福建水泥創(chuàng)新機制推進企業(yè)脫困增效
一是創(chuàng)新物質采購機制,將采購職能劃歸生產廠,并在采購部門的指導和監(jiān)督下直接參與品種和價格的決策和管理,有效控制成本;
二是創(chuàng)新產品銷售模式,實行出廠買斷的營銷模式,產品的銷售區(qū)域、價格和品種由生產和銷售共同商定,使生產單位貼近市場,增強應變能力和經營自主權;
三是創(chuàng)新利益分配機制,建立風險利益共擔共享機制和利潤考核機制,確保公司年度目標的實現;
四是創(chuàng)新主體責任機制,授予各單位充分的勞動、人事、用工自主權,同時根據單位的實際狀況,調整組織機構,實行優(yōu)化組合等,充分調動各單位生產經營的積極性。
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