冀東水泥在開源節流方面做了哪些工作？
近日，有投資者在投資者互動平臺向冀東水泥提問：董秘您好，請談一下公司在節源開流方面做了那些工作。
3月7日，冀東水泥在投資者的平臺回復道：內部強化精細化管理，以市場為導向、以效益為中心組織生產運營，抓好成本關鍵環節和重點要素控制，實現全生命周期成本最優。健全成本管控體系，創新成本管控方式，推進目標成本管理。加強生產經營各環節成本控制，集中資源解決企業瓶頸問題并持續改善，深挖降本增效潛力，打造持續性成本優勢。充分發揮產能布局和資源稟賦等競爭優勢，優化內部資源配置，統籌產品銷售調度，實現供需兩端更高效益的精準匹配。 對外深化“客戶導向、聚能升級”，以客戶為中心，推進產品升級、服務升級、品牌升級，以高質量供給滿足多元化需求，充分運用創新思維、用戶思維和互聯網思維，提高營銷管理體系現代化水平，構建科學高效的營銷工作體系。堅持一區一策與區域聯動相結合，緊抓市場商機，精準實施營銷策略，提高市場策劃力，在產品、服務、客戶、渠道四個方面打造差異化優勢，提升市場掌控力。
此前，冀東水泥曾在投資者互動平臺表示，公司內持續通過提升管理效能及技術改造、節能減排等方式，致力于公司生產成本的降低，取得了積極的效果。
另悉，中國水泥網將于3月15-16日在杭州舉辦“2023中國水泥產業峰會”，屆時全國水泥及相關行業同仁將共聚一堂，探討未來水泥市場走勢，敬請關注。
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編輯：李曉東
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