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張家港海螺十月水泥產(chǎn)銷量雙雙突破歷史紀(jì)錄

海螺集團(tuán) · 2009-11-02 00:00 留言

張家港海螺碼頭外輪裝運

  金秋十月,碩果累累。繼九月份水泥產(chǎn)銷量超過32萬噸后,十月份又成為張家港海螺公司建廠以來最振奮人心的一個月,當(dāng)月水泥產(chǎn)、銷量雙雙突破歷史紀(jì)錄!

  超前謀劃,未雨綢繆。十月初,公司根據(jù)月度水泥產(chǎn)銷、出口及統(tǒng)銷計劃,組織召開部門負(fù)責(zé)人會議,統(tǒng)一部署了月度原材料保供、市場拓展、水泥生產(chǎn)、發(fā)運組織及后勤保障等各項工作安排。按照“將困難估計多一些,將準(zhǔn)備工作做足一些”的要求,公司各部門管理人員面對前期取得的成績,不驕不躁,帶領(lǐng)全體員工以高昂的斗志,飽滿的熱情,迎接十月份的挑戰(zhàn)。

  生產(chǎn)區(qū)一角

  群策群力,殫精極慮。十月上旬,公司水泥地區(qū)銷量平穩(wěn),并相繼迎來了三艘外輪,各部門沉著應(yīng)對,忙而有序,生產(chǎn)、發(fā)運等各項工作有條不紊,日均水泥銷量達(dá)到1.37萬噸。中旬后,水泥地銷量穩(wěn)步提升,出口計劃較為集中,公司每日下班前召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會,確定次日的卸貨、生產(chǎn)及發(fā)運安排。供應(yīng)處積極組織原材料進(jìn)庫,每天掌握原材料庫存狀況,保證原材料供應(yīng)充足。銷售處積極調(diào)整銷售思路,通過優(yōu)化客戶、調(diào)整銷售品種、加大市場跑動等方式,水泥地銷量穩(wěn)步提升。質(zhì)控處重點抓好水泥生產(chǎn)各環(huán)節(jié)控制及原材料檢測,過程中加強控制、做好清倉驗收,確保產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)技術(shù)處一方面安排崗位員工做好點巡檢,確保水泥穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),另一方面協(xié)同質(zhì)控處抓好質(zhì)量控制,嚴(yán)格防止低庫位運行時的質(zhì)量風(fēng)險,定時安排技術(shù)人員上庫頂查看脈沖閥,確保水泥質(zhì)量無偏差。

  技術(shù)人員在水泥庫頂檢查設(shè)備

  眾志成城,喜創(chuàng)紀(jì)錄。在股份公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售部、電氣自動化部、國貿(mào)公司及區(qū)域公司的有力支持下,通過公司上下的共同努力,張家港海螺十月份的產(chǎn)量、銷量、發(fā)運量及磨機運轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù)均突破了建廠以來的歷史記錄,生產(chǎn)經(jīng)營取得了驕人的業(yè)績。目前,張家港海螺公司保持著產(chǎn)銷兩旺的良好勢頭,將通過進(jìn)一步完善內(nèi)部管理、優(yōu)化生產(chǎn)運營指標(biāo)、提升公司效益,向公司年度各項任務(wù)目標(biāo)做有力沖刺!


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