許越:海螺水泥智能化轉型經驗分享
11月29日,由中國水泥網主辦的“第五屆中國水泥智能化高峰論壇”在浙江杭州隆重召開。
安徽海螺水泥股份有限公司總經理助理許越作《海螺水泥智能化轉型經驗分享》主題報告。她指出,智能工廠建設需要以需求為導向;建設“一把手”工程,領導者親自引領并參與項目的推動和建設;轉變管理模式,在已有生產運營管理基礎上從觀念和流程等多個方面進行的深層次“自我革命”;培養專業人才,充分激發基層創新活力、營造勇于、樂于、善于數字化轉型的氛圍;建立可靠的合作伙伴,選擇有深厚實力和良好聲譽的供應商;進行必要的技術改造,重視“補課工業2.0,普及工業3.0”落實。
她明確,要主動擁抱變化,加速構建可持續領先的產業,持續創新,敢于開放 ,堅定構建數字化、流程化的管理體系。
編輯:戴冬虞
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