新天山水泥召開2023年水泥業務營銷工作(培訓)會議
2月13-15日,新天山水泥2023年水泥業務營銷工作(培訓)會議在上海浦東順利召開。中國建材股份黨委常委、執行董事,新天山水泥黨委書記、總裁肖家祥出席會議并講話,新天山水泥黨委副書記、常務副總裁趙新軍出席會議并部署相關工作,新天山水泥黨委委員、紀委書記王晨出席會議并開展廉潔自律警示教育。會議由新天山水泥營銷總監兼市場部總經理朱立勝主持。
會上,朱立勝代表營銷體系作了2023年水泥業務營銷工作報告。報告回顧了2022年的主要營銷工作,總結了存在的問題和不足,并對2023年營銷體系的工作作了具體安排。各區域公司匯報了本年度及一季度工作計劃,并從跨區域交叉市場管理、戰略合作落地、一體化營銷機制建設等方面提出了改進意見和建議。
王晨對營銷人員開展了廉潔自律警示教育,通報了2022年涉及市場營銷領域違規違紀信訪舉報的處理情況。通過典型案例剖析,強化了營銷人員作為國企員工的身份認知,并提出了不越紅線、守住關鍵,做自律清廉的營銷人員,主動擔當、壓實責任,打造風清氣正的營銷隊伍等具體要求。
趙新軍做了題為《苦練內功 精準營銷 全面提升新天山水泥營銷軟實力》的講話。他對2023年營銷工作提出了堅定信心、科學研判,明確目標、精準施策,苦練內功、精準營銷的總體要求,重點做好五個方面工作:一要主動作為,積極推進供給側結構性改革和行業生態建設。二要堅定“價本利”經營理念,重塑價格認知,結合成本變化倒推價格目標,確保完成年度經營目標。三要加強跨區域交叉市場管理,按照“一個市場一個管理主體”的原則,形成市場合力,確保公司整體利益最大化。四要加強市場建設,深化大型建筑企業戰略合作,加快推進電商業務,市場份額要與有效產能份額匹配。五要加快推進營銷組織優化與機制建設,推廣及深化銷售標準化管理,加強信用銷售與應收賬款管理,積極推進營銷信息化建設,持續提升營銷工作效能。
肖家祥做了題為《直面困難 堅定引領 精準施策 篤行不怠 確保完成年度營銷目標任務》的講話,肯定了營銷體系2022年的工作和成績,并指出了不足。肖家祥指出,2023年中國經濟整體形勢好轉,建材行業機遇挑戰并存,既要看到形勢的復雜性、任務的艱巨性,做好打硬仗、打持久戰的準備,更要堅定目標、堅定信心、堅定決心,全力以赴復價穩量、向市場要效益。營銷工作要堅持“價本利”經營理念,精準施策,穩價穩份額保增長,具體做好八方面工作:一要積極倡導中國建材“行業利益高于企業利益、企業利益孕于行業利益之中”的價值理念和“價本利”經營理念,持續推進行業供給側結構性改革。二要強化大企業引領,加強熟料資源統籌與跨區域對接,切實抓好精準錯峰、剛性錯峰、精細錯峰,落實分區域、分時段錯峰,堅定不移地推進行業生態建設。三要發揚“三不四千”精神,充分借助并發揮行業協會作用,加強行業政策研究和區域市場策劃,精準管控、調度好區域內及跨區域市場,全力維護核心市場份額及秩序穩定。四要推動營銷組織和機制優化,推廣、深化營銷標準化管理,不斷提高營銷工作質量。五要完善營銷考核評價機制,加強薪酬費用考核與激勵、績效對標,開展好專項勞動競賽,激發營銷人員積極性。六要精準研判市場,精準施策,確保各個時期、各個區域營銷目標任務完成。七要加強團隊建設,推進營銷人員優化,加強營銷人員違規問責管理,打造一支意志堅定、素質過硬、紀律嚴明、業務過硬、精誠團結、執行力強的營銷鐵軍。八要推進營銷信息化建設,實現各區域數據互聯互通,為營銷決策提供有效支撐。
會議通報了2022年度客戶滿意度調研結果,開展了“一號工程”營銷流程管理、反壟斷知識、銷售標準化管理、電商平臺推廣等多項培訓與研討。特邀嘉賓分析師還對水泥市場的發展變化及2023年行業形勢進行了分析和研判。
新天山水泥法律合規部、企管部負責人,各區域公司總裁、分管營銷領導、市場營銷部正副職、片區營銷中心負責人及部分營銷骨干等150余人參加會議。
編輯:李佳蔚
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