不斷發展中的統領集團

　　2005年，湖北統領科技有限公司水泥助磨劑產品通過國內最具權威的ISO9001-2000質量管理體系認證，2008年12月，公司及其下轄的陜西統領、信陽統領的水泥助磨劑產品獲得CTC產品認證。統領公司及其分公司在貫徹落實ISO9001-2000質量管理體系工作中，嚴格按照標準要求，建立健全各項規章制度，不斷提高產品質量，增強了市場競爭力。

　　在質量管理體系實施過程中，統領公司成立了由董事長李正國任組長、常務副總經理汪亞任副組長、技術部部長呂學峰、辦公室主任王仕強等為成員的貫標工作小組，在每月的銷售工作總結會、生產和質量分析會上對每次的貫標情況進行分析和總結，力求做到貫標工作見成效。在日常工作中，公司各部門領導對所屬員工進行大力宣貫，積極開展一線人員學習理解質量管理體系的活動。同時，為了達到更好的效果，統領公司還采取開座談會、觀看視頻資料、聘請專家舉辦講座等方式對質量管理體系進行宣貫。通過對質量管理體系的宣貫，統領公司在對產品質量的重視上又提升到了一個新的高度。

　　為充分了解水泥助磨劑在不同水泥生產企業的使用效果，以使統領產品滿足不同水泥企業的需求，從今年3月份起，統領公司就不斷組織技術術部和售后服務部的相關人員深入客戶企業進行實地走訪，充分了解客戶企業使用助磨劑前后的具體情況。此外，統領公司還經常組織新老員工學習了解水泥助磨劑產品在設計、生產和使用等方面的知識，同時將國家節能環保等方面的法律法規及相關標準貫穿到公司各項管理工作中。

　　作為水泥助磨劑的生產企業，由于受水泥企業的原料及生產條件的影響，其配方和工藝往往有多種。為了確保配方準確無誤，統領公司在產品的研發過程中，充分應用GB/T19001-2000標準中“設計和開發”的要求，對研發過程進行嚴格管理，提高產品的研發效率和及其成功率。在此對每一種水泥助磨劑配方和工藝的開發方面，統領公司都要進行全面的研究布署，對開發的各個步驟進行評審，并通過小磨試驗，從水泥生產企業取樣配方，配方后對水泥企業的原材料、生產設備、生產環境、生產工藝等進行認真審核，從而確定最適合水泥企業使用的水泥助磨劑產品。

　　為了獲得穩定的產品質量，統領公司著力加強生產過程的控制管理，定期對計量裝置進行校準或檢定，嚴格按照工藝規程進行生產，確保材料混合和溶解時間、溫度等工藝參數準確無誤。

　　由于助磨劑產品與不同水泥生產企業的原材料、生產工藝之間存在一個適應性問題，為了使其能發揮出最佳效果，統領公司進一步加強了服務工作力度，組織了一批熟悉水泥助磨劑產品、有比較專業的水泥和混凝土技術知識，且具備比較豐富的水泥粉磨工作經驗的技術服務人員深入水泥企業，協助他們搞好水泥助磨劑的使用工作，同時幫助這些水泥企業解決其在生產過程中遇到的技術難題。

　　在水泥助磨劑的監督和檢驗方面，統領公司始終嚴格貫徹GB/T19001-2000標準中“采購產品的驗證”及“產品的監督和測量”等條款，對產品的形成過程進行監督。一是對每批進廠原料進行驗證，主要包括外觀和有效成分檢測、試驗、包裝重量核算；二是加強對生產過程中半成品、成品的監督和檢測；三是嚴格控制不合格品，確保助磨劑質量的穩定，真正做到對水泥企業負責。

　　統領公司在貫徹GB/T19001-2000標準中的“持續改進”和“顧客滿意”條款方面，特別注重持續改進質量管理體系的有效性和顧客對產品的滿意度。為了讓更多的水泥生產企業滿意，一方面統領公司在產品研發、營銷方案上進行不斷的改進，另一方面在生產、檢測、服務等方面進行大力改進，如提高產品一次入庫合格率、提高大磨試驗成功率、增加技術服務工作項目、加強人員培訓等。

　　如今，越來越激烈的競爭市場，使每個助磨劑企業都面臨更為嚴竣的考驗。統領公司作為全國知名的助磨劑生產企業，其“統領”牌助磨劑產品暢銷全國十多個省、市、自治區暢銷，而嚴格貫徹質量管理體系、不斷加強質量管理工作、進一步完善售后服務等，可以說是統領公司在市場上取勝的良策。