近日，有投資者詢問冀東水泥：今年市場預期房地產的需求較低，公司是否對其他市場開拓以補充這部分減少的需求？

對此，冀東水泥表示：尊敬的投資者您好，公司將密切關注國家宏觀經濟政策，持續深化“客戶導向、聚能升級”的經營理念，強化市場供需關系研判，引領錯峰生產落地，緩解供需矛盾；強化品牌建設與市場服務，促進市場競爭力不斷增強；緊抓鄉村振興戰略和“保交樓”政策契機，推動綠色建材下鄉、優質產品進小區，加大民用市場開發力度；深挖定制化產品、特種水泥市場潛力，緊抓機遇，進一步提升市場份額，鞏固市場主導地位。

據中國水泥網了解，日前，冀東水泥黨委書記、董事長孔慶輝對做好下半年工作提出了明確要求。  

一是聚焦目標任務，加強區域統籌，凝聚共識，同向發力，打好經濟效益攻堅戰。保持戰略定力，緊盯任務目標，動態掌握經濟大勢和行業形勢，科學把握節奏，理性從容應戰。堅持區域領先戰略，深化“客戶導向、聚能升級”，統籌好區域資源，增強競爭合力。發揮大企業引領作用，營造助推發展的良好外部環境。持續強化內部管理，大力降本增效。  

二是聚焦高質量發展主題，堅持創新驅動，深度推進動力變革，全方位提升競爭力。堅持價值創造導向，持續推進以數字化轉型為核心的動力變革，實現企業品質提升和創新發展，爭做新時代傳統制造業轉型發展的燈塔式企業。主動落實“雙碳”戰略，高效推進減污降碳和提質增效工作，在綠色發展中培育新的競爭優勢。堅持產品創新，積極開發推廣特種水泥，滿足客戶多元化需求。堅持營銷模式創新，推進服務升級。推進管理機制創新，有效防范安全、環保、質量、項目投資等各項風險。  

三是聚焦戰略轉型升級，把握機遇，實施有效的投資策略，實現精準布局。統籌產業布局和空間布局，完善“1+3”戰略架構，提高戰略管理的前瞻性、針對性，構建契合高質量發展要求的產業體系，掌握未來發展主動權。圍繞重點區域不斷優化產業布局，確保實現有質量的增長。完善深化產業鏈布局，提升產業鏈供應鏈發展質量。提高數字經濟、新環保、新能源等業務的價值創造能力。  

四是聚焦發展需要，動態優化組織體系和干部隊伍，加強現代企業文化建設。持續完善區域管理模式，優化組織架構和管理流程，匹配戰略和管理需要。完善干部能上能下機制，暢通人才交流通道，激發干部人才活力。完善市場化激勵機制，明確分工，量化標準，嚴明考核，提升人均效能。按照國際視野、以我為主、契合時代、面向未來的原則，加強企業文化建設，為公司可持續發展提供精神動力和文化支撐。  

五是聚焦引領保障，持之以恒加強黨的建設。著力將主題教育成果轉化為改革發展成效，形成一批解決實際問題的典型經驗和長效機制。推動全面從嚴治黨向縱深發展，深入開展“三聚焦三提升”黨建活動，堅持常態化、精準化監督，以強有力的紀律作風建設保障工作實效。領導干部要帶頭發揮示范作用，增強斗爭意識，提高斗爭本領。落實好意識形態責任制，加強人文關懷，推進“五心”工程，提振攻堅精氣神。