8月27日，中國建材集團公司召開全面風險管理工作電話會議。集團公司總經理姚燕，黨委副書記、紀委書記郝振華，總會計師申安秦，工會主席熊吉文以及各部室負責人、部分在京單位負責人，集團公司2010年全面風險管理報告編報工作小組成員在集團總部主會場參會，各二級單位及重點企業領導班子、有關部、室負責人以及風險管理人員分別在各分會場參會。會議由集團公司副總經理、總法律顧問許金華主持。

　　姚燕總經理做了重要講話。姚總首先肯定了今年以來集團企業全面風險管理工作取得的成績，指出集團企業以編報全面風險管理報告為抓手，注重風險管理與企業經營活動的密切結合，風險防范與控制取得顯著成效，全面風險管理文化氛圍逐漸濃厚，全面風險管理總體水平穩步提升，主要有三點表現：一是集團企業編報全面風險管理報告的主動性明顯提高，報告質量明顯提升；二是有關企業在認真總結前兩年全面風險管理工作經驗的基礎上，積極創新，開拓性地組織開展今年的全面風險管理工作；三是集團企業針對面臨的風險，結合日常管理工作，加強了風險防范措施的落實。

　　關于今后一個時期的全面風險管理工作，姚總著重提出了五個方面的具體要求：一是要進一步加強組織領導，形成上下聯動的工作機制，把全面風險管理卓有成效地開展起來；二是要進一步完善制度并狠抓落實，健全全面風險管理制度保障機制；三是要進一步加強考核力度，完善考核體系，把對企業風險管理的評價與企業領導人員的考核結合起來，逐步完善重大風險責任追究制度；四是要構建全面風險管理信息平臺，通過形成快速有效的風險信息交流機制，構成系統推進全面風險管理工作的有機整體，不斷提高風險管理水平；五是要狠抓風險解決措施的落實，全面完成年度目標任務。要統籌兼顧，提前研究安排2011年的全面風險管理工作。

　　會上，集團公司全面風險管理辦公室宣貫發布了集團公司總部《2010年全面風險管理報告》，并著重介紹了《報告》中列示的3個重要風險及其防范應對措施。中國建材總院、中建材國際貿易有限公司分別就各自企業今年以來的全面風險管理工作進行了交流發言。

　　許金華副總經理做會議總結講話。他要求集團各單位認真貫徹落實會議精神，特別是要認真按照姚燕總經理在重要講話中提出的具體工作要求，進一步改進提高本單位的全面風險管理工作，同時希望各單位認真對照年度全面風險管理報告，進一步梳理本單位面臨的風險點，切實作好風險防范和控制措施的落實，確保風險可控、在控。要求各單位加強相互溝通交流，互相促進、共同提高。為生產經營活動的發展保駕護航，為集團 “三過千”目標的勝利實現作出應有的貢獻。