金隅淘汰劣質水泥發力農村市場
北京金隅水泥經貿有限公司書記史國林:作為金隅有四大板塊:制造業、房地產業、物業管理服務業、旅游業,八達嶺長城度假村都是我們的產業,內蒙也有。金隅過去是北京市國資委下屬的企業,過去一直在北京區域,前身是北京市建材局,北京區域是我們強項。
水泥是制作業版塊內的,2005年開始,實行三高一快兩步走,提出的口號走出去,從那以后走出北京,首先我們整合河北太行水泥股份有限公司,它是一個上市公司,國內A股上市,是一個老企業,過去蘇聯援建的企業,號稱亞洲第一水泥廠,后來又收購了石家莊鼎新水泥有限公司,由此金隅開始走出去了,現在我們有24個水泥企業,北京有六個,北至張家口,南至海南,西邊到山西。
除了水泥,耐火材料也走出去了,走到河南等地,這都是制造業,還有房地產開發業也走出去了,北到內蒙古,南邊到杭州,到天津都有。
主持人:你怎么看待水泥產業的產能過剩?
史國林:產能過剩,國家目前產能能達到26億萬噸,相當于國家人均兩萬噸水泥,已經超了歐美,歐美國家人均一萬噸。
不過我們得看到國家現在還有好多小廠,劣質的水泥、小窯的水泥,需要淘汰水泥還占有一定的比例,如果把這些關停了,淘汰劣質水泥,這個市場總量就小了。
像我們這種優質企業、優質水泥產品發展后勁還很大,作為我們產能排國家第十位以內的企業,發展沒有什么問題,因為我們地理位置區域很好,我們處于京津冀環渤海地區,將來這塊發展大量的需求,還有北京市基礎設施的建設都在發展,還有南城的建設力度很大。
主持人:這種產能的過剩很多原因是由于劣質水泥小廠占也一定的比例,國家通過扶優除劣的方式應該改善產能過剩的現狀。
我覺得水泥這塊東西更多是對于和房地產這塊是息息相關的,直接用于溝通建設,目前來講樓市新政的調控日益緊縮,國家對這方面的力度下了很大決心。您覺得這塊對水泥行業帶來怎樣的影響?
史國林:說到房地產,作為產業發展鏈,作為這塊不僅有水泥企業,還有攪拌站,在天津、北京、石家莊其他區域這方面產業鏈也有,我們水泥供給工廠、鐵路、公路、房地產,這是我們的產業鏈,又延續到房地產,金隅又做經濟適用房。
總而言之,金隅有自己的產業鏈,自己的房地產的企業,基礎性的工程建設,包括地鐵,鐵路這些,可能不受房地產調控的影響,房地產調控僅僅是房地產這一塊,所以整個帶動水泥這一塊不成太大問題。
主持人:你怎么看待“建材下鄉”這一塊,對水泥需求有多大?
史國林:很大,我們已經著手做這塊工作,我們在2007年已經開始投入了,我們07年已經看好農村市場,農村這個市場作為金隅水泥戰略部分,作為我們水泥大十字戰略,遍布在京津冀,從天津到東北,我們叫水泥的大十字戰略,特別是石家莊區域、邯鄲、石家莊、保定區域都是我們看好的水泥下鄉的區域,當然大城市也要做,對于中國來講“建材下鄉”是一個非常重要的工作,我們已經投入了1500萬。
主持人:1500萬用于“建材下鄉”的推動?
史國林:我們看好農村市場,因為農村這塊蓋房這一塊,農民建房。
北京金隅經貿有限公司北京分公司副總經理劉衛東:國家鼓勵自用房建設。
史國林:他們需求也是特別大的,因為他們在土地這方面不難,有了“建材下鄉”政策的支持,加上我們的努力推廣。
主持人:具體2007年就開始了,目前是怎樣的情況?
史國林:就北京幾個農村的區縣,已經銷了60多萬噸,今年還準備投入,還有加大物流,保定、石家莊、邯鄲我們都想設點,就是為了便于我們在這個區域里區縣、城鎮設我們的經銷點或者培育經銷商,我們給他優惠,給他們價格優惠,比如正常賣的價格三百,我們讓利10塊,15或者20塊錢,由他代理經銷,這樣來推動農村市場,這塊市場是很廣闊的。
主持人:其實像水泥設點是為了減少物流的成本,便于咱們的推廣?
史國林:一個是物流這塊,我們設點主要想設什么?推廣散裝的,應該說袋裝比較便利,但是不符合咱們國家的節能減排。再有散裝這塊使用起來比較麻煩,我們也考慮過,將來在一個區域點設散裝水泥罐,比如說散裝車打到罐里,農民使用的時候就用散裝的容器來承載。
主持人:預拌砂漿分不同的品種,咱們對農村市場產品方面有什么調整嗎?
劉衛東:咱們現在增加PC32.5水泥。我們還可能增加PSB低端的。
主持人:錢直接讓利給農民,自己來承擔?
劉衛東:我們也是倡導建材協會的優惠先行,我們企業拿出一部分的額度來惠民,我們先行,這是我們企業做出的一個前期的工作,是配合一號文件的下發,就是惠民政策的實施。
主持人:已經看到農村市場巨大的需求?
劉衛東:對,作為公司高層也對本身今后的這種建材市場的前瞻性的預判。
主持人:未來的市場增長點您覺得在農村?
史國林:不能全這么說,可以說增長點是一部分。
主持人:整個水泥行業未來走勢是怎樣的?
史國林:應該是這樣,除了保證我們原來的增長,還有淘汰落后,這是一部分增長點,很重要的。我覺得還會互相在整合,將來的水泥市場應該是大集團之間的競爭,現在面臨的方面缺失。
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