為更加準確、直觀、全面地呈現山水集團ESG績效亮點和目標愿景，以更高質量、更高標準完成新一期ESG報告，塑造對環境友好、對社會負責、治理規范的良好企業形象，12月14日，山水集團召開2023年ESG報告編制工作啟動會。山水集團總裁張繼武出席會議并講話，副總裁王樂、李洪慧、李榮金、趙宏波、馮存偉、王金祥和總稽核李雅萍參加會議，副總裁陳仲圣主持會議。

張繼武指出，“環境(Environmental)、社會(Social)、公司治理（Governance）”是2004年聯合國在其發布的《在乎者即贏家》報告中正式提出的概念(ESG)，是所有致力于實現可持續發展目標的企業和組織都應關注的三大優先事項。近年來，集團加速融入生態文明建設大局，積極承擔社會責任，大力推進公司治理規范化，在踐行ESG道路上取得了可喜成果。特別是由集團自主推動實施的超低排放改造技術路線得到了行業協會和生態環境部的充分肯定，被列入《水泥制造項目環境影響評價文件審批原則》。

張繼武進一步指出，從國際來看，世界主要經濟體ESG政策法規日益完善，且批露主體范圍逐漸擴大、披露內容逐漸全面化、披露標準逐步細化；從國內來看，黨中央、國務院重大戰略決策以及國資委系列專項文件對ESG工作提出了指引和更高要求，也預示著積極探索與建立具有中國特色的ESG管理體系即將進入快車道，深入踐行ESG已成為大勢所趨。

張繼武強調，ESG報告是集團交給公眾的“企業說明書”，是傳遞品牌價值重要載體，包含著投資者、監管機構、金融機構、客戶、合作單位等多方的關注和期望。集團上下要進一步提升參與ESG管理的意識，切實把ESG理念融入集團經營管理全過程。

他就集團下步ESG工作提出三點要求：

一是提高認識、全員參與。各有關部室要扎實做好ESG議題研究，認真完成各項工作任務；各運營區、子公司要充分參與，在協助完成信息匯總的基礎上對照ESG各類指標，持續優化ESG績效。

二是提升能力、強化協作。要切實提高專業性、規范性，在資料收集階段，要注重數據和信息的全面性、準確性、有效性，確保相關內容能夠客觀反映各議題工作實際；在報告編制階段，要結合議題權重，著重提煉亮點內容，完整呈現山水ESG績效。要強化溝通協作，編制報告要條線協作、上下銜接，暢通溝通渠道，及時做好信息反饋與共享，確保相關數據口徑真實一致，進一步提高工作效率，按照時間節點保質保量完成工作任務。要積極參與培訓，扎實掌握相關專業知識，深入了解ESG工作，切實提高培訓效果。

三是立足長遠、融入實踐。要找準企業發展戰略與ESG管理理念的結合點，以編制ESG報告為契機，不斷檢視自身，挖掘并解決影響集團高質量發展的痛點，切實把ESG的外在要求轉化為內生動力，為集團可持續發展奠定堅實基礎。

會上，中國節能皓信顧問系統梳理并解讀了國內外ESG監管要求及發展趨勢，并就開展資料收集工作及編報工作時間節點進行了詳細講解和安排。

山水集團總部各部（室）副主任及以上管理人員現場參加會議；各運營區領導班子成員、子（分）公司總經理及分管生產的副總經理通過視頻會議形式參會。