市場掌控力。 對內(nèi)強化精細化管理，以市場為導向、以效益為中心組織生產(chǎn)運營，抓好成本關鍵環(huán)節(jié)和重點要素控制，實現(xiàn)全生命周期成本最優(yōu)。健全成本管控體系，創(chuàng)新成本管控方式，推進目標成本管理。加強生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)成本控制，集中資源解決企業(yè)瓶頸問題并持續(xù)改善，深挖降本增效潛力，打造持續(xù)性成本優(yōu)勢。充分發(fā)揮產(chǎn)能布局和資源稟賦等競爭優(yōu)勢，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，統(tǒng)籌產(chǎn)品銷售調(diào)度，實現(xiàn)供需兩端更高效益的精準匹配。
2023年7月6-7日，中國水泥網(wǎng)將在重慶舉行“2023中國水泥節(jié)能與新能源發(fā)展大會”，屆時，中國建材、海螺集團、金隅冀東、紅獅集團、華新水泥、華潤水泥、臺灣水泥、山水集團、天瑞水泥、亞洲水泥等行業(yè)龍頭企業(yè)都將齊聚重慶，與行業(yè)技術專家、高等院校教授等一起，共同探討水泥行業(yè)節(jié)能降碳新途徑，助力水泥行業(yè)邁向低碳高質(zhì)量發(fā)展新征程。
編輯：李曉東
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