企業是市場經濟的基礎，是經濟發展的主要推動力量。幫助企業解決發展難題，就是在為經濟發展助力。  

2022年以來，黑龍江省在省領導包聯企業的基礎上，將包聯企業工作逐步拓展到市地、縣區、鄉鎮街道及園區，萬名干部敲門入企開展一企一策精準服務，截至2023年6月末，省市縣鄉四級干部對接包聯企業52.2萬戶，解決各類問題1.2萬余個，辦結率達97.9%。  

萬名干部進萬企服務氛圍日漸濃厚  

2023年1月28日，大年初七，黑龍江萬名干部開展包聯企業“敲門行動”，深入企業實地走訪、聽取意見、解決問題、提振信心。  

省級四大班子主動為企業送服務、送政策，推動包聯企業問題訴求真解決、快解決；  

市地黨委政府推動轄區內縣區內、鄉鎮街道及園區對接包聯企業全覆蓋；  

中省直各相關單位積極承辦企業問題訴求，及時轉辦跟進解決，認真開展工作。  

“企業包聯動員了從省級、市級到縣區和鄉鎮街道及園區的各級干部，通過四級企業包聯，實現我省企業應包盡包?！笔」ば艔d中小企業局局長崔玉冬說。  

服務的企業有大有小，解決的難題可大可小。  

黑龍江北大倉集團是我省知名酒企，卻被一件小事困擾。原來北大倉門前的胡同是酒業銷售一條街，規定不讓停車，但做銷售就需要買酒裝車。問題反映上去，政府采取柔性執法，只要停車不超過半小時不罰款，讓企業感受到了齊齊哈爾市服務企業的真誠。  

黑龍江多維時空自由制造有限公司是大慶一家從事創意設計的新興企業，發展勢頭正猛，卻遭遇資金難題，致使工藝優化、人才引進、產品研發等工作都受到影響。大慶高新區創業服務中心得知情況后，第一時間幫忙聯系大慶市金融辦和廣發銀行一同到企業現場商議解決辦法，讓企業感受到了政府服務的效率。  

為了幫助企業發展，各市地也各有招數。  

哈爾濱聚焦停減產企業，實行包聯領導“點對點”入企幫扶機制；牡丹江利用惠企信息平臺匯集政策、融資等信息，方便包聯企業直達快享；佳木斯給企業安排懂行業的包聯人，讓企業大呼找到“知己”，要求常駐企業；大興安嶺實行“一企一員”，為企業提供政策推送宣講、協調代辦等全流程服務。  

隨著包聯企業的走深走實，全省上下服務企業、助企發展氛圍日漸濃厚。  

“四個體系”保障包聯服務起實效  

其實，領導干部包聯企業在我省已經開展了一段時間。  

2021年末，領導干部包聯企業工作啟動，省級四個班子領導深入一線聯系企業包聯和項目，親自為企業當起了“服務員”。  

自此，用心用情包聯服務企業，助力企業做大做強，成為龍江的新風尚和新要求。  

2022年4月，領導干部包聯從省級領導延伸到市地、鄉鎮。  

8月份成立了黑龍江省領導干部包聯企業工作專班。  

同年10月，《領導干部包聯企業（項目）工作手冊》印發，把全省各級各相關部門領導干部都納入領導責任、工作推進、督導檢查、考核評價四個體系，目的就是形成上下貫通、齊抓共管、強力推進的工作格局，幫助企業提振信心、穩住經營、加快發展，持續推動營商環境實現根本轉變。  

領導干部包聯企業這項工作，也被我省當做切實解決企業問題，深化能力作風建設“工作落實年”活動的重要抓手。省包聯企業工作專班通過采取月檢視、季調度、半年小結、全年考核通報的方式，進一步傳導壓力，推動包聯工作能實實在在為企業解決問題、提供幫助。同時，進一步完善領導干部包聯企業工作質效量化考核機制，委托第三方機構對各級企業進行抽查回訪，回訪結果計入市地考核評價結果。  

構建“親”“清”的政商關系用心用情服務企業  

包聯服務企業，想要解難題、助發展，領導干部必要用心用情。  

黑龍江省教育廳印刷廠車間內，海德堡四色印刷機正在忙碌地工作著，一頁頁教材正在這里進行印刷。“我們主要承擔教材和教輔的印刷，但這個畢竟數量有限，再加上企業處于改制期，收入已經不能滿足企業的支出了，雖然也派出了大量的業務員去拓展市場，但收效甚微。”副廠長姜濤說。在得知企業面臨這一難題后，哈爾濱市南崗區七政街道辦事處來到企業，了解具體情況。  

我們內行人都解決不了的問題，他們外行人可以嗎？帶著這樣的疑問，姜濤把企業面臨的難題和七政街道辦事處的工作人員進行詳細溝通，不久真就帶來了好消息?！敖值缼臀覀儗恿溯爡^的兩家幼兒園，緩解了我們的燃眉之急?！苯獫f。  

哈爾濱市南崗區七政街道辦事處人武部長兼副主任姜輝說，我們針對制約企業發展的問題，包聯專班立刻幫助企業分析其中存在的體制機制和政策性障礙原因，組織召開專題會議，探索出轄區各類企業合作共贏的工作模式，即通過在各類企業間牽線搭橋，促成企業互通有無、互幫互助、抱團發展。  

受房地產行業下行影響，商品房新開工和施工面積大面積萎縮，建材行業產品需求量降低，主要產品生產量減少庫存量增加，建材企業經濟效益下滑明顯。哈爾濱市道外區組織召開了建材行業產需對接會，召集區內水泥及建材企業負責人參加會議。亞泰集團哈爾濱水泥有限公司在現場就與哈爾濱農墾華興水泥制品有限公司達成簽約意向，在后續對接中完成實際合作簽約。此次簽約助力亞泰集團哈爾濱水泥有限公司一季度產值增加2400萬，哈爾濱農墾華興水泥制品有限公司一季度產值增加3000萬，為一季度“開門紅”提供有力保障。  

“區領導經常走訪企業，既當銷售員又當服務員，及時把政府信息和市場信息傳達到企業，通過洽談會、對接會等方式，讓我們及時、準確獲知這些信息?！变N售副總經理李勇說。  

這種“親”“清”的政商關系，不但增強了政企之間的好感，也提高了干部隊伍的工作能力。道外區工業信息科技局經濟綜合科負責人李建龍說，為了給企業做好服務，包聯工作組化身企業服務員，每天到企業來梳理產品信息，把建材行業梳理成冊，編制了道外區產品名錄，大家基本成為水泥建材行業的半個專家了。在大家的共同努力下，今年上半年，亞泰集團哈爾濱水泥實現了產值兩億元的好成績。  

簡單問題現場解決“馬上辦”，難點問題形成合力“集中辦”，基層問題解決不了“提級辦”，暢通服務企業“快速通道”和解決問題“綠色通道”，切實推動解決包聯企業的問題訴求，提振了企業發展信心。而龍江的廣大干部，在一企一策精準服務的同時，將龍江的產業政策宣傳到位，形成了省、市、縣、街道上下四級同心抓產業的大潮，個個都是龍江營商環境優化的代言人和實踐者，人人皆是為企業解憂排難的服務員，上下同欲，共同實現企業強、龍江興的產業振興之夢。