5月26日，中國山水董事會主席李會寶，執行董事吳玲綾、侯建國，獨立非執行董事張銘政，在山東山水董事、總裁張繼武，董事、副總裁、財務總監李洪慧，監事、總稽核楊淯玲陪同下，赴山水集團平陰公司、山水重工考察調研。

在平陰公司，上市公司董事一行先后察看了公司智能化智慧中心，礦山、熟料和水泥生產現場，詳細了解了公司產業現狀、發展規劃以及綠色智能發展成果。

座談會上，平陰公司總經理丁宗新就企業生產經營發展成果及未來規劃進行了匯報。張繼武對平陰公司取得的業績給予高度評價，并就堅持一體化管理、協同化經營、全產業鏈發展三項原則，實現打造集團乃至行業標桿的目標對平陰公司提出更高要求。上市公司董事們認為，平陰公司在資源、規模、成本、技術、質量和管理等方面具有顯著優勢，為集團綠色低碳智能化轉型升級積累了寶貴經驗。希望平陰公司繼續發揮集團對標標桿單位優勢，不斷總結推廣先進技術經驗，提煉拼搏奉獻、逆勢而上和效益第一精神，為集團整體凝聚力和向心力的提升做好表率。

李會寶指出，在各級政府的關心和幫助以及集團上下的大力支持下，平陰公司全體干部職工發揚務實團結的作風和拼搏進取的精神，保持戰略定力，埋頭苦干實干，保持了較高盈利水平，為集團各項經營目標的完成作出了突出貢獻。他強調，作為集團綠色智能化示范企業，平陰公司要繼續深挖發展潛力，練好企業內功，發揮規模優勢，努力打造經營效益、企業管理、礦山建設、項目建設、綠色發展五個標桿，全方位打造集團乃至整個水泥行業的標桿企業。同時，作為平陰縣綠色建材的龍頭企業，平陰公司要進一步挖掘資源優勢，高效投資、精準投資，努力打造新的效益增長點，為集團實現更高質量發展作出新的更大貢獻。

在山水重工，上市公司董事一行參觀了公司的鉚焊、機加工、鑄造車間，察看了公司各類產品，詳細了解了企業的生產經營狀況、未來發展規劃與遠景目標。

座談會上，集團副總裁兼山水重工董事長王金祥作了專題匯報。張繼武充分肯定并系統總結了山水重工業務恢復起步、發展方向確立、裝備技術提升、成熟產品應用、技術交流推廣五個階段主要工作，要求山水重工進一步加強同行業先進企業間的交流與合作，盡快將已經在集團內部廣泛應用、普遍好評的成熟技術、拳頭產品推向行業市場，提升自身市場化經營能力水平。上市公司董事們認為，山水重工在“負擔重、起步晚”情況下，短短幾年內各項經營指標大幅躍升，實現了超預期的蛻變。對山水重工全體干部職工辛勤的付出和取得的成績，上市公司董事們給予充分肯定。同時，上市公司董事們還就加快實現外包、外加工、外購全方位替代，發揮保障主業穩定運行作用，打造有核心競爭力的產品，構建高素質人才梯隊，提高生產研發能力水平，實現企業職工共同發展等方面提出了寶貴建議。

李會寶指出，山水重工近年來克服諸多困難，按期完成了“十年三步走”戰略部署的第一階段目標，邁出了企業健康發展的堅實步伐，對此，董事會給予高度肯定。李會寶強調，下一步，山水重工要將提升企業效益作為第一要務，一是向市場要效益，充分發掘利用好集團內部市場，積極開拓擴大行業外部市場，不斷提高自身盈利水平；二是向管理要效益，進一步提升規范化、精細化管理水平，增強企業內生發展動力；三是向技術創新要效益，加快推進技術創新和工程施工創新，提升企業核心競爭力。同時，要高度重視安全生產和環保工作，繼續妥善處理好歷史遺留問題，確保企業持續穩定健康發展。相信在集團上下的全方位支持下，山水重工一定能成為集團優秀、行業知名的建材裝備維修制造企業，與集團水泥主業形成互為補充、互為促進、互為支撐的良性循環，為集團全產業鏈高質量發展貢獻更大力量。

集團辦公室副主任、董事會辦公室主任楊波，魯西運營區副總經理趙剛，平陰公司、山水重工經營班子參加調研。