中國中材海外召開2023年工作會議
3月7日，中國中材海外公司召開2023年年初工作會，公司黨委書記、執行董事高超作題為《乘勢而上開新局 凝心聚力再出發》的講話。公司黨委副書記、總經理祝林和主持會議，公司領導班子、中層干部、職工代表參加會議，境外機構和項目部負責人視頻參會。
會上，高超傳達了集團、中材國際2023年工作會精神，肯定了公司2022年取得的成績，分析了公司面臨的形勢，部署了2023年重點工作任務。
2022年，是黨的二十大勝利召開之年，也是公司在高質量發展道路上穩步前行的關鍵之年。這一年公司面臨挑戰較多、困難較大，經營工作開展極不容易，我們認真貫徹落實集團、股份和中材國際各項決策部署，以強大韌性扎實推進各項工作，扭轉公司自疫情暴發以來效益下滑局面。同時，高超強調，公司正處于常態化應對不確定性的適應期、加速戰略轉型的變革期、加快建成綠能平臺的成長期，全體干部員工要用全面、辯證、長遠的眼光看待機遇與挑戰、成績與不足，始終以公司“二四二三”戰略指導推動工作。
高超對2023年的工作任務提出六點要求：一是聚焦市場開發，水泥EPC業務做優做強，綠能業務不斷突破，節能環保業務深度挖潛，做實屬地化經營投資；二是強化項目管理，做好沙特系列項目執行；三是建成綠能平臺，打造中材國際“綠能業務統一的投資及技術賦能名片”；四是堅持精益管理，聚焦“盈利”、“降本”、“瘦身”；五是組建人才隊伍，做強人才第一資源；六是堅持黨的全面領導，在黨的建設上下足功夫。
祝林和主持會議，并對今后工作提出四點要求：一是會后各部門、境外機構要組織全體員工對高總的講話內容進行深刻領會、貫徹落實；二是堅持三精管理，市場開發在2022年的基礎上要有新的突破，各管理部門、項目部，要在管理上下功夫，形成合力；三是要狠抓項目預算管理，嚴格把控成本，做好工期、質量、安全等各項工作，堅持項目效益為先，全力提升各項目收益率；四是要堅持戰略引領，認清形勢，堅定信心、真抓實干，全力推動公司高質量發展再創佳績。
2023年，公司將繼續團結奮進、開拓進取，在新征程中展現新作為，在新格局中彰顯新擔當，為集團建設具有全球競爭力的世界一流材料產業投資集團作出更大貢獻。
編輯：李佳蔚
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