通達中原年產5萬噸高檔耐火制品生產線一期工程投產典禮現場

　　8月16日，“通達中國水泥萬里行”全面啟動，作為本次活動的主要參與方之一，北京通達耐火技術股份有限公司派出了強大的專業技術團隊隨隊“出征”，為沿途訪問的各大水泥企業解決了技術問題，其專業、愛業、敬業深受受訪企業的感動。近日，公司董事長馮運生接受了中國水泥網記者的書面采訪，全面系統地闡述了通達耐火的經營、服務理念。

　　中國水泥網：“通達中國水泥萬里行”8月16日正式啟程，本次活動，將先后走訪位于東部沿海及華中地區有影響力的25家大型水泥集團、企業，通達派出了什么樣的隊伍參與活動，可以為水泥企業提供哪些服務？作為此項活動的最初構想者，希望通過此項活動傳遞怎樣的理念？

　　馮運生：本次活動，我們派出的是以耐火材料設計、研發、施工服務人員為主體的技術團隊；我們的團隊能夠為大型水泥窯爐提供耐火材料系統解決方案，優化，經濟的配置耐火材料，為大型水泥窯爐安全、穩定、長周期運行，為水泥企業節能減排、增產增效和不斷發展提供支持和服務；通過為水泥企業提供節能、環保、長壽命的綠色耐材，實現為客戶創造價值，創造更好的企業和社會效益的理念。

　　中國水泥網：北京通達成立至今已經有近20年的歷史，是目前國內成立最早、規模最大、產品品種最全、服務領域最廣的耐火材料專業設計、研發、制造、服務商之一，廣泛服務于建材、冶金、電力、石化等行業。通達產品在水泥行業的應用情況如何？

　　馮運生：通達耐火的產品和服務在水泥行業市場具有領先的優勢，尤其是于業內率先推出的“通達·耐火系統”，為水泥業提供系統的整體解決方案，讓客戶省心、放心還省錢。多年來，通達耐火的產品和服務大量應用于全球大型水泥集團，并牢牢占據高端服務領域，如水泥行業10000T/D級新型干法水泥窯（服務了全球13條該級窯型中的9條），在大型水泥企業的市場服務面達80%以上，得到了廣大水泥企業集團的認可與贊譽。

　　中國水泥網：據了解，通達耐火連續十幾年保持40%以上的復合增長率，2008年公司經濟規模突破5億元，短短的幾年間取得了如此驕人的業績，通達做了哪些努力？未來有哪些發展規劃？通達的發展目標是什么？

　　馮運生：通達耐火長期堅持以人為本、科技興企，注重并不斷加大科技投入，確保了新產品、新技術層出不窮，技術集成和系統服務能力不斷提升，保持并提升裝備的先進性，形成了領先的管控水平；通過引進、培養高端人才，加強團隊建設，為創新發展提供智力支持

　　通達的發展規劃：就是深化通達耐火系統，結合自身優勢延伸產業鏈、服務鏈，整合業內優良企業資源，做強、做大企業；打造耐材全面解決方案的國際知名品牌，以強大的自主創新能力、領先的“通達·耐火系統”為全球客戶提供全系列高品質的服務，加快向世界一流的國際化企業邁進。

　　發展思路：就是堅持科學發展觀，堅持以人為本，以“生產集約化，服務專業化，經營國際化，管理現代化”為主線，依靠科技和管理，著力技術創新和市場拓展，不斷開發節能、環保、長壽命的新型耐材和服務，持續為客戶創造價值，做強做大做優企業。

　　發展目標：就是要打造耐材航母企業，創造國際知名品牌。到2010年，實現銷售收入10億元（2009年預計實現7億元），實現利潤8000萬元（2009年預計實現5500萬元）；到2015年，實現銷售收入20億元，實現利潤2億元。

　　中國水泥網：今年5月，張人為會長到通達考察調研，對公司通過走發展先進生產力之路、實現快速發展給予了充分肯定，對企業近年來在創新發展方面所取得的顯著成績給予了高度評價。請簡單介紹一下通達在技術創新、管理創新、市場創新等方面做了哪些工作？

　　馮運生：技術創新：人才戰略、國家認可實驗室、自主創新、產學研聯合創新

　　管理創新：管理活動的開展、凝聚力工程、人才激勵政策創新

　　市場創新：通達耐火系統的應用推廣、為國際、國內客戶提供日臻完善的耐火材料解決方案。[Page]

北京通達耐火董事長馮運生在“通達中國水泥萬里行”啟動儀式上致辭

　　中國水泥網：7月6日，通達耐火年產5萬噸高檔耐火制品生產線一期工程投產，自此，通達自主知識產權的高檔環保耐火制品將廣泛投向市場，為水泥、冶金等高溫行業提供全新的“綠色”服務與選擇。“綠色”主要體現在哪些方面？

　　馮運生：長期以來，通達耐火以科技為先導，致力于耐火材料“產品質量優良化、資源能源節約化、生產制造清潔化和使用過程無害化”這一綠色理念，著力開發新一代的節能、環保、長壽命的工程化產品。在該生產線上生產的產品，是通達自主研發創新、擁有自主知識產權的先進環保耐材，具有均質、穩定、長壽命、無害化的顯著優勢，完全能夠解決大型水泥窯燒成帶、過渡帶等高溫部位的環保無鉻化問題和大型高爐、熱風爐等的長壽問題，更好地為建材、冶金、電力、石化等國民經濟基礎行業高溫窯爐的“節能、減排、提質、增效”服務，實現客戶、企業和社會價值的最大化。高端技術與高端裝備、高端工藝結合，必將產生高端產品，并推動耐火制品應用的加速升級，為行業向“綠色”發展做出新的貢獻。

　　另外，該生產線新生產線在設計和建設過程中，高度重視節能、環保工作。生產線選擇先進的節能型隧道窯，全窯外壁溫低于50℃；全線采用變頻系統，電力消耗節約20%以上；生產線還充分利用隧道窯余熱資源，增加了余熱利用系統，用于待燒成品干燥，并作為廠區熱源之一提供生活熱水，大大節約了能源資源。在減排上，以城市煤氣和天然氣作為燃料，燃氣燒成保證了尾氣排放低于規定標準，并投資建設通風除塵系統，配備2臺高效分箱式布袋除塵器，過濾布袋采用高級敷膜濾料，粉塵排放濃度大大低于本地區新階段排放標準。在職業健康上，引進國際先進技術，安裝最先進的壓力機隔震器，減震效率提高85%以上，是一條生態友好的耐火制品生產線。

　　中國水泥網：“通達萬里，服務天下”，目前公司擁有大批的國際客戶，哪些優勢讓通達贏得國際客戶的青睞？

　　馮運生：多年優良的業績，穩定的品質，系統的服務，優勢互補，互利雙贏的協作體系。

　　中國水泥網：去年下半年開始的金融危機對公司是否造成影響？公司采取了那些措施應對？通達耐火已經推行了10多年的“5S”管理，對企業發展起到哪些積極作用？

　　馮運生：通達公司圍繞全年工作目標，把握形勢，統一思想，提出了“強管理、降成本、提質量、拓市場、增效益、保發展”的年度工作方針；我們在充分估計金融危機給企業帶來的影響的同時，更加堅定信心、團結協作、積極應對，順大勢、造小勢，強化管理，苦練內功，扎實做好各項工作，確保全面高質量完成年度主要經濟指標和重點工作任務。

　　一是強化管理，細化管理，分解落實好指標和重點工作任務，制定配套好相應目標保證措施，加強工作檢查與計劃執行。

　　二是發展企業靠大家，發動群眾，多管齊下，大力開展管理出效益、技術降成本、創新促發展活動，大處著眼，小處著手，實現全方位降低成本，全面提高經濟效益。

　　三是狠抓質量，提升管理質量、服務質量、人力質量，從而保證發展質量的提升，進一步深入推進企業管理活動的開展，大力開展員工培訓教育（分層面實施管理力、執行力與崗位技能等培訓），實施系統化的質量管理，提升產品品質與服務質量。

　　四是研究市場、分析市場、搶占市場。迎難而上，準確把握市場形勢緊盯客戶需求變化，創新豐富市場舉措，國際與國內一起抓、項目與維修一起抓、大小項目一起抓，在市場需求整體下降的環境下，搶得更大的市場份額，實現市場向優勢企業的集中。

　　五是對標管理，對標國際一流公司的資金運用與贏利能力，同行業先進企業的成本與價格水平，以及跨行業先進公司的管理與控制方法，并按照上市公司規則與標準，強化改善企業內控管理和自身建設，在持續提升資產質量的同時，防控風險，確保企業穩健經營、安全發展、健康發展。

　　公司長期深入開展各項管理活動，既持續改善現場管理質量，又降低了成本，同時提高了員工發現問題解決問題的能力，我們還將管理活動推廣至子公司，3月30日5S活動在通達中原公司也強勢啟動。

　　中國水泥網：通達耐火的人才理念是“干事有平臺，貢獻有激勵，發展有空間”，在人才管理和儲備方面公司做了哪些工作？

　　馮運生：通達股份踐行“以人為本、科技興企”的發展理念，打造了一支強大的人才隊伍，技術人員占員工總數的40%以上，且80%以上擁有大學本科以上學歷，碩士以上人才40余人，博士及博士后5名。

　　公司長期秉承“以人為本、科技興企”的發展理念，把人才作為企業實現發展的第一資源，靠發展的事業吸引人才，靠發展的事業造就人才，靠人才推動事業發展，使人才在企業“干事有平臺、貢獻有激勵、發展有空間”。

　　通過多年的人才隊伍建設，公司打造了一支有創造力的科技隊伍。2008年底，技術人員占員工總數的40%以上，且80%以上擁有大學本科以上學歷，碩士以上人才近40名。技術中心有高級專家19 人，在技術中心從事研發工作的外部專家人數52（人月），公司從事研究與試驗發展等科技活動的人數317人，占全部職工人數的45.5%。

　　同時，公司市級企業技術中心、博士后科研工作站、研究生教育基地等共同構筑了強大的技術與人才平臺。近三年來，平均每年有近30名本科以上專業人才進入技術中心，近兩年就有3名博士進站開展博士后研究工作。