“三精管理”是中國建材集團管理創新理論和實踐的優秀結晶，是植根實踐、內涵豐富的特色方法論，也是長期主義和價值主義的集中體現，其內核為經營精益化、管理精細化、組織精健化。集團各企業不斷深化“三精管理”，推動組織變革、流程變革、數據變革，賦能加快建設產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業。嘉興新塍南方混凝土有限公司（簡稱“嘉興新塍”）深入學習貫徹黨的二十大精神，持續深化“三精管理”，以降本提質增效為主抓手，高效能推進原材料供應鏈改革，加快生產線技術改造和混凝土配合比設計優化，持續提升核心競爭力，有力保障小區域重大項目建設，推動高質量發展再造新優勢、開創新局面。上半年，嘉興新塍銷量同比增長33.1%，凈利潤同比增長184.2%。

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優化供應渠道 降本爭做減法

對商混企業而言，質優價廉穩供的原材料、配合比的優化設計是降本增效的重中之重。三獅材料前期通過廣泛市場調研，結合各片區企業對原材料的需求，奔赴福建、舟山等礦點取樣，收集企業對樣品的試用反饋，分析直采各環節的成本，最后確定了合作供應商，建立了機制砂直采渠道。

在生產過程中，嘉興新塍發現直采機制砂在顆粒級配、細度模數、壓碎值等指標上均表現良好，在天然砂、膠凝材料用量減少情況下，混凝土強度仍然有所提高，單方混凝土成本顯著下降。今年上半年，嘉興片區直采原材料單月用量已超13萬噸，直采對于降本工作起到了立竿見影的成效。

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加快提質創新 強化保供能力

混凝土很“敏感”，原材料搭配比例細微的改變，都會對混凝土實際性能產生重大影響。作為小區域率先使用直采機制砂的企業之一，為確保建筑工程中混凝土施工質量，嘉興新塍試驗團隊持續推進配合比設計優化，經過反復探索與嘗試，逐漸掌握直采機制砂各項性能，也摸索出最佳配合比。混凝土質量趨于穩定，得到合作方的認可。

除價格、質量外，效率和穩定性也是體現商混企業綜合優勢的重要衡量標準。為強化項目保供能力，嘉興新塍投入百萬資金推動兩條生產線的技術改造，目前已完成一條生產線技改，單線生產效能提升了50%。技改全部完成后，能夠更高效地響應合作方對供應量、供貨速度要求，進一步提升企業核心競爭力。

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堅守初心使命 服務城市蝶變

作為央企基層企業，嘉興新塍充分發揮央企品牌優勢，積極投身城市重大項目建設，參建了嘉興文化藝術中心、嘉興市第一醫院、嘉興先進制造業產業基地、嘉興快速路、秀洲區城鄉融合新農村建設項目等眾多標志性工程。

以嘉興先進制造業產業基地項目為例，該項目采用的是金剛砂地坪，對混凝土的施工性能提出了更高要求，嘉興新塍多次結合現場情況，及時調整配合比，確保地坪一次性澆筑成型，為秀洲區打造光伏產業“千億集群”、建設全球先進制造業基地注入強勁動力。

在新征程上，嘉興新塍將秉持“材料創造美好世界”的使命，強化創新驅動，推動優化升級，進一步增強競爭優勢和創新能力，走穩走實走好新時代高質量發展之路。

為積極響應國家環保政策，貫徹綠色低碳發展理念，2023年9月12-13日，中國水泥網將在河南鄭州舉辦“2023水泥‘雙碳’大會暨第十屆中國水泥節能環保技術交流大會”，助力水泥行業向更低碳、更節能、更綠色的高質量發展邁進。

會議同期將舉行“2023水泥行業‘雙碳’先進企業”頒獎儀式以及“雙碳”裝備展，會后還將組織參觀濟源中聯水泥有限公司“全球首條鋼渣捕集水泥窯煙氣CO2制備固碳輔助性膠凝材料與低碳水泥生產線”。