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[萬里行]第二十四站科華集團：練內功促多元應對市場競爭

中國水泥網萬里行隨行記者劉超華 · 2010-01-11 00:00  留言

通達中國水泥萬里行團隊在重慶科華控股集團

萬州科華生產線全景

　　2010年1月9日，萬里行團隊來到了重慶科華控股集團，受到了集團董事長、總裁趙寶忠的熱情歡迎，簡短歡迎儀式之后，萬里行團隊參觀了科華集團旗下標桿企業萬州水泥公司，并進行了技術交流等活動。

　　科華控股是由浙江走出的以水泥生產為主業，集商貿投資、信用擔保、新型建筑材料為一體的企業企業集團，于1996年12月在浙江注冊成立，經過13年的時間進程，科華發展如虹，當前旗下共有6家水泥企業，2009年水泥產量450萬噸，在建生產線建成后產能將逾1000萬噸，集團近幾年扎根西部、立足重慶，取得了矚目的成績。

表1：科華集團現有或在建水泥產能

公司	產能	性質
萬州科華	2500+5000(t/d)	建成
科華建材（綦江縣）	2500+3000(t/d)	日產3000噸項目在建
石柱科華	5000(t/d)	在建
浙江蘭溪科華	2000(t/d)	建成
江西貴溪新世紀水泥	2000(t/d)+3座立窯（年產能50萬噸）	建成

　　據了解，浙江科華走出區域市場正逢浙江水泥發展的高峰期，在2003、2004年間，浙江水泥新型干法生產線建設如火如荼，行業品質、規模迅速提升。而在此時，基于對未來水泥市場前景的判斷，科華集團作出了走出去將重慶作為自己未來的發展主空間的選擇。在盛世離開，實踐證明科華的選擇是正確的，由于水泥行業的準入門檻低，浙江民間資本雄厚，過熱的行業發展致使產能過剩，浙江水泥市場的紅火并未維持太長時間。[Page]

技術交流會現場

分領域進行技術交流活動

　　面對水泥行業競爭越來越激烈，產能過剩在全國范圍內蔓延的局面，對于未來的發展，科華集團將把主要的精力放在企業的內部管理方面，致力于持續不斷的提升品牌影響力，保證質量的穩定，加強成本的控制，提高產品的市場競爭力。同時，走多元化發展的道路，進入商品混凝土、骨料等上下游產業，也是科華集團未來發展的方向，以實現集團的協同效應。

　　萬州科華是集團的標桿企業，公司依山而建、沿江布局，產品由于品質穩定，在區域市場有著很高的美譽度和占有率。當前，公司正在擴建碼頭，建成后年吞吐量將達到250萬噸，那時企業產品和原材料的運輸將從公路為主改為水路占據主要地位，這也是降低成本拓展市場的重要手段。同時，伴隨著重慶產能過剩的到來，通過長江水運輸送產品至下游，搶占下游的市場也是企業發展的長遠考量。

　　在每一站專家們都把最前沿的技術與企業分享，并針對企業的具體問題進行詳細的分析。在萬州科華，通過交流技術專家發現企業耐磨耐火材料質量不高，耐磨性能不理想，在關鍵部位如冷卻機矮墻、三次風管彎頭和閘板等部位的使用壽命不理想，這是企業需要提升的地方，萬里行隨行耐磨技術專家指出，在材料選擇上還是要追求一個高的性價比。同時，企業表示當前助磨劑的使用對品質產量的改善并沒有達到預期，助磨劑行業技術專家劉延生通過詳細的調查研究發現，原因在于設備的工藝數據有待改善，并表示近期將會組織專家團隊進駐企業，進行設備工藝的調整，以達到企業滿意的效果。[Page]