中材國際2023年度工作會議在京召開

中材國際 · 2023-02-03 09:11  留言

2023年2月2日，中材國際2023年度工作會議暨第二屆職工代表大會一次會議在北京召開。中國建材集團黨委書記、董事長，中國建材股份黨委書記、董事長周育先，中國建材集團黨委常委、副總經理，中國建材股份黨委副書記、總裁魏如山，中國建材股份執行董事、副總裁、總法律顧問王兵出席會議。中國建材股份黨委副書記、中材國際黨委書記、董事長劉燕作題為《聚力新階段奮進新征程全面創建世界一流企業》的講話。中材國際黨委副書記、總裁印志松作題為《踔厲奮發勇毅前行向全面創建世界一流企業拼搏奮進》的工作報告。

周育先作重要講話。他指出，2022年，中材國際全體干部員工攻堅克難、不懈努力，取得了優異的成績，黨建引領發展成效顯著，經營業績穩健有力，戰略轉型加速推進，專業化重組有序落地，為集團整體業績的實現作出了重要貢獻。關于2023年工作，他提出六點要求：第一，要扎實完成經營指標，為高質量發展夯實基礎。牢牢把握“一利五率”，用好“三精管理”，全面完成年度生產經營任務，積極發揮作用、多做效益貢獻。第二，要牢固樹立品牌意識，提升品牌價值和影響力。持續提升SINOMA品牌的全球知名度和美譽度，打造世界一流品牌。第三，要深化重組融合，釋放重組效應。全面推進重組企業的業務、管理和文化融合，將業務重組轉化為實實在在的經營數字，充分釋放重組融合效應。第四，要當好基礎建材板塊優化升級的“主力軍”，服務全周期綠色管理。明確指標、倒排工期，以實際行動助力水泥企業實現能源資源配置優化、提高能源利用效率，各項指標保持世界領先，打造新一批綠色智能示范線。第五，要當好集團的改革“排頭兵”，充分釋放發展活力。繼續保持改革攻堅的良好勢頭，主動謀劃深化改革行動計劃，釋放改革深層效能，煥發干部員工干事創業的全新活力。第六，要當好集團國際化的“先鋒官”，推動集團國際化戰略落地。結合集團的產業優勢和境外的市場需求，優選國別，推動集團的產品、裝備、技術、基地、標準、服務等全方位國際化，真正踐行“材料創造美好世界”的使命。

魏如山在講話中指出，2022年，中材國際認真貫徹落實集團、股份的工作要求和決策部署，干部員工團結一心、攻堅克難，全面圓滿完成了各項工作任務，業績優異、轉型加速、擔當盡責，為集團實現高質量穩增長作出了應有的貢獻。關于2023年工作，他提出五方面要求：一是牢牢把握“一利五率”，全面完成年度生產經營任務。要以建設世界一流企業為目標，以高質量發展為路徑，充分發揮技術創新和國際化優勢，深度融入國內國外“雙循環”新發展格局。二是大力踐行“三精管理”，扎實企穩提質增效。要著眼“四穩三減兩降一補”，研判形勢、主動作為、優化策略，全力以赴多增效益、多作貢獻。三是持續強化戰略引領，做優存量謀劃增量。要進一步優化“1236”戰略實施路徑，做精做強“核心主業”，做深做實“戰略雙輪”，找準找優“第二賽道”，建立健全上下貫通的戰略閉環管理機制，加快推動戰略目標落地。四是深化產業鏈共建共融，充分釋放重組效應。要加大管理融合和協同創新力度，加快形成內部合力，充分展現中材國際在高端裝備及運維服務細分市場上的整體競爭力。五是發揮先鋒模范作用，全面服務集團發展。要充分發揮科技創新和國際化優勢，加快建設一批集團內高標準綠色低碳示范生產線，推進水泥、石膏板、玻璃纖維、風電葉片等優勢技術和產品的協同出海。

劉燕在講話中指出，2022年，面對風高浪急的國際環境和艱巨繁重的改革發展穩定任務，中材國際在中國建材集團、中國建材股份的正確領導和大力支持下，以迎接和學習宣貫黨的二十大為主線，全體干部員工團結奮進、苦干實干，取得了優異成績，為全面迎來高質量發展的新階段打下了堅實基礎。他重點分析了當前公司面臨的形勢和任務，要求全體干部員工保持戰略定力，堅定必勝的信心。關于2023年工作，他提出了八方面工作要求：第一，作為經營效益的“穩增年”，全面完成年度經營目標，打造“管理強化年”升級版本，用好“三精管理”工法，全鏈全域提質增效、提檔升級。第二，作為創一流的“進階年”，全面建設世界一流企業，率先落實、主動行動、創優爭先，過程中堅持頂層優化、分類施策、全員共建。第三，作為產業鏈集大成的“紀元年”，全面深化整合融合，加快打造高端裝備智造平臺，打造全球備品備件加工、采購、倉儲服務中心，實現裝備與屬地運維服務協同發展。第四，作為戰略落地的“提速年”，全面升級戰略引擎，鞏固提升主業發展優勢與品牌地位，全力打造屬地大利潤平臺，加快培育“第二賽道”。第五，作為全面建設數字中材國際“啟動年”，全面提升數字賦能，大力實施“三步走”數字化戰略，推動從產業數字化向數字產業化轉型。第六，作為建強全產業鏈競爭力的“推進年”，全面強化內部協同，建立健全內部資源共享機制，推進企業間差異化發展，提升全產業鏈的競爭力。第七，作為科技創新自立自強的“攻堅年”，全面深化創新引領，做原創技術的擁有者，爭當產業鏈鏈長。第八，作為黨建引領改革發展的“強化年”，全面加強黨的領導和黨的建設，不斷提高政治領悟力、政治判斷力、政治執行力；強化干部隊伍建設，推進創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合；強化文化建設。匯集起團結奮進的強大力量；強化作風建設，把新時代黨的偉大自我革命進行到底。

印志松在報告中指出，2022年，中材國際在中國建材集團、中國建材股份的正確領導和大力支持下，在公司黨委、董事會的決策指引下，認真貫徹落實集團、股份各項決策部署，突出抓好穩增長核心任務，進一步壓實國有資產保值增值和風險防控主體責任，持續加大提質增效工作力度，積極應對各種風險挑戰，扎實推進改革發展和黨的建設，全面完成了“10個全力以赴”45項工作臺賬任務，保持了穩中有進、穩中提質的良好態勢，取得了優異的成績。關于2023年工作，他提出，公司全體干部員工要以深入學習宣傳和貫徹落實黨的二十大精神作為首要政治任務，以“五新一加強”46項重點工作任務為抓手，扎實做好生產經營、改革發展和黨的建設各項工作，進一步強鏈補鏈，進一步增強全產業鏈競爭力，進一步提升企業核心競爭力，實現質的有效提升和量的合理增長，加快建設世界一流企業，為集團高質量發展做出新的更大貢獻。具體做好以下幾方面工作：一是經營業績邁上新臺階，早部署、早發力，早落地、早見效，一季度就要全力以赴，實現開門紅開局穩。二是精益管理取得新成效，扎實開展降本增效、提升上市公司質量、合規體系優化、深化改革等多個專項工作，全鏈全域優化管理。三是戰略落地進入新階段，持續推進主業提質升級，加快釋放雙輪驅動力，推進高水平對外開放，全方位服務集團發展。四是科技創新實現新突破，強化科技創新頂層布局，加強關鍵核心技術攻關，打造全過程創新生態鏈，弘揚科學家精神，厚植創新文化。五是數字智能打開新局面，全面推動數字化戰略落地，深化數字化智能化標準應用，打造指標更加優異的新一代智能工廠和數字礦山。六是全面加強黨的領導和黨的建設，深入學習、全面貫徹黨的二十大精神，強化“一崗雙責”意識，加強干部人才隊伍建設，全面推進從嚴治黨。

黨委副書記蔣中文作會議總結，就貫徹落實好會議精神提出三點要求：一是深刻領會，迅速落實會議精神，進一步統一思想、提高認識，切實把認識統一到對經濟形勢的科學判斷上來，統一到深入落實集團和公司各項部署要求上來，全面完成全年的生產經營指標和各項重點任務，爭取更好的成績，開創公司高質量發展的新局面。二是凝心聚力，鼓舞士氣再攀高峰。廣大干部員工要清醒認識和準確把握當前改革發展面臨任務的艱巨性，在推動企業穩增長、調結構、促改革、強創新、防風險、創一流等工作中當先鋒、打頭陣，在高質量發展新征程中建新功、創佳績。三是黨建引領，夯基固本筑牢根基。要將學習貫徹落實黨的二十大精神作為首要任務，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和總書記重要講話精神，以講政治的高度做好各項工作，為戰勝前進中的困難挑戰、實現公司高質量發展提供根本保證。