近日，金隅冀東水泥遷安公司固廢資源綜合利用項目正式投產，該項目是金隅集團深入融入循環經濟發展，推進對冶金固廢、礦山尾礦等進行減量化、資源化、無害化處置，促進形成鋼鐵行業固廢與建材行業原材料應用的閉環管理的重點項目。冀東裝備公司作為遷鋼項目設備成套和安裝施工單位，高水平實施了全套設備供應、安裝、調試、達產達標和安全環保管理等各環節的建設任務，實現了當年施工建設、當年試產達標，成功打造新的標桿工程，在冀東裝備從建材行業到邁向冶金行業的征程中具有新的里程碑意義。

系統集成揚優勢

在遷鋼項目建設過程中，冀東裝備的系統集成服務優勢得到了充分體現。公司具備水泥建材和冶金行業從工藝設計、裝備設計制造、建筑安裝、生產調試到備件供應、維修服務、生產運營的全產業鏈服務能力，在建材裝備、礦山裝備、節能環保設施、電氣及自動化方面具有較強的研發能力，特別是自主研發的高效立磨系列產品、水泥窯協同處置危廢固廢工藝等，先后在國內多個重點項目投入使用，獲得了良好的社會效益和經濟效益。

2021年3月，冀東裝備被確定為河北省重大科技成果轉化專項獎勵對象，承擔鋼渣微粉增值化和規模化綜合利用及成套裝備關鍵技術成果轉化重點項目。該項目主要研究鋼渣微粉性能、鋼渣微粉高效及低能耗粉磨技術及成套設備開發等工作，是助力集團加快走向碳減排之路的重要研發課題。2022年10月，該課題成功在遷鋼項目轉化落地。公司自主研發的JLMK-56.3.3X礦渣立磨投產后實際臺時產量超過合同約定臺時產量17%，提供了超越客戶期待的服務品質，實現了課題研究、成果轉化有序銜接的科技創新場景應用。

精細管控促提升

多年來，冀東裝備圍繞大項目實施管理探索出一整套行之有效的管理模式，從標前論證、采購管理、過程管控和復盤分析等四個方面形成了完備的管控流程，通過全面強化項目各環節的管理，冀東裝備PC項目管控水平得到快速提升，運營模式逐步成熟，這在遷鋼項目上得到了充分的體現。項目啟動伊始，項目部就專門組織了機械、電氣等各方面專業技術人員查閱了大量同類項目工程建設相關資料，通過詳細調研，提前進行針對性準備和測算，為順利完成合同奠定基礎。

成本管理及施工優化是項目實施能否取得成功的重要因素。由于冶金與建材屬兩個不同行業，在許多功能模塊設計和應用方面存在巨大差異，給成本管理帶來了較大壓力，項目部經過系統深入研究，在確保甚至是提升項目工程質量的基礎上，通過采取非標材料替代應用、設備基礎灌漿、保溫砌筑選型、設施功能的改善等方面進行了大量優化和改進，取得了良好的施工效果。

干事文化展擔當

2022年下半年，唐山遷安等地疫情突發，進入封控管理狀態，給項目現場施工進度帶來嚴峻挑戰。壓力面前，項目部經理張宗彥帶領項目部一班人迎難而上、分工協作，以目標為導向，克服封控狀態下工作、生活等各方面困難，統籌協調業主方、供貨方、協作單位等，一方面簽署關鍵節點獎懲協議，另一方面與各方詳細磋商工期計劃安排、人員及機具配置、設備材料進場時間、場地占用、工程吊裝方案等，提前消化施工不利因素，做足施工準備，待解封后迅速推進施工進度。立磨整體設備安裝封頂工期提前5天，利普倉在土建施工交安滯后30天的情況下，比計劃工期提前7天，大收塵器施工比計劃工期提前15天，有效節約施工工期。2022年10月31日，遷鋼項目生產線帶料成功，實現了安全零事故，得到了業主的廣泛贊譽，為后續進一步深化交流合作奠定了堅實基礎。

作為金隅集團裝備制造板塊上市公司平臺，冀東裝備將堅定不移貫徹落實“一高雙贏三統籌”工作要求和“三聚三創三堅持”工作部署，圍繞六大研發方向和十大核心產品，大力發展綠色低碳循環經濟，助力實現固廢“零排放”，助力“無廢城市”和“清潔城市”建設，向著打造建材和冶金行業領先的智能系統集成綜合服務商穩步邁進。

2023年7月6-7日，中國水泥網將在重慶舉行“2023中國水泥節能與新能源發展大會”，從節能改造，光伏、儲能等技術應用，綠電、替代燃料替代傳統能源轉型等方面出發，共同探討水泥行業節能降耗新途徑。