國外經濟學家發表在聯合國《世界經濟評論》上的文章指出，在未來１０年中，中國ＧＤＰ將保持６％～７％的增長速度，水泥工業增長速度必須保持在３％才能滿足經濟建設的需要。2005年，國家經貿委預測中國國內水泥年消費量將達到或超過8億噸，在經濟發展前沿城市——上海，2005年預計水泥年消費將會達到1800萬噸，人均年消費超過1噸。乘著上海2010年世界博覽會申辦成功的春風，我們采訪了最早在大陸投資的臺灣嘉新水泥集團上海嘉新水泥有限公司董事長藍箴規先生，暢談過去，憧憬未來。

1、臺灣嘉新水泥公司在九二年進軍中國，九八年投產中國第一條日產6500噸水泥生產線，請問您為什么會選擇在中國大陸投資如此巨大的水泥項目？

　　藍總：嘉新水泥在臺灣是第三大水泥廠，年產200萬噸。到2000年嘉新水泥已有40多年的歷史，原有礦山已幾乎開采殆盡，當時我們計劃到花蓮礦山開采，但是資源不是十分理想。加上現有的廠周圍已發展成一個相當人口規模的城市，由于環保的影響，在當地開采和生產水泥帶來的阻力也逐步增大。當時我們在中國進行兩年多的市場調查，發現中國的水泥當時市場還處在供不應求的狀況，所以我們來到中國大陸。當時，臺灣政府限制我們在大陸投資水泥項目，因此我們開始投資的是水泥中轉物流。我們考察從山東到福建，最后我們選擇在江蘇鎮江作為我們的水泥生產基地，上海作為我們中轉物流中心。雖然目前只有一條水泥生產線（6500噸/日，全國第二大單窯熟料線），但是我們預留了二線及三線的擴建用地，我們有很大發展空間。

2、您認為中國加入WTO后對中國的水泥行業有什么影響？

　　藍總：水泥行業是一個特殊的行業，加入WTO之后有進有出，但是國際間水泥貿易需要靠大船大庫經濟模式運行，水泥企業沒有建立大中轉庫是很難進來的，尤其是沿海經濟發達城市。舉個例子，目前在上海，只有我們嘉新集團有三個位于黃浦江邊各1.6萬噸的水泥中轉庫，有能力進口國外水泥在國內銷售。同時上海2010年世界博覽會申辦成功，上海將直接投資30億美元用于場館建設和開發，我們水泥中轉庫離場館建設地最近，因此我們對上海市場充滿信心。

　　當然熟料的進口可能性較大，因為熟料的運輸不會要求苛刻的運輸條件，不排除有大城市附近的水泥企業建立中轉庫來進口熟料。2002年10月前，我國進口商品熟料是當期水泥進口的3倍多，達到157萬噸。

　　中國加入WTO后，國內水泥對外交流的窗口已經完全打開，我們將會利用長期形成對外交流的經驗，及時牽線搭橋，為國內水泥工業對外的發展做出自己的貢獻。

3、據中國水泥網招商引資部門的了解，現階段有很多的國外資金準備投資中國水泥行業，您是怎么看待此事情？您又是如何看待現在的中國水泥市場的呢？

　　藍總：現在已有國外的大企業進軍中國市場，以世界上最大的水泥生產企業拉法基為例，他們在全球有1.6億噸的水泥生產能力，在四川都江堰今年6月份投資120萬噸的水泥廠開始投產。第二家瑞士的holcim，他進來做什么呢，參股江蘇的金貓水泥廠，湖北的華新水泥廠，主要是通過購買華新水泥廠在海外的增發股份，大約占有25％左右。第三就是德國的海德堡，在廣東的越秀水泥公司占有股份30％。

　　日本的水泥廠有南京江南小野田水泥廠及秦皇島煙臺的三菱水泥廠。據我看來，日本的水泥廠在近兩年內不會有很大的動作，但是歐洲的水泥企業都有可能進來。

　?。ㄍ醪逭Z：據中國水泥網的對市場的了解和認識，現在中國的水泥市場面臨著一個歷史性的投資機遇。第一是中國的水泥企業面臨著一個設備老化的問題，都是在五十年代六十年代發展起來的水泥企業，他們在現在處在一個設備的更新換代的階段，需要大量的資金。第二、中國的水泥行業的改革還很落后，很多還是國有企業，有很重的歷史包袱，面臨著社會的競爭，他們明顯缺乏競爭力。第三就是中國的水泥行業的政策調整，國家強行關閉一部分小的、污染嚴重的水泥企業，鼓勵發展水泥新型干法生產線，為投資者創造一個良好的機遇。中國水泥網推出招商引資欄目后，有很多的國外企業及國外資金紛紛與我們中國水泥網聯系，希望能夠了解投資情況正說明以上的看法。）

　　香港的瑞安投資重慶的騰輝水泥廠、香港聯合投資上海的聯合水泥廠。臺灣是嘉新水泥集團最早進入中國，然后是亞東水泥在江西瑞昌，還有環球水泥在廣東，規模為60萬噸。香港的情況我不太清楚。

　　中國的市場被國外大水泥集團的瓜分的可能性不太大。中國的干法預熱窯不到全國窯型15％，現在造房子都需要有50年的保證，所以很多國內小水泥廠的質量會達不到，國內目前約有4.5億噸立窯水泥，這些量都將逐步退出市場，這樣國外的水泥企業就會逐步進來取代退出的真空，這是一種良性淘汰。否則我國就會進口水泥來彌補。外資的進入對中國的整個產業結構的調整都是有幫助的。所以中國政府正在積極鼓勵其進來。

　　中國水泥網邵總問：據我們發現，歐洲水泥在中國的市場似乎是達成一個共識：北方的是Lafarge，中部的是holcim，南方的是heidelberger，互不越界，墨西哥的cemex在中國進行八個月的市場調查, 沒有進一步進入的跡象

　　藍總：這是由于看他們各個公司的經營方式及于對市場的看法不同。

　　4、嘉新水泥公司擬在近幾年內投資以期形成年產1000萬噸高標號水泥的生產基地。請問貴公司在近期內的戰略規劃是如何安排的？具體地說如何實現這個目標，多長時間來實現這個目標？

　　藍總：我們張永平董事長希望有四條干法水泥線，但是我們并不急著上新線，我們采取的是市場為導向的發展策略。我們近期打算IPO，可以在國外上市，如果國內A股同意外資上市，我們股票賣點將與眾不同。我們的第二條生產線明年過了年就要開工，現正在做三通一平的工作。我們現在的市場是從鎮江到長江，然后是沿海，同時我們還會發展臺灣，形成兩岸最大的水泥供應網絡，這一切發展都將采取穩健方式。

　　5、中國水泥網作為一個水泥行業的專業電子商務平臺，您對我們中國水泥網有哪些看法和認識？同時您覺得中國水泥網應該在哪些欄目加以改進或提高？

　　藍總：中國水泥網是一個很不錯的網站，中國水泥市場結構變化在未來的三五年內會有很大的變化，我們從事水泥行業在信息和市場方面是很重要的，所以你們的水泥網就是非常有需要的。很多的公司要進行水泥咨詢的調查，所以都會希望得到你們的支持，當然這個也會是要付費用的。所以你們這個網站是很有前途的，將會成為中國水泥發展的一個焦點。