2月7日，葛洲壩水泥公司在武漢本部召開了2023年安全生產委員會第一次會議，會議分析研判了當前安全生產面臨的形勢，謀劃部署了2023年安全生產重點工作，公司黨委書記、董事長、安全生產委員會主任桂桐生主持會議并講話。

圖｜會議現場

會議指出，2022年，面對持續反復的新冠疫情和復雜嚴峻的安全生產形勢，公司認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產的重要指示精神，嚴格落實兩級集團的各項決策部署，緊緊圍繞年度安全生產工作目標與任務，以“十二個到位”安全生產要求為基本遵循和行動指南，扎實推進“234”工程建設和“三三〇”體系建設，安全生產形勢保持了持續穩定。

圖｜桂桐生講話

桂桐生就抓好當前安全生產工作，提出三點要求：

一是提高思想認識，樹牢安全發展理念，強化落實全員安全生產責任。

要牢固樹立安全發展理念，切實把安全作為第一要求、第一責任、第一標準，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“三管三必須”的原則，明確領導責任、綜合監管責任、專業管理責任、主體責任，厘清各層級、各部門、各崗位的職責和權限，不斷健全教育培訓、考核評價等責任落實機制，著力構建“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產責任體系。

二是剛性落實“十二個到位”，大力實施“九安行動”，堅決防范遏制各類事故發生。

要從嚴遵章守規，加快建設與兩級集團“同要求、同標準、同質量”的制度體系，強化安全生產規章制度的剛性約束和有效執行，堅決做到有章必循、有規必依；要從嚴排查整治問題隱患，聚焦非煤礦山、道路運輸、檢修、項目建設等重點行業、領域隱患排查治理，確保隱患應除盡除；要從嚴抓好承包商安全管理，從源頭把住“安全關”，從資質、能力、業績、信用等方面審查隊伍，嚴把作業管控“過程關”；要從嚴建設本質安全企業，緊扣“安全管理、作業行為、設備設施、作業環境”等關鍵要素，持續加強安全生產標準化建設，推動實現機械化換人、自動化減人、信息化賦能，切實提高事故和災害預測防范能力；要從嚴安全考核獎懲，深入開展安全生產履職督查，健全完善安全生產工作與紀檢監察、干部任免高效聯動機制，嚴格安全生產考核獎懲，堅決保持安全生產高壓態勢。

三是堅持常抓不懈，做好特殊時期的安全生產工作，堅決維護公司安全穩定發展環境。

要準確把握節后復工復產安全生產特點，深化落實安全風險“TOP3”清單管控機制，從嚴抓好防火、防風、防坍塌、防中毒等生產作業安全措施；要加強礦山復工復產安全保障，嚴格履行復工復產相關流程和手續，保證復工人員、轉崗人員、危險崗位作業人員有效剛性培訓到位；要加強檢（維）修作業安全管理，嚴控較大及以上安全風險作業，落實安全防護和技術保障措施；要加強應急培訓和預案演練，提高應急處置能力，最大限度保障安全生產、維護安全穩定。

公司領導、高管，本部各職能部門及直屬機構負責人參加會議。