周育先到祁連山水泥調研指導數字化建設應用工作
近日,中國建材集團黨委書記、董事長,中國建材股份黨委書記、董事長周育先到祁連山水泥調研“數字祁連山”建設及應用工作。中國建材集團黨委常委、副總經理,中國建材股份黨委副書記、總裁魏如山,中國建材股份黨委副書記劉燕陪同調研。祁連山水泥董事長、黨委副書記脫利成參加調研并作工作匯報。
周育先一行先后調研了祁連山水泥招標中心、財務中心和生產調度指揮中心,實地觀看了祁連山水泥“互聯網+集約化”電子采購交易平臺、自主研發的財務指標對標及月度分析報告平臺、生產調度平臺的應用演示,聽取了各專業口就集采保供、內部協同、財務管理、降本控費等方面數字化轉型與創新、生產調度管理系統運行情況等內容的匯報。
在座談會上,周育先對祁連山水泥數字化建設給予充分肯定,指出祁連山水泥數字化建設經過12年的試點探索、升級換擋,在智慧物流、智能財務管控、子公司生產管理、窯磨礦山專家分析、智慧工廠建設、安全環保等方面的信息化、數字化、智能化建設上精耕細作、精益求精,不僅為本企業高質量發展奠定了堅實基礎,也為中國建材集團推動數字化轉型提供了參考經驗和實踐案例。
周育先對祁連山水泥數字化建設及應用工作提出了四點要求。一要利用大數據與集團內外科研機構合作開展專項研究,探索節能降耗新路徑。二要強化集團內部協同,追求共享共贏。利用好集團新材料、科研院所、貿易板塊的優質資源,對應用成熟、成效明顯的數字化建設經驗在系統企業內進行交流推廣,共同推動協同企業價值互補和成本優化,實現共進共贏。三要持續變革創新,加快數字賦能。在可視化和顯性化的基礎上,借助AI等新一代信息技術,推動智能應用,全面提升各級管理人員的數字素養,通過大數據的邏輯運算,重新驗證原有的管理模式、管理工具、管理成效,以數字化思維反哺精細化管理。四要重視數字化建設中的產權保護和風險防控。產權是數字經濟領域亟待解決的堵點問題,要保護好具有自主知識產權的先進技術、先進軟件、發明成果。
周育先強調,數字化轉型是水泥企業順應國家節能減排、雙控減碳的需要,是企業創新升級走高質量發展之路的“必答題”,也是企業做強做優做大的必經之路。祁連山水泥要進一步加強數字化轉型工作,總結經驗做法、固化成果提升,積極諫言獻策,為集團數字化轉型多作貢獻。
脫利成表態,祁連山水泥將堅定不移地以中國建材集團的戰略部署為引領,全力以赴提升生產經營、科技創新、自主研發等方面能力,不斷增強企業發展活力,為集團高質量發展貢獻力量。
中國建材集團安全環保部總經理李寧,中國建材股份董事會秘書局總經理曾暄、黨群工作部副主任(主持工作)葉楊青參加調研,祁連山水泥財務總監楊虎、副總裁李向春參加調研并作匯報。
編輯:周程
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