中國能建葛洲壩水泥公司召開2023年國際業務工作會議
6月1日,中國能建葛洲壩水泥公司召開2023年國際業務工作會議。會議強調,要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學習貫徹黨的二十大精神、全國兩會精神和中國能建第二次黨代會、兩級集團2023年國際業務工作會精神,全面貫徹新發展理念,深入踐行中國能建《若干意見》和“1466”戰略,進一步堅定發展國際信心,加大資源投入,加強能力建設,堅定不移實施“國際化”戰略,構建國內國際雙輪驅動的發展格局,助推公司高質量發展。
公司黨委書記、董事長桂桐生出席會議并講話。公司黨委副書記、總經理楊丹主持會議。公司黨委常委、副總經理吳祖德傳達學習中國能建、集團股份公司國際業務工作會精神。公司副總經理崔紅軍宣貫國際項目投資開發和實施管控體系。
桂桐生在講話中指出,當前國內水泥市場呈現產能過剩矛盾突出、競爭異常激烈、需求緩慢下降趨勢,在國內需求進入拐點、新增產能受限的背景下,緊跟兩級集團戰略,堅定不移走“國際化”道路是公司發展新階段的有效路徑和必然選擇。
桂桐生強調要立足新發展階段,繼續堅定發展的信心,深化提質增效,全力以赴推動公司國際業務高質量發展。一是要堅定信心,譜寫國際業務高質量發展新篇章。西里公司作為第一個成功走出去的案例,極大提高了公司海外投資的信心,公司全體上下要堅持走國際化發展道路。二是加大市場開發,抓好業務布局,推動國際業務邁出新步伐。要做好重點國別區域劃分,加大市場篩選和項目開發推進力度。三是強化風險防控,確保國際業務行穩致遠。要結合屬地化政策法律及人文實際,加強對項目安全、質量、投資、財務、運營等全方位的合規管理,要把安全尤其是人員安全擺在首要地位,突出抓好國際業務重點領域、關鍵環節的風險管控。四是加大資源投入,賦能國際業務高質量發展。要從組織架構、人力資源、資金支持、職能管理、設備等各方面加大國際業務資源的投入,要從薪酬待遇、人文關懷、考核提干等方面體現國際優先,鼓勵職工走出去。五是加強能力建設,全力推進國際業務取得新發展。針對復雜多樣的國際環境,人力資源部門要統籌考慮國際商務、語言、法律等系統培訓,著力提升國際從業人員綜合素質。
楊丹要求與會單位要深入貫徹落實本次會議精神,一是思想上要重視,要提高政治站位,切實擔負起職責使命,要加強對國際業務的指導服務意識。二是項目推進要加快,國際業務部牽頭加快現有項目開展,堅定不移地狠抓各項工作落實,自我加碼加壓。西里公司要借助自身優勢,為后續項目持續發力。三是做好風險防控。國際業務推進中要注意風險防范,落實人身安全和公司資產安全,確保取得預期投資效益。
公司領導李永紅、張德華、王均、周善儉、張長軍、丁立、楊順舟、王步軍,高管付俊杰、余文、劉生超、謝劍峰、楊俊、羅曉,本部職能部門負責人,西里公司領導班子成員參加會議。
編輯:李心儀
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