決戰四季度 大干一百天 | 楊義到都安魚峰督戰
10月7日，中秋、國慶小長假復工第一天，魚峰集團黨委書記、董事長楊義帶隊到都安魚峰督戰，擂響決戰決勝戰鼓。
楊義實地查看了石灰石礦山資源綜合利用及篩分處理項目、替代燃料技改、窯筒體余熱利用、排洪口抽水回用、水泥裝車等工作的推進情況。
在座談交流中，楊義聽取了都安魚峰關于生產經營、安全生產、黨建及黨風廉政建設等方面工作的情況匯報和當前面臨的困難及下步工作計劃。
楊義對都安魚峰在困境面前，充分發揚“敢為魚峰先”精神，用實際行動貫徹落實“審慎經營、居安思危、節約辦企、現金為王、創新為要”經營發展理念給予了高度認可。特別是替代燃料項目利用廢舊設備進行低成本改造、窯筒體熱回收和排洪口抽水回用等項目投入少、效益顯著，不僅開創了魚峰先河，同時能夠保持較好的運行效果，是都安魚峰在困難重重、行業低迷、銷售不暢的背景下留下的一抹亮色。
對都安魚峰下一步工作，楊義提出六點要求：一要細化分解利潤指標，自我加壓，主動作為，盡力實現扭虧為盈；二要繼續對標先進同行，針對自身存在的痛點難點，學習先進同行的經驗做法，繼續在成本管控、產品質量、服務質量等方面工作再上新臺階；三要充分用好用足各項政策，爭取項目補貼資金最大化；四要發揮主觀能動性，充分利用二線預留地土地資源，探索拉長產業鏈條的新路子；五要全面壓實安全生產責任，確保各項管理舉措貫徹落實到位，確保安全工作“萬無一失”；六要堅持黨建引領，統一思想、明確目標，越是關鍵時刻、緊要關頭，越要發揮好黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把“敢為魚峰先”的精神貫穿于百日攻堅中，三軍用命全力沖刺年底各項工作任務。
魚峰集團辦公室、企管部、運營部、銷售中心相關負責人陪同調研。
編輯：梁愛光
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