姜英武帶隊調研金隅冀東水泥
12月18日,金隅集團黨委書記、董事長姜英武帶隊調研金隅冀東水泥。在調研座談會上,姜英武聽取了金隅冀東水泥關于2023年經營指標預計完成情況以及明年重點工作安排的匯報,并對下一階段工作提出三點要求。
一是加速跑、全力拼,爭取全年最好經營結果。要對照年度經營目標和重點任務,深入總結全年各項工作的得與失,全面查漏補缺,以跑秒計時的狀態、壓線沖刺的干勁,全力以赴打好收官戰。要逐企業分析調度,深挖內潛,確?!邦w粒歸倉”,以最大努力實現全年最好經營結果,同時要堅持實事求是,樹立合規上市公司形象。
二是出實招、抓落實,務求取得工作實效。要充分發揮各區域自身優勢,“一區一策”調整優化營銷策略,強化京津冀等核心區域市場牽引,打造價值高地。要加強頂層設計,統籌抓好礦山資源儲備、區域市場整合、無效低效生產線轉型、協同處置項目達產達效等工作。要明確工作目標,細化工作責任,實施清單化管理,一項一項抓落實,看準了就抓緊干,能多干就多干一些,確保取得實效。
三是練內功、強管理,持續提升核心競爭力。要全面提升精細化管理水平,進一步加大優秀企業培育力度,對標行業先進,加快補短板、強弱項,通過提高原燃材料替代率、提升技術裝備水平、降低采購成本、開拓新產品等務實舉措,最大限度降低生產成本,以低成本優勢打造企業核心競爭力,以創新促進水泥產業可持續發展。
姜英武最后強調,金隅冀東水泥領導班子要進一步提高政治站位,切實增強工作責任感使命感,聚焦高質量發展首要任務,科學謀劃明年經濟工作,團結帶領廣大干部職工,不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務實抓落實、敢作善為抓落實,以超常規舉措打一場漂亮的“翻身仗”,為集團高質量發展作出新的更大貢獻!
金隅集團黨委常委、副總經理鄭寶金,總部相關部門負責人以及金隅冀東水泥相關負責人參加調研。
編輯:李曉東
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